蕭菁菁

生物燃料大量使用農(nóng)作物，再加上天候狀況不佳等諸多因素，推升食品價格漲不停。事實(shí)上，肥料成本加重，也成了糧價上漲一大壓力來源。

正當(dāng)大家都以為油價和食品價格上漲速度已經(jīng)夠令人怵目驚心了，殊不知肥料價格正以更驚人的漲勢加重農(nóng)耕成本中！美國農(nóng)業(yè)部(USDA)的數(shù)據(jù)顯示，4月份美國農(nóng)業(yè)肥料成本比去年同期激增65％，是所有農(nóng)耕原物料成本當(dāng)中增加幅度最大者；同一時間內(nèi)，燃油價格上漲43％，種子價格上漲30％，其它化學(xué)原料如除蟲劑等僅上漲3.8％。

現(xiàn)在全球糧食供需失衡，供給亟需加快腳步提高，才能滿足與日俱增的需求，但是肥料價格1年內(nèi)大漲近7成，對農(nóng)民而言是一大額外的負(fù)擔(dān)，在利潤被壓縮，甚至可能虧本的情況下，農(nóng)民提高產(chǎn)量的意愿必不高，畢竟賠錢的生意沒人想做。也因此，盡管食品價格漲個不停，農(nóng)民不見得有意愿提高農(nóng)產(chǎn)量。

肥料廠是否哄抬價格受爭議

肥料制造原料如碳酸鉀(potash)和磷肥(phosphate)掌控在少數(shù)企業(yè)手中，主要分布在美國、加拿大和俄羅斯，在這些國家有一些特別的法規(guī)，讓多種產(chǎn)業(yè)免受反托拉斯法(antitrust rule)限制，例如美國政府在1918年制訂的韋伯-帕默內(nèi)法案(Webb-Pomerence Act)，內(nèi)容規(guī)定若干企業(yè)可以逃脫反托拉斯法，甚至可以跟競爭同業(yè)協(xié)商價格或其它事情，肥料業(yè)就是其中之一。由于漲得實(shí)在太夸張，相當(dāng)令人質(zhì)疑肥料商刻意聯(lián)合哄抬價格。

美國農(nóng)業(yè)工會在5月初才向國會提出控訴，要求詳細(xì)調(diào)查肥料業(yè)者是否有操控價格的嫌疑，這股怒火延燒至其它國家?？胺Q原物料大吸盤的“金磚四國”就是反彈最強(qiáng)烈的國家，印度主要肥料采購業(yè)者Indian Farmers Fertilizer Co-operative Ltd.大聲疾呼聯(lián)合國介入?yún)f(xié)助調(diào)查，肥料價格是否受到供應(yīng)端哄抬。

中國向加拿大肥料廠Canpotex的采購價格，從去年的每公噸400美元上揚(yáng)至576美元，漲幅超過4成，原本中國怎么樣也不愿意對如此劇烈的漲價幅度妥協(xié)，最近也不得不接受了，Canpotex就是一家不受加拿大“競爭法”約束的企業(yè)。

俄羅斯反壟斷當(dāng)局3月份要求當(dāng)?shù)刈畲筇妓徕洏I(yè)者Uralkali降價，理由是Uralkali有不當(dāng)漲價的嫌疑。巴西政府正準(zhǔn)備將當(dāng)?shù)胤柿洗尕浭諝w國營，希望藉由平抑價格來降低農(nóng)產(chǎn)成本。

農(nóng)民被剝好幾層皮 肥料商荷包賺滿滿

被剝了好幾層皮的農(nóng)民苦不堪言，反觀肥料業(yè)者荷包可是賺飽飽，對于哄抬價格的指控，他們辯稱價格上漲純粹是反映供給吃緊和需求增加，將多年來偏低的價格調(diào)到合理的水平罷了，但是數(shù)字會說話。以前述加拿大Canpotex為例，股東之一的碳酸鉀供貨商“薩斯克徹溫省鉀肥公司”(Potash Corp.of Saskatchewan Inc.)今年第1季凈利5億6600萬美元，換算成每股盈余為1.74美元，比去年同期激增2倍，該公司在美國掛牌股票價格近3年來勁揚(yáng)近8倍，從25美元攀抵最近的200美元附近。

聯(lián)合國FAO表示 肥料2012年前供給無虞

Canpotex另一家股東馬塞克(Masaic Co.)爆發(fā)力更強(qiáng)勁，第1季獲利比去年同期暴增10倍多！在北美，氮肥可自由取用，含氮的尿素可是很珍貴，1年來價格上漲2倍，現(xiàn)在每公噸600美元，磷肥(磷酸鹽)從365美元漲至1000美元，鉀肥從230美元漲至700美元，肥料商荷包想不滿也難。

究竟大家有沒有冤枉肥料商哄抬價格，答案還不得而知。倒是所謂的供給吃緊是造成價格上漲主要的原因，這點(diǎn)大概就值得商榷。

全球第一大農(nóng)業(yè)放款機(jī)構(gòu)荷蘭合作銀行(Rabobank Group)經(jīng)濟(jì)學(xué)者Steve Jesse透露“此刻肥料并沒有供給面的問題?！甭?lián)合國食品農(nóng)業(yè)組織(FAO)2月份的評估報告也指出，全球氮肥、磷肥和碳酸鉀相當(dāng)充裕，2012年前供給將無虞。

在這場10年來最嚴(yán)重的糧食供給危機(jī)中，除了肥料商還能賺飽飽之外，農(nóng)業(yè)生技業(yè)者也是大豐收，美國孟山都(Monsanto Co.)和農(nóng)耕設(shè)備業(yè)者Deere & Co.，這些同樣屬于農(nóng)耕供應(yīng)鏈上游的業(yè)者，獲利也很可觀。孟山都今年第1季大賺1.08倍。又如，直接向農(nóng)民購料的食品加工業(yè)者，例如Bunge前1季獲利大賺近20倍。這些公司這么會賺錢，股票也同樣具爆發(fā)力，孟山都過去1年大漲1倍，Bunge上漲58％。

但羊毛出在羊身上，這么猛的獲利成績，恐怕也是普羅大眾買單堆砌而成。拿Bunge來說，曾經(jīng)與這家公司主管聯(lián)系的分析師透露，市場對食品短缺的恐慌，已經(jīng)到了讓Bunge在銷售大豆油時任意喊價的境界，當(dāng)然實(shí)際價格還是視一般供需而定。

肉品加工業(yè)者慘淡經(jīng)營

不過，并非每個食品加工業(yè)者都吃香喝辣，在食品供應(yīng)鏈更下游者部分是慘淡經(jīng)營，像肉品加工業(yè)者Tyson Foods和Pilgrim's Pride，因?yàn)轱暳蠞q價推高成本，不易轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)端，Tyson前1季陷入由盈轉(zhuǎn)虧，Pilgrim虧損擴(kuò)大。

雖說食品價格上漲由諸多因素造成，例如生質(zhì)原料搶農(nóng)作物資源、天候狀況不佳，造成歉收和庫存下滑、運(yùn)送成本增加等等，但單從供應(yīng)鏈來看，上游原料供應(yīng)者，隨著農(nóng)產(chǎn)價格看漲之際賺大錢，不排除也是造成糧價揚(yáng)升的一大壓力來源。