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        機(jī)制活則滿(mǎn)盤(pán)皆活

        2008-12-29 00:00:00李耀光
        人民論壇 2008年14期


          國(guó)有企業(yè)人才工作能否取得成效,機(jī)制是決定性的要素之一,機(jī)制活則滿(mǎn)盤(pán)皆活,機(jī)制僵化就會(huì)死水一潭
          
          改革開(kāi)放30年來(lái),干部人事制度改革取得了突破性的進(jìn)展和巨大的成就。我們黨制定和實(shí)行了一系列人才工作的方針政策,國(guó)有企業(yè)不斷加大創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制的力度,加快培養(yǎng)、引進(jìn)各類(lèi)人才的步伐,人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)取得了顯著成績(jī),各類(lèi)人才的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性得到了充分發(fā)揮。
          但是,受企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和自身局限的影響,國(guó)有企業(yè)的人才工作在實(shí)踐的過(guò)程中也暴露出了一些問(wèn)題,如:人才觀念有待進(jìn)一步改變,特別是黨管人才意識(shí)還不夠強(qiáng);管理體制有待進(jìn)一步健全,黨管人才的工作格局雖然已經(jīng)基本形成,但統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的人才工作運(yùn)行機(jī)制還沒(méi)有建立起來(lái);人才政策措施不配套,落實(shí)不到位,缺乏科學(xué)規(guī)范的人才考核評(píng)價(jià)體系等等。
          針對(duì)國(guó)有企業(yè)人才工作存在的問(wèn)題,按照黨的十七大提出的黨管人才原則。目前國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)黨管人才工作,主要是要充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)企業(yè)各方面力量,遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律及人才資源開(kāi)發(fā)規(guī)律,把促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展做為人才工作的根本出發(fā)點(diǎn),牢固樹(shù)立科學(xué)的人才觀,創(chuàng)新人才工作機(jī)制,優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境,提高人才工作水平,促進(jìn)人才資源高效開(kāi)發(fā)。
          國(guó)有企業(yè)人才主要由經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和技能操作人才隊(duì)伍三支隊(duì)伍組成。這三支隊(duì)伍在企業(yè)中分別由不同的部門(mén)培養(yǎng)、管理、使用、考核,這是企業(yè)不同于社會(huì)的特性所形成的。由此決定了企業(yè)中的黨管人才工作不是包攬一切,而是加強(qiáng)企業(yè)黨委對(duì)三支人才隊(duì)伍工作的領(lǐng)導(dǎo):“管大局、管戰(zhàn)略、管政策”。從根本上說(shuō),就是按照“管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)”的要求,努力形成企業(yè)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門(mén)牽頭抓總、有關(guān)部門(mén)密切配合、行政管理機(jī)構(gòu)廣泛參與的人才工作格局。
          國(guó)有企業(yè)人才工作能否取得成效,機(jī)制是決定性的要素之一,機(jī)制活則滿(mǎn)盤(pán)皆活,機(jī)制僵化就會(huì)死水一潭。企業(yè)黨委必須著眼于使各類(lèi)人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì),干事有平臺(tái),發(fā)展有空間,重點(diǎn)創(chuàng)新“六個(gè)機(jī)制”。
          
          有利于人才干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境優(yōu)化機(jī)制
          
          工作環(huán)境、政策環(huán)境和人文環(huán)境是決定企業(yè)各類(lèi)人才健康成長(zhǎng)并持續(xù)發(fā)揮作用的重要因素,企業(yè)黨委必須為此在全企業(yè)努力營(yíng)造一種“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的社會(huì)氛圍。首先是要由黨委組織搭建競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)和發(fā)展平臺(tái),堅(jiān)持公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向,真正把業(yè)績(jī)和潛能作為選用人才的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)為人才發(fā)揮作用創(chuàng)建載體,提供展示才華的舞臺(tái),為優(yōu)秀人才脫穎而出開(kāi)辟“快車(chē)道”。黨委要研究制定人才工作創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)政策、促進(jìn)人才創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化政策、人才重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策,鼓勵(lì)人才勇于創(chuàng)新、敢于冒尖。企業(yè)各級(jí)黨組織要帶頭樹(shù)立“以人為本”的理念,尊重人才價(jià)值,服務(wù)人才需要,保障人才權(quán)益,努力形成“企業(yè)依靠人才,人才創(chuàng)造成就”的氛圍。
          
          符合科學(xué)發(fā)展觀要求的人才評(píng)價(jià)機(jī)制
          
          堅(jiān)決破除論資排輩,重學(xué)歷、資歷,輕能力、業(yè)績(jī)的觀念和做法,把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),建立以業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn),綜合考慮德、能、勤、績(jī)、廉等基本要素的人才考核評(píng)價(jià)體系。對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人才,主要考核經(jīng)營(yíng)決策能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、誠(chéng)信守法表現(xiàn),以及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,主要考核科技攻關(guān)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、成果轉(zhuǎn)化能力以及實(shí)際效果。對(duì)技能操作人才評(píng)價(jià)要以職業(yè)能力為導(dǎo)向、工作業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn),主要考核解決技術(shù)難題的能力,以及完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、成本。只有建立起不同崗位、不同序列的評(píng)價(jià)機(jī)制,按照不同類(lèi)型的人才,分別制定不同的人才評(píng)價(jià)方法,才能夠引導(dǎo)企業(yè)中的各類(lèi)人才將關(guān)注點(diǎn)放在能力建設(shè)和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)上。
          
