8月24日，北京奧運會圓滿結(jié)束，盡管閉幕式?jīng)]有了開幕式的大氣、震撼，但是輕松歡快，不失民族風情。從開幕式到閉幕式，兩場盛大表演，滿滿的中國元素。對不了解中國文化的外國朋友來說，這種華麗的表演可能只是古老而神秘的東方古國的縮影，而奧運會開幕式所代表的中國式表演，也只是中國文化、中國創(chuàng)意走向世界的剪影。中國創(chuàng)意、中國的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，正作為我國經(jīng)濟新增長點，悄然的走向世界。

“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”并不是新概念，早在上世紀90年代，英國政府就給出了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的定義并且出臺了相應(yīng)的扶持政策。在今年召開的聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議(UNCTAD)發(fā)表的一份公報《創(chuàng)意經(jīng)濟報告2008》中，分別就創(chuàng)意經(jīng)濟、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)做了更新、更具包容性的闡釋，而令我們感到意外的是，在最能體現(xiàn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)競爭力的出口一項上，排名第一的不是人們慣常以為的意大利、法國等歐洲國家，也不是用現(xiàn)代文化侵蝕世界的美國，而是中國。

數(shù)據(jù)顯示，2005年，中國出口的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)總值為613.60億美元，在發(fā)展中國家的出口市場中占到了18.29%的份額，2000年到2005年，增長的速度為17.6%。

“中國制造”到“中國創(chuàng)造”

一段時間以來，“過冬問題”成為探討企業(yè)發(fā)展的熱門話題。一項初步統(tǒng)計顯示，今年上半年全國6.7萬家規(guī)模以上的中小企業(yè)倒閉。這些在“中國制造”時期實現(xiàn)豐收的企業(yè)， 不得不面臨整合與轉(zhuǎn)型的迫切思考。而2001年申奧之后的7年來，由基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來的暫時性的經(jīng)濟增長，也使得后奧運經(jīng)濟充滿挑戰(zhàn)。

改革開放初期，“中國制造”憑借廉價勞動力的優(yōu)勢占領(lǐng)市場，但是隨著消費市場的成熟和品牌的分量加重，勞動力的優(yōu)勢已經(jīng)逐漸減弱了。正如10塊錢中我們只能賺到1塊錢一樣，低價值帶來的低補償越來越滿足不了大量勞動力的消費需求，而與社會中可以獲得高附加值階層的比較，又使他們感受到更大的不公平感。

香港中文大學(xué)教授郎咸平認為，制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈可以分為6個環(huán)節(jié)：產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營以及終端零售。而我們“中國制造”所創(chuàng)造的價值往往只占到10%左右。郎咸平認為，高效的產(chǎn)業(yè)鏈整合成為企業(yè)存活的出路。而在他所談到的6個環(huán)節(jié)中，與高附加值“產(chǎn)品設(shè)計”相關(guān)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)——“中國創(chuàng)造”，正是改變“中國制造”窘境的根本。

從能源消耗的角度來講，從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變也是必要的。作為發(fā)展中國家，巨大的能源消耗成為我國經(jīng)濟發(fā)展的一大瓶頸，也成為被西方社會詬病的死穴。與其他產(chǎn)業(yè)相比，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以人的創(chuàng)造力和想象力為主，涉及組織、策劃、設(shè)計、營銷等多方面，耗費的能源及投入產(chǎn)出的比值遠小于其他產(chǎn)業(yè)。而通過創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)減少對環(huán)境資源的依賴，也可減弱全球經(jīng)濟衰退帶來的負面影響。

高科技與高文化

長期以來，國家一直對科技領(lǐng)域給予了相當?shù)闹匾暫椭С?。近年來，我國對科研項目的投入更以?0%的速度增長。作為對國家長遠發(fā)展和國防的保障，科技事業(yè)的發(fā)展是必須的。然而作為經(jīng)濟效益方面的考慮，除了高科技，“高文化”則是一條更為輕快、成本更低的路：它的成本已經(jīng)被教育事業(yè)及與創(chuàng)意相關(guān)的產(chǎn)業(yè)所分擔。

作為擁有幾千年文明的東方古國，中國的文化幾乎可以用“取之不盡，用之不竭”來形容。坐擁如此豐富的文化財產(chǎn)，成為中國發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一大優(yōu)勢。而面對中國不計其數(shù)的民間文化和創(chuàng)意，從另一個層次來說，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不僅是高端人才的奢侈品，更應(yīng)成為惠及民眾的創(chuàng)意動員。而這種有層次的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，有利于緩解其他產(chǎn)業(yè)中積壓的就業(yè)壓力。

