有一個笑話，一個美國人趕上失業(yè)危機，找了很久都找不到工作，一天，他在街上走路，突然看到建筑工地上“咣”掉下來一個人，趕忙跑過去問：“哥們，你掉下來了，我能

做你的工作嗎？”那人回答：“對不起，推我下來的人已經(jīng)頂替了?！?/p>

找工作不容易，特別是做到中層干部職位！特別是女性！

調(diào)查：

哈佛大學(xué)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在公司的經(jīng)理層中，男性為57.9％，女性為42.1％，基本平衡；但是在總經(jīng)理的位置上，男性比例約為83.4％，女性則銳減為16.6％。

與此同時另一調(diào)查說，有過一到兩次跳槽經(jīng)歷的女性比例為45％，比男性的比例高出14％。

把這兩個調(diào)查聯(lián)系起來，不少職業(yè)女性，在進入中層一段時間之后的確發(fā)生了中層危機。

ASK —體驗者

李小姐 外貿(mào)服裝出口公司部門主管

女中層的尷尬

女性的崛起讓男性感覺到緊張，但是實際女性本身面對著更大的心理壓力。

都說當(dāng)官有什么心理壓力？可是作為女人，職位高升必然和女強人聯(lián)系到一起，失去了女性的魅力；而且部門主管的上一級是總監(jiān)，再往上是副總裁，若是男性順其自然的話，本應(yīng)該不難做到，可對于女性來說，從中層升職就比較困難了，除了她自己的精力、壓力，還有家庭平衡方面等等要考慮。

具體點來說，比如我這行，經(jīng)常要出差、加班，而且工廠經(jīng)常要出貨，我的手機必須24 小時開機。就拿我和先生今年夏天注冊結(jié)婚那天來說，那天是星期六，我們登完記正在宣誓，還沒說我愿意呢，電話就響起來了，是關(guān)于海關(guān)清關(guān)有問題，我說你能不能讓我把婚結(jié)完？我老公早就說我，“你最愛的東西是手機，其次才是我?！?/p>

ANSWERS —本期嘉賓

簡上海富盛廣告公司總經(jīng)理

孫虹鋼 職場資深專家

劉儀偉 主持人

都說女性從中層升職比較困難，原因到底是什么？

劉儀偉：如果一個“女同胞”已經(jīng)千辛萬苦坐到中層位置上了，那么公司對你的認可程度可能遠比對一個男中層要高，因為他認為女性的穩(wěn)定性更大，“你婚也結(jié)了，孩子也生了，不會再有更多想法”，會踏踏實實，不會再去跳槽，往上折騰。這就是女性在社會上工作時會遇到的一個很大的問題——不被期待。經(jīng)常會被認為“她看上去已經(jīng)非常好了！”“哎呀，你做到這樣很不容易了！”他們并不期待你當(dāng)總經(jīng)理。

簡：而且女性承受的最主要的心理阻力來自于她自己，如果她經(jīng)常不在家或在家庭上投入的時間比較少，她就會有種天然的內(nèi)疚感，而男性卻不是這樣，男人們的邏輯往往是“我在外闖蕩就是為了這個家！”

女性當(dāng)中層，到底有多難？

孫虹鋼：我覺得問題不在“女”字上，而在于“中層”，咱們先理清“中層”的概念，在企業(yè)里，“中層”是一個非常重要的角色，中層是總經(jīng)理以下的中層管理階層，也可以是大型公司中某一部門的總經(jīng)理，包括我們所說的部門經(jīng)理、項目經(jīng)理都是中層，他的主要工作任務(wù)就是協(xié)調(diào)傳達總經(jīng)理或決策層的意思并執(zhí)行到底，他的關(guān)鍵詞不是“決策”，而是“執(zhí)行”，所以他管的都是比較細節(jié)的、局部的事情。

中層是最麻煩、兇險的，因為他們有一顆澎湃的心——他們接受的任務(wù)是執(zhí)行戰(zhàn)略。戰(zhàn)略制定起來是很容易的，往往老板隨便一指說往東走就定了，但落實到中層，你要負責(zé)具體的策劃、計劃步驟、實行，包括組織調(diào)動，能不能把大伙調(diào)動起來，誰合適誰不合適，全是中層來干，真是個苦活。這些就決定中層干部是公司里面最少受到表揚和最多被批評的，功勞基本上很難見到，但有了任何問題全是你們扛。