          符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的人才選用機(jī)制
          
          黨管人才不同于黨管干部,企業(yè)黨委必須建立科學(xué)的人才觀,既要充分體現(xiàn)優(yōu)秀的傳統(tǒng)思想,又要具有與時(shí)俱進(jìn)的品質(zhì),牢固樹(shù)立人才是第一資源的思想,以辨證的德才觀、正確的識(shí)才觀、開(kāi)放的選才觀、開(kāi)明的用才觀、無(wú)私的愛(ài)才觀、積極的育才觀,選人、育人、用人,在全企業(yè)形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿(mǎn)活力的用人機(jī)制。選用經(jīng)營(yíng)管理人才,采用競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開(kāi)招聘等方式,推行聘任制和任期制;選用專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,采取競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開(kāi)招聘、專(zhuān)家推薦等方式;選用技能操作人才,采取職業(yè)技能鑒定、技術(shù)比武、公開(kāi)招聘等方式。除了這些方式以外,黨委還要在全企業(yè)堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,做到任人唯賢、不拘一格、人盡其才、才盡其用,只有如此,促使各類(lèi)優(yōu)秀人才脫穎而出。
          
          調(diào)動(dòng)和保護(hù)人才創(chuàng)新、創(chuàng)造熱情的激勵(lì)機(jī)制
          
          各類(lèi)人才在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程中發(fā)揮著關(guān)鍵的作用,調(diào)動(dòng)和保護(hù)人才創(chuàng)新、創(chuàng)造的熱情,是國(guó)有企業(yè)黨委的重點(diǎn)工作之一。按照黨管人才的原則,企業(yè)黨委必須充分重視建立科學(xué)合理的人才獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)機(jī)制,建立和完善以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核為依據(jù),以崗位績(jī)效工作為基礎(chǔ),精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)、短期激勵(lì)與中長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合,資本、技術(shù)、管理等要素參與分配的新型激勵(lì)機(jī)制,加大對(duì)關(guān)鍵崗位和有突出貢獻(xiàn)人才的薪酬激勵(lì)力度,多層次、多形式褒獎(jiǎng)人才,實(shí)行一流人才、一流業(yè)績(jī)、一流待遇的政策。黨委應(yīng)牽頭組織相關(guān)部門(mén)規(guī)范各類(lèi)表彰獎(jiǎng)勵(lì),形成重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,讓優(yōu)秀人才在經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠、企業(yè)中有地位、政治上有榮譽(yù)。
          
          落實(shí)快出人才、出優(yōu)秀人才的培養(yǎng)機(jī)制
          
          企業(yè)黨委要組成面向全企業(yè)職工尤其是青年職工的人才梯隊(duì)建設(shè)機(jī)構(gòu),從思想上、業(yè)務(wù)上、技能上建立全方位的人才培養(yǎng)渠道。例如充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì),以理想信念教育為切入點(diǎn),提高廣大青年職工的政治素質(zhì),樹(shù)立正確的成才觀,為其成才打好信念基礎(chǔ);與各職能部門(mén)密切協(xié)調(diào),強(qiáng)化人才的個(gè)性化培養(yǎng),通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、企業(yè)外部市場(chǎng)鍛煉等多種途徑,提高培養(yǎng)的針對(duì)性和實(shí)效性。黨委要堅(jiān)持黨管人才的原則,與黨管干部工作密切結(jié)合,通過(guò)選苗子、壓擔(dān)子、搭梯子、樹(shù)樣子、給項(xiàng)目、給課題、給任務(wù),把三支隊(duì)伍的人才推向一線,放手使用、刻苦磨練,有意識(shí)、有重點(diǎn)的讓青年技術(shù)骨干擔(dān)任項(xiàng)目或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人,為他們施展才華、盡早成才創(chuàng)造條件。
          
          完善配套的人才保障機(jī)制
          
          國(guó)有企業(yè)人才工作分散、融合在各部門(mén)、各單位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作之中,可以說(shuō),所有的業(yè)務(wù)工作都與人才工作相關(guān),要想完善黨管人才工作的新格局,必須統(tǒng)籌建立人才保障機(jī)制。例如健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員聯(lián)系優(yōu)秀人才制度,暢通與人才溝通的渠道,了解人才的困難,傾聽(tīng)人才的意見(jiàn)和建議,讓人才有心理歸屬感。建立完善優(yōu)秀人才休假休養(yǎng)制度,構(gòu)建信任、和諧、寬松的人際關(guān)系,促進(jìn)人才的身心健康,維護(hù)各類(lèi)人才的合法權(quán)益。大力宣傳在企業(yè)改革發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的各類(lèi)人才,形成創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴、創(chuàng)造無(wú)價(jià)的輿論導(dǎo)向,使國(guó)有企業(yè)成為群賢畢至、人才成長(zhǎng)的沃土,各類(lèi)人才創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)的熱土。(作者為勝利油田勝利工程設(shè)計(jì)咨詢(xún)有限責(zé)任公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng))

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