長期以來,體育學(xué)科在學(xué)校教育中具有一定的特殊性,于是,體育教師自然也有了學(xué)校中的特殊地位,正是由于這種“特殊性”的存在,使得體育老師在很多方面、很大程度上受到了不同的、不公的“待遇”。作為體育教師,雖然不會長期躬身于種種陰影下生活、工作,但心理上因此而產(chǎn)生的消極情緒總也難免。偶然又翻看起新年臺歷,許多意味深長的經(jīng)典理論深深吸引了我,品味之余,忍不住想借幾個于體育教師有益的理論談?wù)劯邢搿?br/>
一、蘑菇管理效應(yīng)(許多組織對待初出茅廬者的一種管理方法,初學(xué)者被置于陰暗的角落——不受重視的部門,或打雜跑腿的工作,澆上一頭大糞——無端的批評、指責(zé)、代人受過,任其自生自滅——得不到必要的指導(dǎo)和提攜。)
走上工作崗位,大學(xué)校園里的浪漫與夢想似乎變得遙不可及。面對的是領(lǐng)導(dǎo)、同行、學(xué)生和一大堆需要我們?nèi)プ龅氖?。許多時候,沒有完成任務(wù),必然遭受指責(zé)與批評,工作完成了,也別指望有人表揚(yáng)你,因?yàn)槟闶求w育老師。心中的那份失落與不滿不言自喻。在嚴(yán)重的心理失衡情況下,就會出現(xiàn)幾種情況:一是消極怠工,做一天和尚撞一天鐘;二是為了生活而工作,只求把本職工作做完;三是為了心中的理想默默工作,用心做好每件事。前兩種工作態(tài)度所帶來的結(jié)果可想而知,而要成為引人注目的“蘑菇”,實(shí)現(xiàn)自身價值,經(jīng)受磨練、用心做好自己的工作才是必經(jīng)之路。
二、羊群效應(yīng)(羊群是一個很散亂的組織,平時大家在一起盲目地左沖右撞。如果一頭羊發(fā)現(xiàn)了一片肥沃的綠草地,并在那里吃到了新鮮的青草,后來的羊群就會一哄而上,爭搶那里的青草,全然不顧旁邊虎視眈眈的狼,或者看不到遠(yuǎn)處還有更好的青草。)
工作集體中,難免有人不但不認(rèn)真教學(xué),而且還大呼反對口號。有贊同者便隨波逐流甚至煽風(fēng)點(diǎn)火。幾個人在一起便成了那一群漫無目的的羊,而且還是沒有吃到新鮮青草的羊群。也許我們不會想到,我們的“自娛自樂”在別人眼里心中早已記錄在案。在以后的評優(yōu)、福利分配中,這些都將是我們沒有“資格”的理由。那時,我們說話的底氣不足,還能樂得起來嗎?因此,我們應(yīng)該保持清醒的頭腦,努力去尋找屬于自己的青草,那樣,自己尋得的青草吃起來一定有味,心安理得。
三、霍桑效應(yīng)、不值得定律、酒與污水定律(霍:你認(rèn)為自己是什么樣的人,你就能成為什么樣的人。不:不值得定律反映人們的一種心理,一個人如果從事的是一份自認(rèn)為不值得做的事情,往往會保持冷嘲熱諷,敷衍了事的態(tài)度,不僅成功率低,而且即使成功,也不覺得有多大的成就感。污:如果把一匙酒倒進(jìn)一桶污37fa93abe4a942f5c3fa8499d7385a7f495077dec166436deb87ae3f7ca84044水中,你得到的是一桶污水;如果把一匙污水倒進(jìn)一桶酒中,你得到的還是一桶污水。)
傳統(tǒng)觀念下的體育學(xué)科是“小科”“副科”。這在很大程度上挫傷了體育教師的工作積極性,也造成了極壞的負(fù)面影響。很多體育教師認(rèn)為:學(xué)校都不重視了,自己再重視也沒有意義,從心理上看輕自己的工作,認(rèn)為在體育教學(xué)中沒有文章可做,不值得去做,自然也不會做什么,或者說做的時候也不用心;容易產(chǎn)生破罐子破摔心理。這也會讓有些人更堅信他們的眼光是正確的——“體育老師素質(zhì)差”。更糟糕的是由學(xué)科原因影射到自己的價值觀:體育學(xué)科在學(xué)校是無關(guān)緊要的,體育教師自然也是無關(guān)緊要的。長期下來便真的成為了一個“無關(guān)緊要的人”,這才是我們最大的悲哀。捫心自問,我們真的是“無關(guān)緊要的人”嗎?體育課上,學(xué)生一張張可愛的笑臉;課間操時,那一排排整齊的隊列、整齊劃一的動作,校運(yùn)會中,那一項(xiàng)項(xiàng)有條不紊的比賽……都能給我們最好的回答。因此,在工作中,我們首先應(yīng)該定義自己是“一桶酒”,然后才能使自己的所作所為都是為了保持它的香美與醇厚,一旦我們在別人眼里成了“一桶污水”,那么,我們便要付出更多的、艱辛的努力來證明我們是一桶酒。
