賈威夷

適合群體：“80后”新手

熱門推薦：對許多初入職場的“80后”來說，普遍面臨的問題是找不準自己的職業(yè)坐標，不知道什么樣的職業(yè)適合自己。即使找到滿意的工作，也很難搞清自己這樣的角色應該保持怎樣的姿態(tài)。

如果你有這樣的疑惑，不妨看看《80后職場新鮮人生存手冊》。作者針對80年代生人的就業(yè)軌跡進行了大量調(diào)查和研究，并總結(jié)了許多前人的職場生存規(guī)則。

相比之下，《工作DNA》是從既深且廣的角度來談工作。在你的職業(yè)長跑剛剛起步之際，它為你展示了一幅較為全面的職業(yè)生涯圖景，對培養(yǎng)你的職業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略眼光以及制定科學的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，都具有積極作用。

適合群體：資深職員

熱門推薦：大部分資深職員，都是工齡不短的人。對于這個層面的職場人士來說，面臨的最大問題是如何發(fā)掘自己的上升空間。

《與領導相處的學問》這本書，向資深職員們傳授了七大要訣：服從第一、辦事得力、保持距離、多多請教、善解人意、注意形象、說話小心。讓你注意學習與領導溝通、相處的技巧。

而《像青蛙一樣思考》更側(cè)重于關心資深職員的苦衷。書中寫到：員工就像臺球，在空間有限的桌面擠來擠去；老板就像高爾夫球，在空曠的草地上任意飛馳。相信這句話能讓不少資深職員產(chǎn)生一些共鳴。

適合群體：中層管理者

熱門推薦：3000年前，古希臘人與特洛伊人進行了一場長達10年的戰(zhàn)爭。最終，奧德修斯的木馬計巧妙地麻痹了特洛伊人，出其不意地取得了戰(zhàn)爭的勝利。以這個歷史故事為載體，《職場特洛伊2》通過撲朔迷離的智力考場、寓意深刻的人生悟語、發(fā)人深思的案例鏈接將職場生存法則娓娓道來。

此書非常適合企業(yè)中層管理人員閱讀。中層是企業(yè)聯(lián)結(jié)“頭腦”和“四肢”的“脊柱”，不少中層管理人員所面臨的主要難題是：如何讓領導滿意，以及如何管理好下屬。這兩個難題都可以在本書中找到不錯的解決方法。

《做最好的中層》則提出中層管理人員應具有3種精神境界：做“夾心餅”，更要做棟梁；要“忠”，還要“能”；做“領頭羊”，更要做指揮家。另外，職場中層必備的4大核心能力是：有效地與上級溝通、保證完成任務、做解決問題的高手、打造高績效團隊。

適合群體：企業(yè)老總

熱門推薦：《向解放軍學習》這本書，教會了不少老總“兵無常勢，水無常形”的道理，書中詳細描述了長期以來，解放軍在內(nèi)部不斷進行的“隊形變換”：單一兵種時，是“三三制”；多兵種時，實行“集團軍制”；游擊戰(zhàn)時，是小群多路；運動戰(zhàn)時，則是相對集中成大軍團，并組建野戰(zhàn)軍。這些戰(zhàn)略戰(zhàn)術，對企業(yè)管理極具借鑒意義。

《牛根生財富心經(jīng)》更是堪稱企業(yè)老板們的一道絕好的“心靈雞湯”。該書介紹了蒙牛集團領軍人物牛根生如何在內(nèi)憂外患、四面楚歌之際，帶領他的創(chuàng)業(yè)團隊在全國乃至全球掀起一股牛奶風暴。

如何提高自身的領導能力，是企業(yè)老總們無法回避的一個問題?！陡咔樯填I導》認為，一個企業(yè)領導人必須擁有高情商，并強調(diào)：領導者的基本工作，就是在他們所領導的對象心中激發(fā)一種美好的感覺。

（秦川牛摘自《海峽財經(jīng)導報》廖新生 圖）