張宏福

大唐赤峰賽罕壩風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，通過落實(shí)集團(tuán)優(yōu)化發(fā)展和清潔發(fā)展的戰(zhàn)略，以一個又一個奇跡創(chuàng)造了中國風(fēng)電發(fā)展史上的“大唐速度”，以又好又快發(fā)展踐行著大唐集團(tuán)“提供清潔電力點(diǎn)亮美好生活”的使命。

“大風(fēng)起兮云飛揚(yáng)，威加海內(nèi)兮歸故鄉(xiāng)，安得猛士兮守四方”。公元前195年，劉邦這首《大風(fēng)歌》表達(dá)了他圖謀天下霸業(yè)的雄心壯志。

2007年12月28日，中央電視臺新聞聯(lián)播報道了一則振奮人心的消息：世界最大風(fēng)電場在內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市建成！

賽罕壩，內(nèi)蒙古赤峰市克什克騰旗和河北省承德市圍場縣交界的一處人煙罕至的大草原，悄然間聳立起一座座巨大風(fēng)機(jī)，這就是大唐人在中國風(fēng)電建設(shè)史上創(chuàng)造的奇跡。

透過那迎風(fēng)起舞的風(fēng)機(jī)葉片，我們看到大唐赤峰風(fēng)電將安全和質(zhì)量、管理創(chuàng)新、人才戰(zhàn)略、企業(yè)文化、科學(xué)規(guī)劃“五步曲”演繹得美侖美煥，協(xié)奏出中國風(fēng)電發(fā)展史上又好又快的“大風(fēng)歌”！

“永遠(yuǎn)把安全和質(zhì)量放在發(fā)展第一位！”

“我們永遠(yuǎn)把安全和質(zhì)量放在發(fā)展的第一位。我們在抓安全、質(zhì)量、工期、造價四大控制時，首先就是保證工程的安全和質(zhì)量。”

大唐赤峰風(fēng)電總經(jīng)理胡永生介紹，他們通過抓過程控制始終把“好”字放在第一位。

過程控制確保了工程安全，實(shí)現(xiàn)了工程安全生產(chǎn)責(zé)任事故“零”的既定目標(biāo)。

過程控制保證了工程質(zhì)量。公司對設(shè)計質(zhì)量、工程材料設(shè)備采購及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

2007年11月，大唐多倫大西山風(fēng)電場一期工程榮獲了內(nèi)蒙古電力建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督中心站授予的“安全質(zhì)量雙文明”稱號。

管理創(chuàng)新出效益、提效率

胡永生說，風(fēng)電公司在創(chuàng)建初期，公司制定了《經(jīng)辦人管理辦法》，將每項(xiàng)工作落實(shí)到具體經(jīng)辦人，避免了管理真空，實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理。

從一期工程的“苦干加巧干”，到二三期工程引入4S現(xiàn)代工程管理理念，赤峰風(fēng)電時時處處注意把制度和執(zhí)行與工程實(shí)踐相結(jié)合，“每干一件事，都要出臺一個標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

科學(xué)管理帶來了良好的效益。通過優(yōu)化設(shè)計方案，風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)從四邊形改為八邊形，不僅更加牢固，而且使每個基礎(chǔ)減少了60方工程量，總體降低成本1000余萬元。

科學(xué)管理帶來了效率的提高。在一期工程建設(shè)中，澆筑一個風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)需24小時，現(xiàn)在只需10小時；吊裝一臺風(fēng)機(jī)原來平均要用3天時間，現(xiàn)在一天能吊裝兩臺。

人才工程為發(fā)展儲備后續(xù)力量

胡永生說他現(xiàn)在最缺的就是人才?！斑吔ㄔO(shè)、邊經(jīng)營、邊管理，我們最需要復(fù)合型人才?！彼谌绾瘟羧松蟿拥男乃甲疃?。

“在我們公司，只要想干事，我們就給他機(jī)會；只要能干成事，我們就給他舞臺?！?/p>

該公司的《“業(yè)績突出人才”評選及管理辦法》，就對業(yè)績突出人才的評價組織機(jī)構(gòu)及層次、專業(yè)設(shè)置及名額分配、申報條件、評選辦法、待遇等做了非常詳盡的細(xì)化和量化。