為什么對于女性來說，在家庭和工作中間做出選擇比男性難那么多？

簡：我覺得職業(yè)女性的一個問題就是，雖然當(dāng)工作占用家庭時間時會覺得歉疚，但是如果除了家庭沒有工作的話，還是有失落感。她在那里已經(jīng)忙忙叨叨慣了，習(xí)慣發(fā)生了什么事情都由我來處理。

而且我生過孩子，我知道工作對女性有多重要，在家庭里首先缺乏外界的刺激，你一個人在家，一天只發(fā)生一件雞毛蒜皮的事，因為沒有別的事情，她就會覺得這件事很大，然后先生回來就跟他嘮叨，先生就會想你怎么那么瑣碎，其實完全是由于她的刺激過少。

當(dāng)一個有能力的女性因為她的性別身份無法獲得高升的機會，面對這樣的現(xiàn)實她該怎么辦？

簡：其實個人跟社會是互動的，當(dāng)積極主動的個體多起來以后，它就能形成一種勢力去推動社會的發(fā)展，為什么這么講？因為我覺得女性面對這種情況也要積極起來，從我做起，去積極地想我和男性領(lǐng)導(dǎo)者相比有哪些差距？看到他大膽地去做決策的時候，想想換作我，會不會很膽怯？如果膽怯，就跟男性學(xué)習(xí)。如果有機會我肯定要把握，實在是沒機會也要有平常心態(tài)吧，把自己的工作做好，如果真的做得很好的話，機會自然會來到你面前。

在職場上做到高層，是否有性別區(qū)別？

孫虹鋼：我覺得在職場金字塔高層是沒有性別區(qū)分的，只有一種叫做領(lǐng)導(dǎo)力的東西。高層領(lǐng)導(dǎo)力要的是什么？第一，需要你的攻擊性，就是所謂的霸氣；第二，理性而非感性，每個人的內(nèi)心總是既有溫柔的一面，又有剛毅的一面，這和性別沒有什么關(guān)系，如果這一面陽光雨露充足，這一面就發(fā)展，反之則是另一面，所以說請放心，只要有足夠的機會，女性決策者的霸氣和理性不會少于男性的。這個社會也有非常溫柔的綿羊般的男人，我從來沒有懷疑過女性可以擔(dān)當(dāng)高層的角色。我覺得對于她們來說，最重要的是規(guī)劃：三十歲時做到什么程度，四十歲時做到什么程度……

簡：大哥，千萬咱別倡導(dǎo)這種理念，會害死人的，我覺得不必要。我覺得當(dāng)心理能量和心理愿望積累到一定時段，自然會有一個聲音告訴你我該做什么了，不需要規(guī)劃。特別是女性，我覺得其實你們不了解女人，女人做決斷是非常斬釘截鐵的，她是長期的理性加感性的積累，她能聽到自己要做什么、該做什么，我覺得女性應(yīng)該著眼于把本職工作做得更出色，成為一個不可替代的角色，然后再謀求發(fā)展。

其實解決女性的中層危機和男性一樣，最大的障礙就是你自己—你的內(nèi)疚、你的不安，全是由于你的自我沖撞，應(yīng)該如何解決這點？

孫虹鋼：《孫子兵法》里講，人也好、軍隊也好，想取勝的話需要兩個條件：一個叫“行”，一個叫“勢”，“行”就是我們能看到的一些具體資源的強弱；而“勢”決定了你能做多高，“勇氣，勢也”就是指你的勇氣、膽量、決斷力，有了勢，就可以不戰(zhàn)而屈人之兵，所以你會不會升職，要看你在公司里占了多大的勢。

劉儀偉：有的領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)跑型的，有的領(lǐng)導(dǎo)是公關(guān)型的，什么樣的領(lǐng)導(dǎo)只要在他在自己的長項上做得好，就是好領(lǐng)導(dǎo)。如果女性能用她那種柔性和感性，那么也能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。力量是發(fā)自內(nèi)心的，而不是簡單地看外在的形式，所以我覺得要解決女性中層危機的問題，其實最需要的就是你跟自己對一次話，和先生對一次話，危機就能夠解決了。