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        “丙吉察牛”的啟示

        2008-12-29 00:00:00李建濤
        人民論壇 2008年14期


          少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不善于“抓大事”,原因是不善于區(qū)別啥是大事、啥是小事,常把小事當(dāng)作大事來抓
          
          丙吉是漢宣帝時(shí)著名的丞相。一次丙吉出門,碰到一群人在路上斗毆,手下的人以為丙吉要管,不料他就像沒看見一樣照樣趕自己的路。走了不遠(yuǎn),當(dāng)他看見一群牛在路上行走累得口吐白沫時(shí),卻立刻停車向趕牛人細(xì)察因由。隨從對丞相的這一做法困惑不解,于是問他是何道理。丙吉回答說:那群人斗毆,自有地方官吏懲治,丞相的職責(zé)不在于管理官吏,不能被小事纏住,所以不去過問;現(xiàn)在正值春耕季節(jié),天氣還不很熱,可牛走路還口吐白沫,我擔(dān)心是不是節(jié)氣失調(diào)。風(fēng)調(diào)雨順才會國泰民安,像這樣關(guān)系到國計(jì)民生的大事,是本職所憂慮的,所以要過問。
          這個(gè)故事雖然距今已十分久遠(yuǎn),但它所揭示的是領(lǐng)導(dǎo)干部要善于“抓大事、放小事”的深刻道理,對領(lǐng)導(dǎo)干部如何在新形勢下轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),正確掌握科學(xué)的工作方法和駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力具有重要的借鑒意義。
          “抓大事”要有敏銳的洞察力。敏銳的洞察力是建立在強(qiáng)烈的政治意識、敏銳的政治目光、清醒的政治頭腦基礎(chǔ)上的。領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央和上級的方針政策,吃透精神實(shí)質(zhì),這就要求每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“四要”:一要摸清上下左右情況。一個(gè)好的決策者,應(yīng)該是“頂天立地”的領(lǐng)導(dǎo)者?!绊斕臁本褪且酝干锨?,“立地”就是要熟悉下情。吃透上情,就是要做學(xué)習(xí)、理解和貫徹執(zhí)行上級精神的“明白人”。熟悉下情,就是要下功夫把本單位的情況摸深、摸透、摸細(xì)。另外,還必須了解左右情況,搞好橫向聯(lián)系,借鑒外地外單位的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。二要熟知決策的原則和程序。三要善于借助“外腦”,經(jīng)常傾聽基層干部群眾的建議和意見。四要敢于、善于決策,排除決策過程中非理性因素的干擾,敢于承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),在復(fù)雜的局勢和緊迫的形勢下,處變不驚,當(dāng)機(jī)立斷。
          “抓大事”要善于理思路?,F(xiàn)在,少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不善于“抓大事”,原因是不善于區(qū)別啥是大事、啥是小事,常把小事當(dāng)作大事來抓。比如,在現(xiàn)實(shí)工作中,有些領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)?!懊Α钡貌灰鄻泛?,累得頭昏腦漲,其實(shí)無非是出席接二連三的大會小會,加盟天南海北的學(xué)習(xí)考察,趕赴一撥又一撥的交際應(yīng)酬等等。這種“忙”虛多實(shí)少,浪費(fèi)人力物力財(cái)力,而且久而久之,容易使人陷于瑣碎事務(wù);思想懶惰,不會抓大事辦實(shí)事,不會創(chuàng)造性地開展工作。同時(shí),還會滋生享樂主義、官僚主義、教條主義、形式主義,給黨的事業(yè)造成不可估量的損失。有些領(lǐng)導(dǎo)片面地認(rèn)為:扎扎實(shí)實(shí)工作就是事必躬親。于是,事無巨細(xì)都“親自動(dòng)手”,不分權(quán)責(zé);什么都不放心,習(xí)慣于越俎代皰,把該基層抓的事自己抓了,把該部下做的事自己做了。這種“保姆式”的工作方法,束縛了基層人員的手腳,損傷了員工的工作積極性,起不到應(yīng)有的作用。
          “抓大事”要善于分輕重。一些領(lǐng)導(dǎo)干部之所以工作很“忙”很“累”,主要原因是工作方法不當(dāng)。要想減少忙亂,從瑣碎的事務(wù)中解脫出來,就應(yīng)當(dāng)大力提倡“丙吉察?!钡墓ぷ髯黠L(fēng)。是否能從“百忙”中解脫出來,取決于領(lǐng)導(dǎo)干部自己。只有不忘重任在肩,善于著眼大局,抓好大事,才能做到鬧中取靜;只有善于彈好鋼琴,區(qū)分輕重緩急,摒棄瑣碎小事,才能做到忙而不亂、忙而有序、忙而有效。
          我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部要善于從紛繁復(fù)雜的事務(wù)中找出哪些是“主流”,哪些是“支流”;哪些是“標(biāo)”,哪些是“本”;哪些是“綱”,哪些是“目”,科學(xué)地區(qū)分大事小事,對事關(guān)全局的重大事情,始終做到底子清,情況明,決策準(zhǔn),要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán),騰出精力抓大事要事,只有這樣,才能把工作提高到一個(gè)新水平。(作者為河南省內(nèi)鄉(xiāng)縣政府縣長)

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