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        神舟七號戰(zhàn)略大手筆

        2008-12-31 00:00:00孟群舒
        滬港經(jīng)濟(jì) 2008年11期

        2008年9月25日21時10分,中國酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心發(fā)出驚天動地的轟鳴,CZ-2F巨型運(yùn)載火箭托舉著神舟七號和3名航天員,刺破戈壁蒼茫的長空,奔向浩瀚的天宇……

        神舟七號總共飛行68小時27分鐘,耗資27億元。平攤下來,每分鐘飛行的成本為66萬元。這樣一筆龐大的開支能撬動多少社會經(jīng)濟(jì)價值?這一宏偉的載人計(jì)劃背后隱藏著怎樣的國家戰(zhàn)略?

        國家戰(zhàn)略:從“714”到“921工程”

        天,在中國向來具有至高無上的地位,從嫦娥奔月的美麗神話到敦煌飛天的精美壁畫,從詩仙李白的“把酒問青天”到一代偉人“可上九天攬?jiān)隆钡男坌?。古往今來,中國人夢想著揭開天空的奧秘。如果說這只是浪漫主義情懷,那么,現(xiàn)代的太空角逐,更多地是國家戰(zhàn)略的考慮。外太空被稱為陸地、海洋、天空之外的“第四疆域”。上世紀(jì)60年代中國航天事業(yè)起步時,美蘇兩個超級大國的太空競賽早已激烈展開。

        前蘇聯(lián)在第一顆人造衛(wèi)星發(fā)射后4年里,就把加加林送上太空。美國1961年宣布實(shí)施登月計(jì)劃,在1970年代初把12名宇航員送上月球。美蘇兩國的發(fā)展態(tài)勢,讓新中國的第一代領(lǐng)導(dǎo)人加緊發(fā)展自己的航天計(jì)劃。1964年,中國成功試射裝有生物艙的火箭。2年后,一只名為“小豹”的小狗隨火箭上天并平安歸來。1970年7月14日,毛澤東指示“立即著手載人飛船研制工作,開始選拔、訓(xùn)練航天員。”中國載人飛船正式啟動,代號714工程。

        此后,轟轟烈烈的載人工程開始了。國家從1000多名飛行員中篩選出20位航天員進(jìn)行訓(xùn)練,第一艘載人飛船命名為曙光號,科研人員開始進(jìn)行研發(fā)。然而,由于國力、科研水平的限制,載人航天工程沒走多遠(yuǎn),國家就把重點(diǎn)轉(zhuǎn)向更為實(shí)用的應(yīng)用衛(wèi)星領(lǐng)域。從此,科研隊(duì)伍縮編,航天員回到原單位,蓋著“絕密”印章的曙光號載人飛船的設(shè)想圖,也落入塵封之中。

        到了1980年代,美國提出了“星球大戰(zhàn)”計(jì)劃,前蘇聯(lián)穩(wěn)步把和平號空間站送上太空。歐洲、日本相繼宣布自己的空間計(jì)劃……中國發(fā)展載人航天事業(yè)的呼聲,再次高漲。

        1986年3月,王大珩、王淦昌等4位著名科學(xué)家提出《關(guān)于跟蹤研究外國戰(zhàn)略高技術(shù)發(fā)展的建議》,得到鄧小平的親自批復(fù),并拉開了“863計(jì)劃”的大幕。此間,有中央官員詢問4位科學(xué)家,這一計(jì)劃需要多少經(jīng)費(fèi)??烧l也說不上來。王淦昌提了個“1000萬”。然而,第2代領(lǐng)導(dǎo)集體批準(zhǔn)的金額是:100億元。

        中國科技界被中央的決心震撼了。在“863計(jì)劃”中,載人航天研究重新列入重點(diǎn)發(fā)展計(jì)劃,100億經(jīng)費(fèi)中有40億投入這一領(lǐng)域。其中一個子項(xiàng)目是大型運(yùn)載火箭以及天地往返運(yùn)輸系統(tǒng),這是關(guān)乎發(fā)射載人飛船和小型空間站的基礎(chǔ)。另一個子項(xiàng)目是空間站系統(tǒng)及其應(yīng)用。

