小　刀

隨著新賽季簽約小羅，以及自2001年以來首次聯(lián)盟杯之旅的開始，AC米蘭自安切洛蒂上任以來三進(jìn)冠軍聯(lián)賽決賽、兩奪冠軍的短暫王朝宣告結(jié)束。新賽季，擺在AC米蘭面前的既是推倒之后重建的艱辛，亦是可期可盼的憧憬。回顧過去的六年，主帥安切洛蒂歷經(jīng)過摘掉“千年老二”帽子的喜悅，也有過同老板發(fā)生激烈爭執(zhí)的痛苦，還有令他不能接受的媒體日復(fù)一日的質(zhì)疑和聲討。悲喜雜陳讓米蘭這六年來豐富多彩，有太多可書之處。

成績直指歐洲

上賽季，盡管AC米蘭在最后時刻被佛羅倫薩擠入歐洲聯(lián)盟杯令人沮喪，但實事求是地說，一個賽季的衰落并不能掩蓋AC米蘭這六個賽季的輝煌。在安切洛蒂于2001/2002賽季中期接替特里姆出任主教練以來，AC米蘭在當(dāng)年開局不利的情況下奮起挺進(jìn)，最終一舉拿下聯(lián)賽第四，獲得了冠軍聯(lián)賽的參賽資格，并在聯(lián)盟杯中殺入半決賽。之后，AC米蘭更是在2003年和2007年兩奪冠軍聯(lián)賽冠軍，并在2004年獲得了意甲聯(lián)賽冠軍。此外，AC米蘭還在2005年和2006年連續(xù)殺入冠軍聯(lián)賽半決賽，他們在冠軍聯(lián)賽中的最差成績，就是上賽季在八分之一決賽中被阿森納淘汰。

即便AC米蘭上賽季被罵得一無是處，他們?nèi)匀黄恋胤謩e擊敗了塞維利亞和南美霸主博卡青年，奪取了歐洲超級杯和世界俱樂部杯冠軍，僅差一個聯(lián)盟杯就可完成大滿貫偉業(yè)。如果說，在這六年內(nèi)接連獲得各類賽事冠軍獎杯還被稱為“失敗”的話，那么恐怕世界上每一家俱樂部都愿意復(fù)制AC米蘭的這種“失敗”。

從戰(zhàn)績和人員搭配來看，AC米蘭過去的六年無疑是成功的。貝盧斯科尼在安切洛蒂上任前后不計成本的投入，為球隊帶來了大批實力強(qiáng)勁的超一流球員。皮爾洛、西多夫和卡卡至今仍是球隊不可動搖的核心，而英扎吉、舍瓦們也用大量的進(jìn)球為AC米蘭鋪平了勝利之路。即便是今夏轉(zhuǎn)會佛羅倫薩的吉拉迪諾，也在三個賽季中為AC米蘭貢獻(xiàn)了36個進(jìn)球。購入明星球員是AC米蘭的傳統(tǒng)，而明星球員的特質(zhì)便是一到球隊，就能立刻發(fā)揮作用。

在過去六年最巔峰的時刻，歐洲主流媒體對AC米蘭的評價是：“一支沒有任何弱點的球隊！”3000萬美元購入的內(nèi)斯塔，在很長一段時間里展示了世界頂尖中衛(wèi)的實力，馬爾蒂尼老而彌堅，卡拉澤在不斷地進(jìn)步，巴西雙老卡福和塞爾吉尼奧也表現(xiàn)穩(wěn)定，迪達(dá)更是在AC米蘭成為了巴西隊的第一門將；在中場，皮爾洛、加圖索和安布羅西尼之間有一種天然的完美默契，西多夫重新找回了世界最佳攻擊中場的感覺，更不用說那個每年都令人大吃一驚、最終在去年奪走金球獎的卡卡。

安切洛蒂在2002/2003賽季曾將三個“10號”（魯伊·科斯塔、里瓦爾多、皮爾洛）同時排列出場，在第二年卡卡加盟之后，又將卡卡恐怖的侵略性發(fā)揮到了極致。巔峰時期的AC米蘭，進(jìn)攻揮灑自如，防守堅若磐石，整支球隊嚴(yán)絲合縫，沒有一點漏洞。當(dāng)然，如果非要吹毛求疵的話，板凳深度相對不足，讓他們在聯(lián)賽中始終不能壓倒尤文圖斯勉強(qiáng)可算一條。即便如此，他們還是留給球迷以3∶1痛擊尤文、國際米蘭，冠軍聯(lián)賽上連斬英超三雄的經(jīng)典戰(zhàn)役。

