百度CTO不會是李一男長久的選擇，在某種程度上只是“跳板”，因?yàn)榘俣鹊陌l(fā)展無法趕上李一男的野心
　　
　　故事梗概
　　
　　2008年10月6日，百度公司宣布任命李一男為公司首席技術(shù)官(CTO)。百度創(chuàng)始人李彥宏還特意向公司全體員工發(fā)送華為原副總裁李一男任命郵件，并指出從即日起公司首席科學(xué)家Dr. William Chang、產(chǎn)品副總裁俞軍、高級技術(shù)總監(jiān)郭眈、高級技術(shù)總監(jiān)崔珊珊，向李一男匯報(bào)工作，李一男直接向自己匯報(bào)。
　　對于李一男的加盟，李彥宏表示出極大興奮。李彥宏在內(nèi)部郵件中稱，李一男的加盟，將帶領(lǐng)百度的產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)攀上新的高峰。
　　李一男的最主要經(jīng)驗(yàn)是在通信傳輸、手機(jī)芯片領(lǐng)域，其加盟互聯(lián)網(wǎng)公司，可以在融合通信與互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一展所長，李彥宏之所以選擇李一男，不僅僅是因?yàn)榘俣鹊腃TO一職已經(jīng)空了一年時間，還可能因?yàn)榘俣瓤吹搅斯雀璧呐e措，將在通信和互聯(lián)網(wǎng)融合領(lǐng)域有著更深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。
　　
　　甲方
　　李一男離職的真正原因應(yīng)該是沒有被華為重用。雖然李一男回華為后被任命為首席電信科學(xué)家，但在去年12月又被任命為華為終端部的副總裁，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)。而華為的核心產(chǎn)品是移動、交換、傳輸和業(yè)務(wù)軟件等電信設(shè)備，終端部門在公司的地位和重要性都不如以上部門，更何況華為終端業(yè)務(wù)就頻頻傳出要出售的消息。
　　李一男選擇加盟百度，對華為有一定的不利影響。雖然李一男的影響力已比不上第一次，能帶走一批“追隨者”。但是即使在李離開華為的那幾年，他仍被華為內(nèi)部公認(rèn)為最具前瞻性和魄力的技術(shù)專家，所以，此次再度離開對華為員工穩(wěn)定性的影響還是較大的，特別是現(xiàn)在正趕上通信設(shè)備廠家的“冬天”。
　　這是李一男比較理性的選擇，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電信技術(shù)在某種程度上是互通的，李一男有技術(shù)天賦的敏感，和長期積累的敏感。
　　
　　乙方
　　如果僅僅從技術(shù)上來說，李一男絕對沒有任何問題。但對于大規(guī)模技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)的說法，不敢茍同。很難相信李一男會在百度安心地做CTO。百度能夠給他的與其說是薪水，還不如說是“跳板”。
　　百度CTO不會是李一男長久的選擇，在某種程度上只是“跳板”，因?yàn)榘俣鹊陌l(fā)展無法趕上李一男的野心，他未來有可能轉(zhuǎn)做幕后投資人，或擔(dān)任公司CEO。
　　資深互聯(lián)網(wǎng)人士洪波從百度的戰(zhàn)略布局角度作出了解讀。在他看來，在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展空間巨大的情況下，百度挖來通信企業(yè)高管，幫助自身提前做好準(zhǔn)備可以理解，但作為一個搜索公司，百度邀請通信行業(yè)人士出任CTO也不會是一個長期的安排。
　　
　　2009年預(yù)測
　　
　　李一男與他的老東家任正非在很多方面風(fēng)格迥異，但在行事的低調(diào)作風(fēng)上卻有驚人的相似。正如我們始終無法正面觸摸到華為公司的清晰脈絡(luò)一樣，李一男給外界的印象也向來都是一個神秘者。
　　作為華為的“愛將”、“叛將”，李一男回到華為后呆了兩年時間，“轉(zhuǎn)會”到百度履新，做了CTO。兩年的時間對于李一男這匹好馬，這回頭草算“吃”了還是沒“吃”，還真不好臆斷。
　　但從李一男的新東家百度來看，短短兩年半時間內(nèi)，百度已迅速從單一的搜索引擎擴(kuò)張到眾多的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，在3G逐步測試和普及的條件下，百度不排除進(jìn)軍移動互聯(lián)網(wǎng)的市場，如手機(jī)搜索，那么有電信行業(yè)的背景的李一男剛好吻合百度的戰(zhàn)略計(jì)劃。