        1990年7月,歷經(jīng)多年艱辛研制的長征二號E首飛成功,新型火箭為載人航天鋪平了道路。之后,200多位專家經(jīng)過6個月的系統(tǒng)論證,在1992年9月21日向政治局常委進(jìn)行匯報,江澤民主持會議并審議通過了載人航天工程。第3代中央領(lǐng)導(dǎo)集體一致認(rèn)為:“載人航天在10年后將成為綜合國力的衡量標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>

        從那時起,“921工程”靜悄悄地上馬了。直到1999年11月20日,神舟一號飛船成功上天,中國的載人航天計(jì)劃才公之于眾。

        獨(dú)辟蹊徑:“中國式”的航天道路

        雖然40多年前美國和前蘇聯(lián)就實(shí)現(xiàn)了載人航天和太空漫步,然而,中國的太空之路,是一條不同于前者的跳躍式發(fā)展道路。

        前蘇聯(lián)在1961年把加加林送上天之前,共進(jìn)行了9次無人飛船試驗(yàn),其中5次成功,4次失?。幻绹诤教靻T上天前,一共發(fā)射了8艘無人飛船,其中3次失敗。美蘇兩國為了爭奪第一,多次倉促把宇航員送上天,付出了慘痛生命代價和財(cái)產(chǎn)損失。

        和美蘇太空飛行所付出巨大損失不同,中國僅發(fā)射了4艘無人飛船,第5次即成功實(shí)現(xiàn)載人飛行,第7次即實(shí)現(xiàn)太空漫步,成功率100%。從“神五”到“神七”,中國沒有在外在壓力下倉促上馬,而是借鑒和吸取美俄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),按照中國的航天計(jì)劃有步驟地推進(jìn)。一位外國專家感慨說:“這是非常典型的中國式太空計(jì)劃。他們每次向前邁進(jìn)一大步,很少重復(fù)飛行?!?/p>

        中國航天之路,在經(jīng)費(fèi)上也十分節(jié)省。中國研發(fā)的飛天號艙外航天服達(dá)到了世界先進(jìn)水平,耗資不過3000萬元,遠(yuǎn)低于海外航天專家1.2億元的估價。海外人士評論說:“中國和當(dāng)年前蘇聯(lián)勒緊腰帶發(fā)展航天事業(yè)的尷尬有著天壤之別,也和美國摸著石頭過河、耗費(fèi)海量美元燒錢式的航天路徑不同。中國神舟系列飛船的飛天模式是以一種有效但節(jié)約模式進(jìn)行,體現(xiàn)了東方式的哲學(xué)和智慧。”

        中國航天道路的另一個特點(diǎn)是舉全國之力。神舟飛船的上天,是一大批科研機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)企業(yè)“無縫連接”的結(jié)果。研制火箭和飛船的配套單位有110多個工廠、院所參加,有3000多個協(xié)作單位。

        在全國各有關(guān)部門和科技人員的大力協(xié)同下,航天科技人員瞄準(zhǔn)了國際第三代載人飛船水平,直接采用多人多艙的設(shè)計(jì)方案,可利用空間創(chuàng)世界之最??梢哉f,中國的載人航天事業(yè)雖然起步較晚,但起點(diǎn)很高,整個過程都透著四個字:中國特色。

        航天產(chǎn)業(yè):投入產(chǎn)出比1:8

        有人曾開玩笑地說,航天從來不是賺錢的項(xiàng)目,而是燒錢的項(xiàng)目。因此,有人把“神七”說成是27億元買來的“面子工程”。然而,根據(jù)歐美國家經(jīng)驗(yàn),航天領(lǐng)域每投入1元錢,會產(chǎn)生8至14元的帶動效應(yīng),其投入產(chǎn)出比達(dá)到1:8甚至1:14。以美國阿波羅登月計(jì)劃為例,計(jì)劃耗資240億美元,但衍生產(chǎn)值超過了2000億美元。