在這份聯(lián)合國《創(chuàng)意經(jīng)濟報告2008》中，在關(guān)于創(chuàng)造力的關(guān)系圖中，科技被擺在了一個相當顯著的位置。在互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字技術(shù)發(fā)達的現(xiàn)代社會，高科技與高文化的結(jié)合，無疑會帶給文化、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以驚人的助推力，實現(xiàn)兩者綜合下的高增長。

事業(yè)，還是產(chǎn)業(yè)

回顧建國以來我國文化事業(yè)的發(fā)展，從樣板戲到紅色電影，從村頭的大喇叭到除夕的春晚，公眾的文化印象中，事業(yè)的色彩總是蓋過了產(chǎn)業(yè)。我們重視了文化的宣傳功能，卻忽略了更能帶來經(jīng)濟效益的消費功能。

《達芬奇密碼》這本書衍生了很多系列的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造出了大約10億美元的營業(yè)額，“僅僅一只達芬奇手表就賣到2萬元，還有無數(shù)的書迷影迷飛往巴黎到盧浮宮親身體驗《達芬奇密碼》中的場景?！?/p>

再看美國，成功的包裝和營銷，把瑣碎的生活變成了《成長的煩惱》、《老友記》；把不著邊際的幻想變成了《星球大戰(zhàn)》和《魔戒》的上百億票房；把小孩子的游戲變成了全球共知的迪士尼樂園。相形之下，我們對于文化消費的認識，微觀上是市井的，宏觀上是存在宣傳口徑的事業(yè)，而在西方國家成了微觀上喜聞樂見的，宏觀上高附加值的產(chǎn)業(yè)。

從事業(yè)到產(chǎn)業(yè)，就是事業(yè)的市場化。把市場化之后的產(chǎn)業(yè)推向市場，不僅不會打垮創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，反而會幫助它慢慢適應(yīng)市場的需要，幫助這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展。正如歷史上將鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)推向國際舞臺助長其競爭力一樣，市場化帶來的正是一種主動而健康的成長。而一旦這個產(chǎn)業(yè)市場化成熟，其后出現(xiàn)的矛盾可以由市場自身來解決。正如美國的編劇大罷工，市場調(diào)節(jié)會讓矛盾有相對正常的發(fā)泄和解決渠道。

國際大循環(huán)的第二戰(zhàn)場

1987年11月，國家計委經(jīng)濟研究所副研究員王建曾撰文提出了“國際大循環(huán)”的經(jīng)濟戰(zhàn)略，指出了一條勞動密集型產(chǎn)業(yè)→重工業(yè)→農(nóng)業(yè)、發(fā)展外向型經(jīng)濟的發(fā)展思路。他認為，要充分利用我國人力資源豐富的優(yōu)勢，在沿海地區(qū)大力發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)，大搞來料加工和進料加工；沿海加工業(yè)堅持兩頭在外、大進大出，把生產(chǎn)經(jīng)營的兩頭（原材料和銷售市場）放到國際市場上去，以解決沿海與內(nèi)地在這兩個方面的矛盾；積極引進外資，重點是吸引外商投資，大力發(fā)展三資企業(yè)。

現(xiàn)在，作為新一輪的國際大循環(huán)，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的出口在多大程度上帶動了經(jīng)濟的增長，在未來的幾年中可以成長為何種量級的產(chǎn)業(yè)，它帶給我國經(jīng)濟的出口效益、就業(yè)和收入的增長，在發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)方面的優(yōu)勢，都值得我們關(guān)注。

增長

創(chuàng)意經(jīng)濟成為新的增長點，已從國際經(jīng)驗中得到驗證。以2004年為例， 在美國，文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)占當年GDP的21%; 在日本，文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)占當年GDP的18.5% ;在韓國，文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)占到當年GDP的15%。在我國一些地區(qū)，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)正在成為新的增長點。上海市文化服務(wù)業(yè)增加值在2010年將達到500億人民幣，在一些創(chuàng)意經(jīng)濟起步較早的地區(qū)，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已占到當?shù)谿DP的5%，而且上升勢頭強勁。

創(chuàng)意經(jīng)濟對增長的帶動作用日益顯著。以游戲產(chǎn)業(yè)為例，據(jù)《中國文化產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展報告》，2005年，我國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶已達5000萬人次，比上年增長30%以上，市場實際銷售收入達37.7億元，比上年增長52.6%，網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)帶動電信業(yè)務(wù)的直接收入高達173億元以上。IT業(yè)由此產(chǎn)生的直接收入超過了71億元，而出版和媒體行業(yè)由此產(chǎn)生的直接收入也突破了37億元。

