也許大部分人一想起工作就有點(diǎn)兒心有余而力不足，有的缺少實(shí)力，有的缺少動(dòng)力，有的缺少智力，有的缺少競(jìng)爭(zhēng)力——若愿意在這個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真計(jì)較一下，便會(huì)發(fā)現(xiàn)大伙兒似乎都得了不同程度的“集體性缺鈣”，總結(jié)起來(lái)，就是群體肌無(wú)力。

所以要補(bǔ)?？墒沁@個(gè)“力”卻也好比黃金搭檔里吹噓的鈣鐵鋅硒維生素那樣數(shù)目繁多，斷不能瞎補(bǔ)一氣，得找準(zhǔn)自己哪兒“虛”。俗話說(shuō)，缺哪兒補(bǔ)哪兒，補(bǔ)好了“力”，才有“利”。往下羅列了大部分亞健康“缺力”者的普遍癥狀，熱烈歡迎對(duì)號(hào)入座。

●可視力在日本早稻田大學(xué)商學(xué)院教授、羅蘭貝格日本CEO 遠(yuǎn)藤功所寫的《可視力——實(shí)現(xiàn)可視化管理的5 種方法》（中信出版社）里提到“一流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，源自一流現(xiàn)場(chǎng)的可視力”，其實(shí)對(duì)于人才之間的競(jìng)爭(zhēng)也是如此，要對(duì)自己進(jìn)行可視化管理。因?yàn)榧幢隳愕牟呗栽偻陚洹?zhí)行得再優(yōu)秀、合作伙伴再積極，如果公司上下都看不見(jiàn)的話，那么影響力和執(zhí)行力也都無(wú)從談起。

用遠(yuǎn)藤功的話說(shuō)，那就是：“看不見(jiàn)”的現(xiàn)場(chǎng)必將毀滅，“看得見(jiàn)”的現(xiàn)場(chǎng)才能創(chuàng)造價(jià)值。那么，需要從哪5 個(gè)方面來(lái)鍛造自己的可視力呢？首先要把問(wèn)題可視化，其次要把可能面臨的各種狀況可視化，第三則應(yīng)該讓自己的“顧客”（客戶、目標(biāo)受眾等）可視化，第四則是應(yīng)該讓智慧可視化，只有這樣，無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人才能達(dá)到第五個(gè)“可視”，即把經(jīng)營(yíng)做成永續(xù)。

●鈍感力年過(guò)七旬的渡邊淳一在用文字丈量了相當(dāng)篇幅的世界之后，得出了一個(gè)結(jié)論，“鈍感力是生存在這個(gè)時(shí)代所必備的才能?！痹谒倪@本名為《鈍感力》（上海人民出版社）的散文集里，渡邊淳一認(rèn)為，“鈍感力”作為一種為人處世的態(tài)度及人生智慧，相比激進(jìn)、張揚(yáng)、剛硬而言，更易在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈、節(jié)奏飛快、錯(cuò)綜復(fù)雜的現(xiàn)代社會(huì)中生存，也更易取得成功，并同時(shí)求得自身內(nèi)心的平衡及與他人和社會(huì)的和諧相處。

呃……誰(shuí)最具備鈍感力？浮上腦海的第一個(gè)人物，還是那個(gè)很傻根兒很許三多的王寶強(qiáng)。他用他的鈍感力，征服了廣大被李宇春燒斷了腦袋里保險(xiǎn)絲的男男女女。

●吸引力作為著名新思想運(yùn)動(dòng)創(chuàng)始人之一的華萊士· 沃特爾斯早就從若干年以前就開(kāi)始跟我們念叨他的《吸引力法則》（中國(guó)發(fā)展出版社），他說(shuō)得很邪乎，“只要你善于運(yùn)用吸引力法則，你就會(huì)成為一個(gè)自己想成為的人?！倍疫€可以只吸引好的，摒棄沒(méi)用的和有害的事物。

這聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)直太誘人了！而且老華萊士的方法很簡(jiǎn)單，就是通過(guò)語(yǔ)言、情景、認(rèn)知、遣詞造句、吃喝玩樂(lè)就能達(dá)到，得再玄乎點(diǎn)兒就是個(gè)人磁場(chǎng)效應(yīng)——呃，比如說(shuō)，我想成為奧巴馬，華萊士你意下如何？

●集中力抑郁癥、多動(dòng)癥、躁動(dòng)癥、焦慮癥、更年期綜合癥……或者是純粹貪玩不用心——N 多種原因可以造成集中力低下，進(jìn)而讓人們工作效率的縮水程度比股市的幅度還要快。所以進(jìn)行集中力訓(xùn)練就顯得尤為重要了！

日本大腦潛能開(kāi)發(fā)專家須崎恭彥在他寫的《5 分鐘集中力訓(xùn)練》（天津教育出版社）里設(shè)計(jì)了20 種訓(xùn)練方法，比如入眠式放松法、把大腦變白紙訓(xùn)練法、電影式思考法、倒數(shù)數(shù)字入眠法等等。可以讓集中不住精力的我們逐漸習(xí)得集中力——至少是可以集中精力地小睡過(guò)去。

●成長(zhǎng)力約翰· 拉塞爾寫這本《成長(zhǎng)力》（企業(yè)管理出版社）的動(dòng)機(jī)主要有兩個(gè)，一是協(xié)助企業(yè)繁榮發(fā)展，二是幫助個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步。這就好比1000個(gè)人眼睛里1000 個(gè)版本的《哈姆雷特》，我這兒的版本當(dāng)然以個(gè)人成長(zhǎng)為主。

如何培養(yǎng)你的成長(zhǎng)力？別急，記住以下幾條戒律：第一，像CEO 那樣關(guān)心企業(yè)利潤(rùn)；第二，小步快跑；第三，讓你的顧客參與工作設(shè)計(jì)；第四，成長(zhǎng)的關(guān)鍵在于破壞；第五，不斷淘汰自己的產(chǎn)品；第六，優(yōu)化你的流程；第七，以身作則。

●邏輯力拜托，邏輯思考能力真的很重要?；蛟S可以這么說(shuō)，沒(méi)有邏輯力就沒(méi)有創(chuàng)造力，沒(méi)有創(chuàng)造力就沒(méi)有生命力。因此，伊萬(wàn)· 莫斯科維奇的《提高邏輯力的100 個(gè)思維游戲》（黑龍江科學(xué)技術(shù)出版社）則成為“加力”套餐里的必點(diǎn)項(xiàng)目。

這本書(shū)非常好玩，它只有游戲，比如直尺下落、樓梯悖論、羅特?zé)o序擺、雪花曲線、斐波納契正方形等等——什么，玩游戲就能獲得邏輯力？別懷疑，你的邏輯正向成立。

PS：其他“力”學(xué)參考書(shū)目：《現(xiàn)場(chǎng)力》、《專注力》、《持續(xù)力：企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的八大關(guān)鍵》、《贏在勝任力》、《溝通力：執(zhí)行的關(guān)鍵在于溝通》、《談判力/ 職場(chǎng)女性最需要開(kāi)發(fā)的生存潛能》、《管控力：面向目標(biāo)的執(zhí)行方法》、《解決力》、《覺(jué)察力——心靈的力量叢書(shū)》、《發(fā)現(xiàn)工作力——決定面試成敗的22 個(gè)實(shí)踐案例》。