        據(jù)北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授韓立巖分析,與歐美國家相比,中國的航天產(chǎn)業(yè)每年平均投入上百億元,其帶動效應(yīng)雖然沒有歐美那么大,但也可以產(chǎn)生5至6倍的輻射效果。由于航天工業(yè)是是產(chǎn)業(yè)鏈最長的產(chǎn)業(yè)之一,從基礎(chǔ)原材料到日用消費(fèi)品,幾乎無所不包。因此,這是一個有著從國防高科技產(chǎn)品到日用消費(fèi)品的巨大衍生品市場的行業(yè)。粗略估算,通過“神五”、“神六”帶來的產(chǎn)業(yè)價值已經(jīng)超過1200億元。也就是說,航天產(chǎn)業(yè)不只是象牙塔里的事,它和老百姓的日常生活密切相關(guān),所帶動的產(chǎn)業(yè)鏈、釋放的市場能量是巨大的。

        一個阿波羅計(jì)劃,衍生出2000億美元產(chǎn)值;中國兩次發(fā)射,只有1200億元人民幣。差別為什么這么大?北航經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長魏法杰表示,我國在航天項(xiàng)目上起步比歐美略晚,航天科技轉(zhuǎn)化為民用也需要一個比較長的過程。相對而言,中國在“航天轉(zhuǎn)民用”領(lǐng)域尚處于“初級階段”。所以,神舟系列與阿波羅系列的產(chǎn)業(yè)價值有差距,也不足為奇。

        如果要問中國能從“神七”得到什么,或許最重要的是無形價值。載人航天作為航天領(lǐng)域最復(fù)雜、最高深的部分,需要以雄厚的科技和經(jīng)濟(jì)實(shí)力為后盾。以運(yùn)載火箭為例,發(fā)射衛(wèi)星的火箭,其可靠性為0.97。而搭載航天員的火箭,安全性指標(biāo)要達(dá)到0.997,即發(fā)射1000次才失敗3次。迄今為止,中國載人火箭成功率100%。不論基礎(chǔ)技術(shù)研究,還是精密配件的制造,“神七”都是“中國制造”的最高水準(zhǔn),足以令全世界刮目相看。

        民營企業(yè):實(shí)力點(diǎn)燃參與熱情

        神舟七號是“中國制造”的盛會,也是民營企業(yè)的舞臺。

        神舟七號作為一次難得的事件營銷,讓十幾家土生土長的中國企業(yè)參與其中。百姓看到了“中國載人航天飛行任務(wù)試驗(yàn)用車”、“航天員凱旋禮賓車”、“獨(dú)家提供‘神七’航天返回鞋”等等名頭,而背后則是奇瑞汽車、長安汽車、創(chuàng)維、雙星鞋業(yè)等知名國產(chǎn)品牌的身影。這些企業(yè)普遍認(rèn)為,載人航天發(fā)射覆蓋廣泛、收視保障高。這是神舟飛船帶來的延伸商機(jī)。

        不過,民營企業(yè)發(fā)揮的效力,有待進(jìn)一步提高。此前,備受關(guān)注的3000萬元的艙外航天服,是由成都海蓉特種紡織品有限公司生產(chǎn)的;而出艙航天員所用的“臍帶”線纜,是湖南華菱線纜股份有限公司研發(fā)的。但這兩家企業(yè),都是國有控股公司。這是因?yàn)?,航天領(lǐng)域招投標(biāo)有一定的門檻和標(biāo)準(zhǔn)、有嚴(yán)格規(guī)范、還要有國家級許可證、國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證等。我國航天產(chǎn)業(yè)采用抓大放小方針:大的系統(tǒng)和核心技術(shù)主要以國有企業(yè)為主生產(chǎn)。而一些服務(wù)后勤保障基礎(chǔ)性的單機(jī)產(chǎn)品、小零部件等,允許民營企業(yè)發(fā)揮成本和管理優(yōu)勢,適當(dāng)參與。