出口

在出口方面，比起“中國制造”，“中國創(chuàng)造”的出口又有很多不同。

從1996年至2005年，中國的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了前所未有的迅猛增長，中國內(nèi)地的創(chuàng)意產(chǎn)品出口額在過去10年中從184億美元增至614億美元。按照這一發(fā)展速度，我國創(chuàng)意產(chǎn)品出口到2015年將達到2048億美元，相當于人民幣1.5萬億左右的規(guī)模。

同樣是知識型出口，中印兩國不同的軟件出口戰(zhàn)略值得我們反思：與我國傾向軟件制造的低端應(yīng)用不同，印度的軟件業(yè)目標市場是國外的高端需求，因此“它的政策大多不是針對國內(nèi)需求，而旨在提升國內(nèi)供給”。而我國軟件業(yè)發(fā)展初期的目標導(dǎo)致我國軟件業(yè)目前的尷尬處境。對于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的中國創(chuàng)造，從需求來看，不妨?xí)呵曳譃閲鴥?nèi)國外兩個市場。把中國文化創(chuàng)意中最核心的、最傳統(tǒng)的留在國內(nèi)市場，而把文化及創(chuàng)意中具有普適價值、最具包容性和親和力的部分，包裝后推向國際市場。

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)不同，帶有明顯的人為因素：對于普通的國外客戶來說，他們未必欣賞得了中國的文學(xué)作品的意境風情，未必能聽得懂中國相聲的說學(xué)逗唱，也未必能參透中國文化推崇的溫良恭儉讓，但是他們卻喜歡中國結(jié)、中國功夫、中國美食。而我們參考歐美國家創(chuàng)意出口的步驟，也總是把最國際化的首先推向市場：正如漢堡先于美國的獨立精神，安徒生童話先于文藝復(fù)興歷史。由最具國際親和力的產(chǎn)品打頭，會為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出口獲得好的開端。

分工

制造業(yè)中，中國在國際分工中的低端地位可以用一雙耐克鞋的價格構(gòu)成來分析。在這個設(shè)計和原材料被國外公司壟斷的制造鏈條中，除去日本等地區(qū)收取的原料費、專利費，中國公司獲得的利潤在總價格中微乎其微，大部分利潤被美國公司賺走。

在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，尤其是設(shè)計領(lǐng)域，目前出現(xiàn)了類似中美分工的中法分工、中歐分工的跡象，在這份聯(lián)合國公報中，歐洲作為整體，很多數(shù)據(jù)方面優(yōu)于美國。以中國和歐洲共同重視的文化背景為基礎(chǔ)加強合作，將帶來新的機會。

如何向上游調(diào)整我們產(chǎn)業(yè)分工的地位，如何在新一輪的分工中得到更大的利益呢？按照UNCTAD的標準，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)可以定義為利用知識和智力資本作為首要投入的產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)造、生產(chǎn)和商業(yè)化的循環(huán)。包含文化遺產(chǎn)、藝術(shù)(可視藝術(shù)與表演藝術(shù))、媒體(出版印刷與視聽)和功能創(chuàng)造(設(shè)計、創(chuàng)意服務(wù)與新媒體)四個層次。在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響因素中，我們可以看到，技術(shù)成了融合科學(xué)、文化、經(jīng)濟的關(guān)鍵。除了文化遺產(chǎn)的繼承、開發(fā)、包裝外，UNCTAD所說新媒體，包括數(shù)字內(nèi)容、軟件、視頻游戲和娛樂等，是當前創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的高端。在新的國際分工中，必須重視高科技在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用，讓高科技融入到高文化中，才能不斷的爭取到分工的有利地位，從“打工”變?yōu)樽灾鲹碛衅放啤?/p>

收入和就業(yè)

