趙　民

瞧不起你的人有一個特點(diǎn)，就是——能力強(qiáng)肚量小，他（她）雖然不會對你說出太尖刻的話，但會對你表示出明顯的輕視。其實(shí)，這樣的人不難對付，有一句俗語叫做“打倒不如躺倒”。你不要和他（她）爭強(qiáng)，而是要向他（她）示弱。他（她）越看不起你，你越真誠地向他（她）討教。把他（她）抬得高高的，他（她）就受不了了。反過來就要向你討?zhàn)埩耍骸皠e，別這樣，我也懂得不多，還是互相學(xué)習(xí)吧！”在這方面我還真有體會。

我不到20歲就走上了“領(lǐng)導(dǎo)崗位”，官至幾品？沒品。其實(shí)既不是領(lǐng)導(dǎo)，也沒人拿我當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。那一年我在市團(tuán)校接受了三個月的培訓(xùn)之后，便來到廠團(tuán)委上班。迎接我的是布滿灰塵的辦公室，和匆忙從車間趕回來的原團(tuán)委書記。她已經(jīng)是某車間的黨支部書記了，團(tuán)委的辦公室已經(jīng)好久沒有主人了。她向我簡單交代了一下工作，又說了一些鼓勵的話，便又回到繁忙的車間去了。我在去團(tuán)校學(xué)習(xí)之前，只是某車間的一名工人，政治面貌：團(tuán)員。團(tuán)內(nèi)最高職務(wù)：兼職的團(tuán)支部組織委員。人來到團(tuán)委，可我的人事關(guān)系還在車間沒有轉(zhuǎn)過來。在既不是團(tuán)委書記，也不是團(tuán)委干事，連團(tuán)委委員也不是的情況下，我便開始在廠團(tuán)委“主持工作”。

從上級團(tuán)委領(lǐng)來指示后，便開始在我廠各團(tuán)支部中貫徹執(zhí)行。各團(tuán)支部書記年齡都比我大好幾歲，都是黨員和團(tuán)委委員，我在他們面前充其量就是一個小不點(diǎn)兒。我一想起要面對他們心里就發(fā)虛，人家要是瞧不起我可怎么辦？有高人向我支招兒：誰瞧不起你，你就向誰討教，誰越是瞧不起你，你就越虛心地向他學(xué)習(xí)。我一聽，行，這好辦！本來我各方面論資歷、論經(jīng)驗(yàn)都不如人家，人家憑什么瞧得起我呀？于是我每到一位團(tuán)支部書記那兒。都先把他的長處夸獎一番，然后把自己內(nèi)心的不安告訴他們，請他們幫我出主意，怎么能把工作開展起來？我應(yīng)該怎么做？就用這一招兒，我得到了各團(tuán)支部書記的理解和支持，不，是同情。誰也不忍心和我過不去。未交手我便先甘拜下風(fēng)，你還和我怎么叫板？

后來，我“名正言順”了，各團(tuán)支部書記也都換成小青年了，工作也越干越有起色。廠里、局里評我們?yōu)橄冗M(jìn)單位，市里、省里請我們?nèi)ソ榻B經(jīng)驗(yàn)，外單位還走進(jìn)來、請出去地讓我們傳經(jīng)送寶，我的自我感覺也越來越良好?？删驮谶@時又遇見一件令我難堪的事，有一天，我向一個車間黨支部書記征求其對團(tuán)的工作的意見，沒曾想他面帶慍色地對我說：“你們團(tuán)委整天都干什么？這工作安排是怎么弄的？讓下邊的支部沒法干！”我心中一陣緊縮，臉上一陣發(fā)熱，可我還是故做鎮(zhèn)靜地聽他把話說完，最后還沒忘了說聲：“謝謝！”

下一個季度的工作安排起草后，我又找到他，請他過目并提出寶貴意見。他先是感到有些意外，隨后就連連向我道歉：“對不起，我上次態(tài)度不好，請你千萬別往心里去！其實(shí)，你們團(tuán)委的工作安排挺有條理的，還很有思想！”事后，他還對黨委主管團(tuán)委工作的書記介紹我說：“這年輕人行，是塊當(dāng)干部的好材料！”

后來我們的配合越來越默契，他對團(tuán)的工作的支持也越來越有力。有一回，廠團(tuán)委搞文藝匯演，他為了使該車間團(tuán)支部的節(jié)目質(zhì)量更高一些，竟拍電報請來一位正在休探親假的文藝骨干參加演出，最后，他們車間團(tuán)支部的節(jié)目得了一等獎。

怎么樣？我這一招您是否也試一試？呵，對了，用這一招，還要有“一碗酒”墊底，就是自己要盡快地長本事。套用一句外交術(shù)語來表達(dá)，那就是“沒有實(shí)力就沒有外交”。

【賞析】

年輕人嘛，被人瞧不起是常有的事兒。可你看過這位“老團(tuán)干”的經(jīng)驗(yàn)介紹，是否有一定的啟發(fā)呢？文章開門見山，先把最閃光的論點(diǎn)放在頭里，這樣就很能抓住讀者了。隨后，選了幾件很有說服力的事件來理論，在講故事中，生動活潑地教了你幾招兒，這文章真是寫到位了。

（達(dá) 度）