放眼意大利乃至歐洲足壇，最近六年中取得和AC米蘭同等輝煌的俱樂部寥寥無幾。安切洛蒂在AC米蘭的施政，總體而言算是成功的。目前，帶給俱樂部困擾更多的是巨大的工資壓力。上賽季被擠出冠軍聯(lián)賽的暗淡，更多可被看作是階段性的發(fā)揮不佳，如果僅以一個賽季的低潮就否定安切洛蒂過去五年的成就，實在是有點以偏概全了。

解救“千年老二”

執(zhí)教尤文圖斯時，安切洛蒂的名聲并不好。由于比賽場面的沉悶，他甚至被對方球迷送上了“吝嗇鬼”的綽號。更過分的是，尤文圖斯球迷還為安切洛蒂編了“豬之歌”，大意是：“一只豬怎能當(dāng)教練……”每每提及安切洛蒂麾下的尤文圖斯隊，意大利媒體總是扣上“丑陋”、“沉悶”以及“無趣”的帽子，仿佛同他球員時代的毫不顯眼甚至略帶破壞性質(zhì)的球風(fēng)一樣……

但在AC米蘭，安切洛蒂證明了自己可以指揮球隊打出最漂亮的足球。他在米蘭的輝煌戰(zhàn)績，已與薩基、卡佩羅比肩，而在戰(zhàn)術(shù)層面上，安切洛蒂也顯示了同上述名帥一樣的特質(zhì)，那便是鮮明的個人烙印和具有顛覆色彩的革命性。他的成功是顯而易見的，在尤文圖斯被罵成“千年老二”的他，用大大小小六個冠軍獎杯，堵住了所有懷疑人的嘴。無論從個性還是戰(zhàn)術(shù)而言，他都是意大利少壯派教練中最為出色的一個。

雖然從目前來看，斯帕萊蒂和普蘭代利的執(zhí)教水平得到了不少稱贊，曼奇尼也被意大利球評家們看好，在意甲聯(lián)賽中，他們執(zhí)教的球隊都獲得了不錯的戰(zhàn)績，但同一年齡段的教練中，唯有安切洛蒂，在歐洲乃至世界范圍內(nèi)都被認(rèn)為是具有超一流水準(zhǔn)的主帥。獲得如此之高的贊譽(yù)，顯然安切洛蒂是有真才實學(xué)的。

前文提到，安切洛蒂曾創(chuàng)造性地令多名10號在場上共存。在他的調(diào)教下，皮爾洛真正成為了調(diào)度全局的組織型后腰，形成了全能的風(fēng)格，這一革命性的舉措，甚至為意大利2006年世界杯奪冠都打下了堅實的基礎(chǔ)。在前鋒線上，無論是“圣誕樹”樣式的單前鋒，還是迎合老板排出兩名大牌射手，AC米蘭總是能打出漂亮且具有侵略性的足球。在AC米蘭2003年奪取歐洲冠軍杯的時候，英扎吉的爆發(fā)和舍瓦的復(fù)活同期進(jìn)行；而吉拉迪諾在米蘭的第一個賽季，同舍瓦之間的配合也可用珠聯(lián)璧合來形容，兩人一共打入了36個球。

用一個通俗易懂的比喻，AC米蘭最近六年的變化就像是一塊魔方，安切洛蒂每年的工作就是用巧妙無比的手法，將魔方拼出各種鮮明的色彩。與拉涅利這樣的“補(bǔ)鍋匠”不同，安切洛蒂每次球員的搭配都是為他固定的戰(zhàn)術(shù)思路而服務(wù)的。強(qiáng)大的中場控制是安切洛蒂在米蘭六年來的基本戰(zhàn)術(shù)思路，他堅信，只有掌握了盡可能多的控球時間，帶給后防線的壓力才會降到最小。

所以我們看到，在去年的AC米蘭，卡卡96次射門收獲了15個進(jìn)球，西多夫這樣不愛射門的球員，竟也有80次攻門的機(jī)會。在上賽季大部分的場次中，AC米蘭的控球時間總是領(lǐng)先于對手，從這個角度看，安切洛蒂的戰(zhàn)術(shù)并沒有錯，球隊也在意甲收獲了66球，比第四名佛羅倫薩足足多出了11個。如果從戰(zhàn)術(shù)角度分析AC米蘭上賽季的缺失，只能說傷病頻繁的后防未能頂住漫長的賽季是關(guān)鍵因素，其中揚(yáng)庫的重傷、迪達(dá)久久不能找回狀態(tài)的個例，也造成了整體平衡的缺失。當(dāng)然，安切洛蒂在面對中下游球隊?wèi)?yīng)變不靈活，造成失分過多，也成為其不可推卸的罪責(zé)。