“吃風(fēng)沙”精神打造企業(yè)的“隱形翅膀”

“一輩子風(fēng)電，摸黑又起早，草原上失去了青春卻不曾知道。建設(shè)了電網(wǎng)，建設(shè)了風(fēng)場，建設(shè)了文化，建設(shè)了夢想，最愛喝的是慶功酒，最愛看的是大唐的輝煌……”

這首由赤峰風(fēng)電人自己改編的歌，既是他們?yōu)轱L(fēng)電事業(yè)默默奉獻(xiàn)的寫照，也充分表達(dá)了他們的理想和希望。

文化管理是企業(yè)管理的最高層次。通過賽罕壩一期工程建設(shè)，赤峰風(fēng)電形成了“艱苦創(chuàng)業(yè)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”的“吃風(fēng)沙”精神，這種精神既充分體現(xiàn)了大唐集團(tuán)公司“同心文化”，又具有風(fēng)電公司特有內(nèi)涵。隨著時間推移和一期期工程完工，它成為公司“隱形的翅膀”，增強(qiáng)了赤峰風(fēng)電這艘風(fēng)電航母的續(xù)航能力，使它行駛得更穩(wěn)更快。

科學(xué)規(guī)劃：思想有多遠(yuǎn)，企業(yè)就能走多遠(yuǎn)

在大唐赤峰風(fēng)電2007年制作的《跨越》專題片中，他們的中長期規(guī)劃是：“到2020年，賽罕壩風(fēng)電場裝機(jī)容量將達(dá)到300萬千瓦，打造世界一流風(fēng)電企業(yè)?！倍诮詹稍L胡永生時，他卻說到2015年就要達(dá)到裝機(jī)容量300萬至500萬千瓦！

“在發(fā)展中我們經(jīng)常遇到想法滯后于現(xiàn)實(shí)的窘?jīng)r，我們在現(xiàn)實(shí)中的發(fā)展速度經(jīng)?？煊谝?guī)劃，同時多個項(xiàng)目開工是經(jīng)常的事?！?/p>

“你的心胸有多寬廣，你的戰(zhàn)馬就能馳騁多遠(yuǎn)?！?00年前，一代天驕成吉思汗如是說。

而在今天，大唐赤峰的規(guī)劃“戰(zhàn)馬”已經(jīng)馳騁在除西藏和臺灣等地的國內(nèi)版圖上。從大唐赤峰公司墻上的中國地圖中密密麻麻的公司LOGO可以看出，“大風(fēng)起兮云飛揚(yáng)”，風(fēng)電“成吉思汗”的輝煌已是指日可待。

發(fā)展與責(zé)任同步

“大唐集團(tuán)來賽罕壩發(fā)展風(fēng)電，對老百姓這塊來說最大的好處是經(jīng)濟(jì)收入提高。我們村一年的收入提高是一個了不得的數(shù)字。現(xiàn)在基本戶均年增三到五萬元吧?！痹谫惡眽蔚闹ト疰?zhèn)大院村，村支書任啟輝表達(dá)了對赤峰風(fēng)電年年捐資助學(xué)的感謝，更對大唐風(fēng)電通過自身發(fā)展帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展贊不絕口。

按照目前該公司近50萬千瓦裝機(jī)的年發(fā)電量，大唐赤峰每年可為當(dāng)?shù)靥峁┒愂?500余萬元。“2010年，我們要達(dá)到100萬千瓦，2015年，要達(dá)到300萬千瓦，這個稅收貢獻(xiàn)是非常可觀的?！焙郎f。

“建設(shè)和諧社會，既有與當(dāng)?shù)卣桶傩盏暮椭C，也有與利益相關(guān)方如電網(wǎng)的和諧，更有與自然環(huán)境的和諧?！?/p>

調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展可再生能源是中國大唐集團(tuán)公司的戰(zhàn)略決策。熱愛風(fēng)電、奉獻(xiàn)風(fēng)電，做大做強(qiáng)做好風(fēng)電項(xiàng)目已成為我們共同的人生追求。胡永生如是說……