中國已超過美國成為創(chuàng)意產(chǎn)品出口第一大國！

這是本期隆重推出的聯(lián)合國《創(chuàng)意經(jīng)濟報告2008》得出的驚人結(jié)論。

在中國人眼皮底下，冒出個堪與“中國制造”媲美的大產(chǎn)業(yè)，人們對此竟然渾然不覺。錯過這筆一萬五千億元的大買賣，中國企業(yè)家對不起人民幣。

當廣大民營企業(yè)為過冬發(fā)愁時，足以把他們整體裝進去都不夠的大機會，豈容錯過。

一萬五千億元的大買賣是這樣從聯(lián)合國的數(shù)據(jù)中推算的：

從1996年至2005年，中國的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了前所未有的迅猛增長，中國內(nèi)地的創(chuàng)意產(chǎn)品出口額在過去10年中從184億美元增至614億美元。按照這一發(fā)展速度，我國創(chuàng)意產(chǎn)品出口到2015年將達到2048億美元，相當于人民幣1.5萬億左右的規(guī)模。

本期劉琦琳關(guān)于“創(chuàng)意出口開辟國際大循環(huán)第二戰(zhàn)場”的策論值得重視。我們可以把它與王建當年提出的國際大循環(huán)建議進行比較：當年在企業(yè)苦無出路的時候，王建提出中國企業(yè)走出去，發(fā)展外向型經(jīng)濟，由此形成舉世矚目的中美制造業(yè)國際分工，也走出了“中國制造”的國際化低附加值道路。

今天，當企業(yè)苦于過冬的時候，劉琦琳提出中國企業(yè)走出去，發(fā)展外向型經(jīng)濟，形成創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的國際分工，走出一條“中國創(chuàng)意”的國際化高附加值道路。在十年內(nèi)，把中國創(chuàng)意產(chǎn)品出口，在今天世界第一的基礎(chǔ)上，進一步提高到一萬五千億的水平上。這將深刻改變我國的經(jīng)濟形勢，極大優(yōu)化我國增長、出口、就業(yè)和收入的結(jié)構(gòu)。

這也解答了郎咸平先生對于企業(yè)過冬的困惑：從根本上提升中國民營企業(yè)的產(chǎn)業(yè)位勢，改善中國民營企業(yè)的發(fā)展環(huán)境。

值得反思的是：這樣一筆驚天大買賣，為什么在媒體的反復(fù)掃描下還能遁于無形？我們的企業(yè)為什么處于苦海無邊，卻沒有回頭發(fā)現(xiàn)這條金光大道？我們的產(chǎn)業(yè)部門為什么讓一個超過美國的“世界第一”級的大買賣，變成“地下”經(jīng)濟？

也許讀一讀關(guān)珊珊的《“創(chuàng)意”引爆“財富大戰(zhàn)”》，有助于人們反思在后現(xiàn)代經(jīng)濟時代面對這一財富時的思維盲區(qū)。

后現(xiàn)代經(jīng)濟是以國民幸福指數(shù)為核心的經(jīng)濟，民營互聯(lián)網(wǎng)代表了后現(xiàn)代經(jīng)濟的主要趨向。后現(xiàn)代，正是人們錯過未來財富時，腦子里缺的那根弦。

我們可以把《三國演義》中劉備、關(guān)羽、張飛爬樹決定老大、老二和老三的故事，理解為是各國爭奪產(chǎn)業(yè)鏈上下游有利位置的爭奪。

同樣的一幕正在下一代財富的卡位戰(zhàn)中重新上演。在爭過制造業(yè)的制高點后，人類正在爭奪創(chuàng)意業(yè)的制高點。美國電影占全球85%的份額；日本的動漫產(chǎn)業(yè)占世界市場的62%，游戲領(lǐng)域則占世界市場的1/3。法國的服裝設(shè)計與表演業(yè)、德國的國際會展業(yè)等都在爭奪自己的一席之地。中國作為創(chuàng)意產(chǎn)品出口世界第一，企業(yè)和產(chǎn)業(yè)界應(yīng)該有意識地爭奪一個高附加值的好位子。

張飛為什么當了老三，要聽劉備的？是因為他把產(chǎn)業(yè)鏈的上下游搞反了，爬到了低附加值的樹稍上。關(guān)珊珊告訴我們：冷文化是樹根，熱文化是樹稍。發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)找錯了方向，就會一事無成，或起個大早趕個晚集。

在全球化背景下，中國走出“中國制造”困境，要靠“中國創(chuàng)意”；走出文化事業(yè)阻礙文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困境，要靠發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)口出口。