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        品牌延伸中的風險防范研究

        2008-12-29 00:00:00趙衛(wèi)紅
        中國市場 2008年19期


          摘要:成功的品牌延伸能使品牌資產(chǎn)得到充分利用,并在利用中增值。但是品牌延伸存在諸多風險,這些風險是導致延伸失敗的根源。為了化解品牌延伸中的風險,企業(yè)首先要選擇恰當?shù)难由炷J胶脱由鞎r間,同時要避開種種誤區(qū),并針對四大風險,采取相應的防范對策。
          關鍵詞:品牌延伸;風險;防范
          中圖分類號:F270.7 文獻標識碼:A
          
          20世紀90年代以來,品牌延伸日益成為企業(yè)品牌運作的重要武器。但是品牌延伸帶來的不僅僅是利益,稍有不慎,沖淡品牌原有形象、與消費者心理產(chǎn)生沖突、損害原產(chǎn)品以及蹺蹺板效應這四大風險就會把企業(yè)拖入深淵。因此,企業(yè)對延伸風險要有正確的認識,從各個環(huán)節(jié)做好準備,把四大風險的沖擊降到最低。
          
          一、選擇恰當?shù)难由炷J胶脱由鞎r間是防范風險的前提條件
          
          1.延伸模式的選擇
          品牌延伸模式有絕對縱向延伸、相對縱向延伸、絕對橫向延伸和相對橫向延伸四種。絕對縱向延伸是產(chǎn)品在檔次上的重

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