帶著幾分書生氣的儒雅、沉靜和內(nèi)斂，卻和“瘋子”的綽號聯(lián)系到了一起。這個穿西裝，佩帶毛主席像章的IT精英，思維敏捷、堅定執(zhí)著、霸氣十足。正是這種常人難于企及的“瘋勁”，推動了他的“精確管理”思想的形成和傳播，并讓世人領(lǐng)略了他超凡的才能。他就是——金和軟件公司總栽欒潤峰。

這個時代，軟件行業(yè)備受追捧，一批批技術(shù)公司紛紛成立，但是，這些企業(yè)的生命很短暫，大多維持不到3年就倒閉了。欒潤峰認(rèn)為，一個企業(yè)只要有自主知識產(chǎn)權(quán)，就有生命力，就一定能讓世界級的、高質(zhì)量的企業(yè)來與你合作。他不僅是這樣想的，也是這樣做的。為了一個夢想，一個目標(biāo)，他堅持不懈奮斗了20年。

1984年，剛剛大學(xué)畢業(yè)的欒潤峰就開始研究精確管理思想，12年后，他著手研究精確管理軟件，幾年后，第一代軟件終于研發(fā)成功。2000年5月9日，欒潤峰在北京成立了金和軟件公司，準(zhǔn)備把他苦心研究出的軟件推向市場。公司剛成立時，只有租來的十幾平方米的辦公室，連個像樣的辦公桌都沒有。

公司只有三個人，一個是總經(jīng)理，一個是副總經(jīng)理，加上董事長欒潤峰，要讓他的軟件走向市場，他需要人，需要人來營銷，也需要研發(fā)人才不斷完善軟件。有一天，欒潤峰一大早就來到了中關(guān)村人才市場，可他的公司剛成立，營業(yè)執(zhí)照還在辦理中，沒執(zhí)照他連人才市場的大門都進(jìn)不去。無奈，欒潤峰只好呆在大門外轉(zhuǎn)圈子。轉(zhuǎn)悠了幾天，帶了一位年輕人回來，這位年輕人只有初中文憑?？偨?jīng)理和副總經(jīng)理有異議，欒潤峰還是執(zhí)意把初中生留了下來，成為了公司的第一個技術(shù)員。后來的事實證明欒潤峰的確目光銳利，這個叫年輕人在計算機(jī)方面有著突出才能，不僅很快成為了技術(shù)骨干，而且成為了現(xiàn)在的公司研發(fā)部經(jīng)理，在技術(shù)方面幾乎無人能敵。

就這樣，在北京幾乎白手起家的欒潤峰，硬是用自己獨(dú)特的辦法網(wǎng)絡(luò)了一批技術(shù)人才，很快就研發(fā)出了他“精確管理軟件”的第二代產(chǎn)品。但是，產(chǎn)品卻無人問津，公司舉步維艱，欒潤峰整日提心吊膽，怕這些技術(shù)人才跳槽?？拷桢X度日的欒潤峰，能想出的留住員工的最有效辦法，就是精神激勵。欒潤峰天天給他們講課，天天告訴他們公司遠(yuǎn)景怎么輝煌，員工聽得熱血沸騰，天天拼命加班。

員工們漸漸發(fā)現(xiàn)，欒潤峰不光會動動嘴皮子，而且是一個身先士卒的實干家。無論他們每天加班到多晚，欒潤峰也總是在加班。員工們哪里知道，欒潤峰除了公司，連個睡的地方都沒有。每晚等員工們都走了，欒潤峰把床單拿出來，辦公桌上的東西搬到地上，床單一鋪就睡覺。這是欒潤峰的秘密。如果讓員工知道了，他窮到那種地步，人心煥散了，員工對他沒了信心，那他的事業(yè)，就不能繼續(xù)下去了。

欒潤峰是個會動腦子的人，不光有滿腦子的“精確管理思想”，而且還有一副好口才。于是，他動了一個念頭，去講課，不僅可以宣揚(yáng)自己的精確管理思想，而且還可以賺到錢。欒潤峰沒有想到，自己的講座會大受歡迎。不僅單位企業(yè)紛紛邀請，而且還站到了清華、北大的講壇上，每次講課都有不菲的收入。欒潤峰更沒有想到，正是講座會給他的產(chǎn)品銷售帶來轉(zhuǎn)機(jī)。

一次，有位老板聽完課后堵住了欒潤峰，問他怎么才能把精確管理的思想落實到實踐中。欒潤峰說：我有辦法，我有軟件。結(jié)果這個老板毫不猶豫地就買了一套，成為了欒潤峰公司的第一個用戶。當(dāng)欒潤峰拿到那張支票的時候，手都顫抖了。辛苦這么多年，終于把理念變成了鈔票。

辦講座不光掙了講課費(fèi)，還賣了產(chǎn)品，一舉兩得，欒潤峰嘗到了甜頭，以后每次講課，他都不忘推銷自己的軟件，公司就這樣漸漸度過了難關(guān)。但光靠自己這樣推銷也不行，他需要組建一個專門的銷售團(tuán)隊解說。憑著自己講課的名氣，公司招聘吸引了大批的銷售人才。組建起了隊伍，欒潤峰的公司短短幾年間便迅速發(fā)展，如今他已有10個分公司，300多名員工。他的精確管理軟件，也成功地在自己的公司得到了運(yùn)用。

金和軟件的自主研發(fā)是建立在中國企業(yè)需求基礎(chǔ)上的，他們根據(jù)企業(yè)需求的變化，不斷進(jìn)行產(chǎn)品的更新。金和不斷創(chuàng)新的理念，為其贏得了無數(shù)的光榮，2006年，金和軟件產(chǎn)品IOC被選為國家禮品，贈與19國駐華大使及使節(jié)。軟件成為“國禮”是中國軟件業(yè)的首次，也是中國歷史的第一次。欒潤峰經(jīng)常被眾多知名企業(yè)、高等學(xué)府、咨詢公司等請去講課，每年講課的收入達(dá)到幾百萬，他把這部分資金繼續(xù)投入到對精確管理的研究中，并于2006年10月成立精確管理研究學(xué)院。

2007年，金和軟件成為微軟全球金牌合作伙伴，與微軟展開深度合作。同年5月，金和軟件攜手IBM。目前，全國已經(jīng)有中國電信等近五千家企事業(yè)在用《精確管理模式》進(jìn)行企事業(yè)管理。中國電信甚至將“精確管理”作為2008年十大管理關(guān)鍵詞。欒潤峰的《精確管理》理論和軟件成了“武林”中每個練功之人都想得到的武功秘笈。

欒潤峰真的“瘋”了， 2007年12月27日，金和軟件于深圳證券交易所三板掛牌，成為國內(nèi)第一家進(jìn)入資本市場的協(xié)同管理軟件廠商。2008年4月21日起，央視二套《經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)播》、《對話》、《財富故事會》聯(lián)合播出金和軟件品牌形象廣告。

對“欒瘋子”這個“光榮稱號”，欒潤峰是這樣調(diào)侃的：“那時，我不但一天不掙錢，兩天不掙錢，我有四年半的時間一分錢的收入都沒有，在這種情況下，我還在做我想做的這一件事，所以別人覺得這個人大概瘋了，所以這樣就傳來了，就管我叫“瘋子了?！?/p>

其實“欒瘋子”心里有一個信念：認(rèn)定一個目標(biāo)，在沒有成功前，告訴自己，再堅持一下，再堅持一下。正如欒潤峰所說：堅持誰都會講，但真正理解堅持并知道其價值的人并不多，堅持是要付出血和淚的代價的。