四、印刻效應(yīng)(人類對最初接受的信息和最初接觸的人都留有深刻的印象,他們用“首因效應(yīng)”等概念來表示人類在接受信息時的這種特征。)
良好的人際關(guān)系能幫助更好的做好自己的本職工作。因此,第一印象對我們來說至關(guān)重要。給領(lǐng)導(dǎo)一個好的第一印象,能給我們強(qiáng)有力的支持與幫助,給同行一個好的第一印象,能給我們好的配合,給學(xué)生一個好的第一印象,能讓我們在課堂教學(xué)中有更大的快樂。那么,我們?yōu)槭裁床唤o他們一個良好的第一印象呢?只要我們準(zhǔn)備了,努力了,我們一定能做得到。
五、爆冷門效應(yīng)(因?yàn)槠涑龊跻饬虾托路f獨(dú)到,大大超出人們的料想,容易吸引大眾眼球,在短期內(nèi)引發(fā)大量的關(guān)注和巨大的影響。)
如果領(lǐng)導(dǎo)的重視、在學(xué)校地位的抬高能讓我們工作得更愉快。那么,我們就要付出艱辛的勞動,用優(yōu)異的成績吸引別人的眼球。帶隊參加比賽,參加各級公開課都是“爆冷門”的好機(jī)會。當(dāng)我們的努力換來成功,那就是爆了冷門,定然會吸引領(lǐng)導(dǎo)、同行的眼球。在他們肯定的眼光中,我們得到的不僅是榮譽(yù),更重要的是我們的價值得到了體現(xiàn),我們因工作得到了快樂,這就夠了。從畢業(yè)到現(xiàn)在,我?guī)н^校學(xué)生籃球隊、排球隊、田徑隊,還曾被任命為縣中學(xué)生籃球隊教練,并取得過許多優(yōu)異成績,爆過許多冷門。因此,我在學(xué)校的地位都會于每一次“爆冷”后有所提升。
六、小狗經(jīng)濟(jì)效應(yīng)(在非洲的大草原上人們可以看到這樣的景象:三條小狼狗能吃掉一匹大斑馬,其秘訣在于八個字:分工明確、合作緊密。)
體育教師性格直爽、表達(dá)直白,這本是我們的優(yōu)點(diǎn)。但過于不拘小節(jié),也容易造成同事間的不和諧,喜歡我行我素,單打獨(dú)斗。在別人眼里便是“素質(zhì)差、層次低”的表現(xiàn)。因此,同是性情中人的體育教育更應(yīng)該注重團(tuán)結(jié)合作。因?yàn)椤T诟黝惐荣愔?,這種體育精神,我們有更深的體會。
七、酸檸檬怎么吃效應(yīng)(狐貍吃不到甜葡萄,只得喝酸檸檬,說酸檸檬是甜的。)
雖是寓言,卻是一種很好的心理防衛(wèi)與放松法。文化課老師的待遇可能是高點(diǎn),就算是我們沒有吃到的甜葡萄吧。但是,如果我們反過來想想,卻會有另一種心情。例如:當(dāng)我們上完課悠閑的時候,他們還要面對那一堆需要批改的作業(yè)挑燈夜戰(zhàn)。我們的悠閑時光不也成了他們奢望的甜葡萄了嗎?
八、登門檻效應(yīng)(當(dāng)個體先接受了一個小的要求后,為保持形象的一致,他可能接受一項(xiàng)重大、更不合意的要求。)
我想說的并不是要得寸進(jìn)尺,無理取鬧。但有的時候,我們卻需要善意的運(yùn)用“登門檻效應(yīng)”。例如缺少器材時,會影響上課的質(zhì)量、學(xué)生的情緒。學(xué)生不理解時,他們會把不滿的情緒直接轉(zhuǎn)嫁到我們的頭上。毫無疑問。課堂教學(xué)效果、學(xué)生測評等會直接影響我們的工作積極性與心情。因此,只要我們每次提出小小的要求時,如購買一兩個籃球等。領(lǐng)導(dǎo)定會欣然同意。我們再向?qū)W生說明這些器材來之不易時,既可讓他們好好珍惜,又能提高他們學(xué)習(xí)的積極性,豈不兩全其美。再說,多個“一兩個”也會讓我們的體育器材室豐富起來。
雖然,體育教師在學(xué)校有著令人“尷尬”的地位,但是,體育教師中不乏有“優(yōu)秀教師”、 “骨干教師”、“學(xué)科帶頭人”。這才是我們的追求!讓我們以健康的心態(tài)去迎接每一個早晨, “體育教學(xué)”一定會擁有春意盎然的春