溝通和反抗

從溝通能力上說，安切洛蒂為人謙和，同性格火暴的卡佩羅、薩基以及“土耳其皇帝”特里姆相比，更容易得到球員的信任。在AC米蘭的六年間，從沒有聽說安切洛蒂和哪位球星鬧過不可調(diào)和的矛盾。當(dāng)年，卡佩羅曾因為受不了貝盧斯科尼對球隊?wèi)?zhàn)術(shù)、政策的指手畫腳，在贏得1995/1996聯(lián)賽冠軍后遠(yuǎn)走皇馬，但安切洛蒂可以，他柔和的性格甚至被某些極端球迷稱之為“逆來順受”。正是這種逆來順受，讓安切洛蒂在貝盧斯科尼的高壓下保持著極為堅強(qiáng)的生存能力。不知不覺，他已經(jīng)在AC米蘭執(zhí)教了六年，超過了薩基，與卡佩羅持平。所以也就不難理解，為什么今夏媒體炮制的安切洛蒂下課呼聲如此高漲，而貝盧斯科尼卻仍堅定不移地予以其絕對的信任。

為何？道理很簡單，老板都喜歡聽話的員工，解雇了安切洛蒂，誰會保證貝盧斯科尼日后的干預(yù)會得到堅決的貫徹？但是，性格和藹可親并不代表安切洛蒂沒有原則，面對貝盧斯科尼顛覆已制定好戰(zhàn)術(shù)打法的要求，他一直是不動聲色地給予回?fù)?。同時，在安切洛蒂手下，幾乎每個人都有上場機(jī)會，就連公認(rèn)的水貨奧利維拉，也在出場記錄簿上填上了26次。貝盧斯科尼當(dāng)然深知安切洛蒂在球員中的威信和自身能力，否則，他也不會在去年聯(lián)賽開局僅積17分之時，第一個跳出來聲援主教練。

安切洛蒂能夠在AC米蘭大膽改造也是他善于聽取意見的結(jié)果，皮爾洛在國際米蘭隊不得志，就是因為遇到的幾任主教練都固執(zhí)己見，卡納瓦羅就評價安切洛蒂說：“最初他讓我踢右后衛(wèi)，我用了四個月時間說服他，我也能踢中后衛(wèi)，最后我還是和圖拉姆搭檔了。跟安切洛蒂這樣的教練，你想不跟他溝通都難，他的脾氣和溝通能力都太好了。”

錯失大換血良機(jī)

在AC米蘭于2006/2007賽季奪取了冠軍聯(lián)賽冠軍后，《米蘭體育報》并沒有完全沉浸在狂歡與喜悅的氣氛中。他們憂心忡忡地指出，這個冠軍讓貝盧斯科尼有了不改變球隊現(xiàn)狀的理由和借口。本來，AC米蘭在聯(lián)賽中早已退出冠軍爭奪，如果在冠軍聯(lián)賽中再度折戟于利物浦的話，大換血將勢在必行。但是在雅典的輝煌，讓貝盧斯科尼堅定決心，繼續(xù)重用這一干30歲左右的老臣。

從事后諸葛亮的角度來分析，AC米蘭能在冠軍聯(lián)賽稱霸有幾個原因：首先，聯(lián)賽奪冠過早無望，但穩(wěn)獲下賽季的冠軍聯(lián)賽資格讓他們可以集中精力專攻歐洲賽場，而在上賽季，球隊始終與佛羅倫薩、桑普多利亞、烏迪內(nèi)斯為聯(lián)賽第四糾纏不清，被聯(lián)賽牽扯了過多的精力，加之球員傷病頻繁，使其在雙線皆受挫?。黄浯?，在那個賽季，卡卡的身體和競技狀態(tài)處于最佳，而皮爾洛、西多夫和加圖索等中場重臣也如日中天，這些優(yōu)秀球員的集體爆發(fā)加上安切洛蒂戰(zhàn)術(shù)運用合理，讓AC米蘭連挫英超豪門，最終獲得了歐洲俱樂部的最高榮譽(yù)。