        現(xiàn)階段,民企大多是參與核心軍工企業(yè)的配套生產(chǎn),民營企業(yè)的產(chǎn)品還處在三級、四級配套的層面。民營企業(yè)需要依靠自身科技實(shí)力和產(chǎn)品質(zhì)量說話,才能在未來發(fā)揮更大作用。

        科技研發(fā):千金難買的太空搭載

        外太空領(lǐng)域,孕育著無數(shù)有待開發(fā)的新學(xué)科,也蘊(yùn)藏著寶貴的空間資源。發(fā)達(dá)國家聯(lián)合進(jìn)行的國際空間站計(jì)劃,其重要價值就是利用空間資源進(jìn)行科技研發(fā)。中國曾因無法參與這一計(jì)劃而遺憾,但“神七”的成功,讓中國向空間站目標(biāo)邁進(jìn)了一步。巨資投入的神七飛船,帶回了無價的科研回報。

        所謂空間資源,主要是是航天器在軌道上運(yùn)行產(chǎn)生的資源,如空間宇宙輻射、微重力、高真空、高潔凈、大溫差、弱磁場等。中科院胡文瑞院士分析說,神舟飛船不僅是一個天地往返的運(yùn)輸器,更是一個可以在天上進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)、技術(shù)試驗(yàn)的空間飛行器。它的軌道艙里,裝載著很多科學(xué)儀器,價值比返回式衛(wèi)星更高。神舟七號搭載品種之多、涉及學(xué)科領(lǐng)域之廣、研究課題規(guī)格之高、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)價值之大是歷次搭載所少見。

        據(jù)了解,清華大學(xué)搭載了新型生物材料、生物燃料、醫(yī)藥和食品的重要微生物菌種,主要用于“工業(yè)生物技術(shù)”研究領(lǐng)域。中科院搭載了南芥、番茄等材料,實(shí)驗(yàn)研究結(jié)果將為今后載人航天事業(yè)的空間保障系統(tǒng)提供依據(jù)。中國林科院搭載了多種林草類種子,對城市綠化的植物配置、對惡劣生態(tài)環(huán)境的生物恢復(fù)等有著廣泛的應(yīng)用前景。衛(wèi)生部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室搭載了抗惡性腫瘤的納米藥物生物原料等植物品種,有望篩選出具有更高活性和合成能力的抗惡性腫瘤的優(yōu)良菌株,經(jīng)濟(jì)效益可觀。另外,一批水產(chǎn)動植物活體和中草藥,珙桐、鵝掌楸兩種珍稀瀕危林木種子首次上天,進(jìn)行太空誘變育種研究。

        胡文瑞院士透露:在天上,可

        以長出一些地上長不出來的好的蛋白質(zhì),我們可以用這個蛋白來做結(jié)構(gòu),找出誘發(fā)生物疾病或者抵抗疾病的基因鏈。一個好的蛋白質(zhì),很可能是一種好藥。國外研制一個新藥,至少需要5億美元。太空培育蛋白的經(jīng)濟(jì)價值有多大,可想而知。

        另一個重大搭載項(xiàng)目是空間材料生產(chǎn)。過去,我國曾連續(xù)在返回式衛(wèi)星上進(jìn)行空間生長砷化鎵試驗(yàn),使得我國在大功率微波元器件和大規(guī)模集成電路上取得突破性成果。為配合神舟系列飛船,上百名科研人員成功制造出世界先進(jìn)的空間晶體生長爐。前幾次神舟飛船飛行,熔煉出12種貴重合金材料和優(yōu)質(zhì)單晶硅,可用于制造最精密的芯片。