如我們前面所說，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不只是設(shè)計師們的高端就業(yè)選擇，它涉及創(chuàng)意產(chǎn)品及服務(wù)的方方面面，因此關(guān)涉的就業(yè)人群數(shù)量和對經(jīng)濟的貢獻也是極為可觀的。以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地英國為例，倫敦約有1/5就業(yè)機會來自創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。英國文體部2004年發(fā)布的《創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟估算統(tǒng)計公報》顯示，從2003年夏的統(tǒng)計來看，英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的總就業(yè)人數(shù)為190萬人，其中專門的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)公司雇傭110萬人，其他行業(yè)的相關(guān)創(chuàng)意工作者80萬人。自1997年來，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在英國的產(chǎn)值平均每年遞增6%，就業(yè)人數(shù)年增長率高達3%，其他行業(yè)平均不到1%，這些數(shù)據(jù)代表的態(tài)勢甚至超過了英國的金融服務(wù)業(yè)。在1997年#12316;2001年間年創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增長率為15%，而其它產(chǎn)業(yè)的出口增長率僅為4%，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值超過了任何制造業(yè)類對GDP的貢獻。

再來看我們的就業(yè)壓力狀況：2008年，全國共有應(yīng)屆高校畢業(yè)生559萬人，比上年增加了64萬人，是近年來畢業(yè)生人數(shù)最多的一年。而一組來自2006年的數(shù)字顯示，全國普通高校當年的畢業(yè)生達413萬人，比2005年增長22%；而當年全國對高校畢業(yè)生的需求預(yù)計約為166.5萬人，比2005年實際就業(yè)減少22%。大學(xué)生就業(yè)市場上供需缺口相當大，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)就可以作為彌補這種缺口的有效途徑。對于以創(chuàng)造力和想象力作為資本的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，具備相對較高教育背景并富有創(chuàng)造力的年輕群體，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是其就業(yè)的上佳選擇。同時，互聯(lián)網(wǎng)時代造就的大量的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)英雄，也正說明了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)解決就業(yè)問題的潛力。

政策支持

我們從創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)工作者的命運來說明政策扶持的重要性?！豆ㄌ亍返淖髡?，為英國帶來驚人創(chuàng)意價值的J.K.羅琳，在《哈利波特》問世前像歷史上的很多作家一樣，窮困潦倒，就像我們的曹雪芹。若不是英國出色的社會福利制度，很難想象一位生活拮據(jù)的單身媽媽會安心的堅持寫作，創(chuàng)作出那么一部純凈、魔幻的作品。而我們的偉大作家曹雪芹，并沒有因為《紅樓夢》這部驚世之作而獲得物質(zhì)生活的絲毫改善，而他去世之后，《紅樓夢》倒是從書籍到電視劇、電影都成了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

當然，不同時代的人物命運難以做較公平的比較，這種錯開時間的對比仍然提醒我們政策、環(huán)境對從業(yè)人員、從而對整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響。所以，微觀來講，我們應(yīng)該給予優(yōu)秀的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人員以相當?shù)拇龊妥鹬?，從而才能使有?chuàng)造力的人可以安心的從事創(chuàng)作活動，淡化國內(nèi)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)界的浮躁情緒，也避免創(chuàng)意人才的大量流失。

宏觀層面來講，來自教育和融資方面的支持成為支持創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點：在一篇分析英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的文章中我們看到，“英國產(chǎn)業(yè)技能委員會曾在高校為電影、電視和多媒體行業(yè)舉辦為期3年的人才再造工程，高校為這些行業(yè)人士提供了上百種學(xué)習(xí)課程，使影視業(yè)的66%和多媒體行業(yè)的24%的人達到研究生水平，有效地提高了這些行業(yè)的創(chuàng)新潛能。”

由于對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)缺乏了解及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)本身的風險性，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的融資一直被視為其發(fā)展的“堅冰”，政府在這融資方面的引導(dǎo)和支持，會給處于發(fā)展初期的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有利的支撐。

隨著中國與世界的溝通的增多增強，國際對中國的了解和認可逐漸加深，面對這場由創(chuàng)造力掀起的第四次浪潮，中國有許多不可比擬的競爭優(yōu)勢。

作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的文化源頭和根基，中國文化是我們發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)時的巨大資本。在中國成功出口的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的文化形態(tài)，只是中國博大文化的冰山一角，經(jīng)過適當?shù)陌b和營銷，文化遺產(chǎn)本身就能占領(lǐng)相當?shù)氖袌龇蓊~。而處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、歷史發(fā)展關(guān)鍵時期的中國，改革所激發(fā)的思想和技術(shù)的變化也為創(chuàng)意的產(chǎn)生培育了土壤。

在以科技力量變革為主的前三次浪潮中，我們都沒有及時把握社會發(fā)展的最好時機，面對由創(chuàng)造力掀起的第四次浪潮，我們再也不能失去與世界共享新生產(chǎn)力的機會，抓住創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的機遇，為經(jīng)濟增長貢獻陽光的推動力。