或許，也正是因為這座意料之外的冠軍獎杯，以及這批黃金年齡段球員的穩(wěn)定發(fā)揮，讓AC米蘭管理層忽視了換血的必要性。結(jié)果在上賽季，球隊多方面因素帶來的傷病、狀態(tài)不佳，讓安切洛蒂在很多時候無人可用?？ㄉ踔猎诤芏鄨龃卫锉话才旁谇颁h位置，安切洛蒂也不得不提拔U-19小將帕洛斯基、達(dá)米安等人進(jìn)入一隊?wèi)?yīng)急。

安切洛蒂在最近接受采訪時說：“我們的球隊?wèi)?yīng)該更加年輕一些，沖勁更足一些，有時候，他們太容易被過去羈絆?！边@句話一語道破了AC米蘭新賽季亟需的面貌，兩名年輕烏拉圭球員的加入，安東尼尼、阿比亞蒂以及上賽季打入19球的博列洛的回歸，是安切洛蒂改組球隊的第一步。而在去年，他就已經(jīng)提拔了帕洛斯基，加上高價購入的巴西天才帕托，安切洛蒂新賽季仍有足夠好的材料，用來燒出一桌豐盛的滿漢全席。

缺少新鮮血液

以米蘭最輝煌的2003年為例，西多夫、舍瓦、內(nèi)斯塔這樣的1976黃金一代只有27歲，英扎吉、迪達(dá)、魯伊·科斯塔30歲上下，皮爾洛、加圖索年紀(jì)尚小。如此的年齡結(jié)構(gòu)，老中青搭配極為合理，替補(bǔ)實力亦不俗，登上歐洲乃至世界足壇巔峰也就不足為奇了。而五年過后，我們發(fā)現(xiàn)，除了魯伊·科斯塔回歸葡萄牙，舍瓦遠(yuǎn)走英倫，多出一個卡卡外，AC米蘭所倚重的球員竟還是這些老面孔，也就不難理解為什么旁人會說AC米蘭逐漸成為理想的最佳養(yǎng)老院了。

新賽季，AC米蘭似乎意識到了上賽季板凳厚度不足的問題。上賽季在恩波利表現(xiàn)不錯的安東尼尼、熱那亞最佳射手博列洛先后回歸，但遺憾的是，球隊在新賽季仍舊出售了阿巴特、格里米這樣的有生力量。尤其是阿巴特更為可惜，最近一段時間在意大利國奧隊，他犀利的突破和超強(qiáng)的速度已為其鎖定了主力席位，而上賽季曾有過一場四球驚艷表現(xiàn)的波齊，回歸之路仍十分渺茫。

如果不是博列洛的受傷，上賽季打入兩球的帕洛斯基也難逃被出售一半所有權(quán)并前往都靈隊的命運。在1998/1999賽季，正是安布羅西尼、阿比亞蒂等一批青年隊球員幫助扎切羅尼初到圣西羅就奪取了聯(lián)賽冠軍，而如今，作為新鮮血液的AC米蘭青年軍幾乎被意甲中下游球隊瓜分殆盡。沒有了俱樂部的血脈傳承，AC米蘭想要盡快復(fù)蘇，自然會有一定的難度。

從新賽季引入小羅、贊布羅塔這樣30歲左右重要球員的手筆來看，AC米蘭優(yōu)先考慮的，還是那些業(yè)已成名、有著輝煌過去的球星。像一些真正有實力且處于職業(yè)生涯黃金期、對薪金要求并不高的球員，AC米蘭反而很難購入。不得不說，這是AC米蘭轉(zhuǎn)會政策上的一個缺陷。看看同城的國際米蘭，新賽季連續(xù)購入的小曼奇尼、蒙塔里和羅馬尼亞中后衛(wèi)拉多伊，除去前者，都屬名氣一般但實力強(qiáng)勁的球員。盡管價格仍舊不菲，但在競爭激烈的意甲賽場上，要的就是千金買馬骨的精神。

擁有一副良好的骨架還不夠稱霸意甲，只有厚度增強(qiáng)，才能從容應(yīng)付多線作戰(zhàn)的壓力。當(dāng)然，這并不是讓AC米蘭在新賽季就推倒重建，變成一支完全不同的球隊——這本身需要一個循序漸進(jìn)的過程。但是，AC米蘭必須要在細(xì)節(jié)上作一些改善，才能夠在新賽季將戰(zhàn)斗力發(fā)揮到極致。