        據(jù)神七應(yīng)用系統(tǒng)總指揮、總設(shè)計(jì)師顧逸東說,載人航天工程的目的是為了應(yīng)用,因此應(yīng)用系統(tǒng)是載人航天七大系統(tǒng)之一。中科院等50多個研究所先后研制出130多種船載科學(xué)儀器,解決了國家五大戰(zhàn)略需求、開創(chuàng)了空間材料等六大科學(xué)領(lǐng)域,使我國空間科研能力一舉達(dá)到國際先進(jìn)水平。未來中國空間站建成,還將進(jìn)一步提高國家科研水平。

        政治影響:航天格局重新洗牌

        當(dāng)中國航天員手握五星紅旗在太空漫步,意味著中國正式成為第3個獨(dú)立完成太空行走的國家。這一歷史性的突破,讓中國贏得了尊重:不僅鞏固了航天大國的地位,而且會改變?nèi)蚝教旄窬帧?/p>

        航天是技術(shù)密集和資本密集的產(chǎn)業(yè),特點(diǎn)是高投入、高風(fēng)險、高效益。航天領(lǐng)域目前最具有產(chǎn)業(yè)特征的,莫過于衛(wèi)星制造業(yè)、衛(wèi)星發(fā)射服務(wù)、衛(wèi)星應(yīng)用服務(wù)和地面設(shè)備制造業(yè)。中國雖然在1990年就涉足商業(yè)發(fā)射領(lǐng)域,但1999年之后,美國通過了國際武器交易規(guī)則(ITAR),禁止美國制造的衛(wèi)星(含部件)用中國火箭發(fā)射。其理由是中國用商業(yè)發(fā)射業(yè)務(wù)改進(jìn)導(dǎo)彈技術(shù)。由于歐洲和日本在內(nèi)的多數(shù)衛(wèi)星制造商都會采用部分美國部件,中國被ITAR擋在了全球商業(yè)發(fā)射市場之外。

        然而,中國神舟系列飛船以及嫦娥一號探測器以100%的成功率,為自己贏得了尊重。今年7月,美國宇航局副局長米切爾#8226;奧布萊恩為首的代表團(tuán)悄然抵達(dá)北京,討論聯(lián)合成立航天與地球科學(xué)工作組等事宜,意在解決美國航天界面臨的難題:2010年航天飛機(jī)全部停飛,2015年新一代飛船才能升空,期間有5年時間沒有合適的航天器。美國行業(yè)刊物《航空與空間技術(shù)周刊》認(rèn)為,美國極有可能借助中國的飛船進(jìn)行發(fā)射。這意味著,中國將重新進(jìn)入商業(yè)發(fā)射市場。

        有行業(yè)內(nèi)報告顯示,1996年,全球航天技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的利潤為750億美元;到2000年,利潤已攀升到1250億美元;至2010年,全球商業(yè)航天活動的收入預(yù)計(jì)將達(dá)5000億至6000億美元,其中全球衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)市場的規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)2000億至3000億美元。今后10年,全球預(yù)計(jì)發(fā)射商用衛(wèi)星700顆左右。可以肯定,“神七”使得中國在航天領(lǐng)域的影響力和話語權(quán)將大大提升。

        9月30日,中國國家航天局局長孫來燕在第59屆國際宇航聯(lián)合會上表示,中國正在組建亞太空間合作組織,預(yù)計(jì)年底在京成立,目前已有9個亞太國家加入。該組織旨在推廣衛(wèi)星應(yīng)用??梢姡馁Y27億元的神舟七號以無可挑剔的完美表現(xiàn)證明了中國的實(shí)力,也為中國贏取更多訂單打下了基礎(chǔ)。

        神舟七號是人類偉大的太空探索,更是中國國家戰(zhàn)略的縮影,它的政治、經(jīng)濟(jì)、科技意義遠(yuǎn)非27億元所能衡量。它把中國推向了前所未有的國際地位,也讓自豪流淌在每一個中國人心中。

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