萬月琴　張　雋　靳春霞

摘要 針對農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)中發(fā)生、存在的問題，提出發(fā)展對策。

關(guān)鍵詞 農(nóng)機服務(wù)；跨區(qū)作業(yè)；問題；對策

中圖分類號S232.9文獻標識碼B文章編號1007-5739（2008）11-0350-01

農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化是推進農(nóng)機化發(fā)展的有效途徑，通過市場有效配置農(nóng)機資源，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式上，形成規(guī)模作業(yè)，能夠降低生產(chǎn)成本，提高農(nóng)機利用率和農(nóng)機效益，增加農(nóng)民收入。原陶樂縣是全區(qū)最小的縣，人口少，經(jīng)濟落后。1996年，陶樂農(nóng)機局根據(jù)本縣聯(lián)合收割機多，收割時間短的實際，利用我國小麥南北成熟的時差，組織一批收割機（當時以背負式收割機為主）到陜西省收割小麥，取得了良好的經(jīng)濟效益，從此拉開了跨區(qū)作業(yè)的序幕，同時也打造出陶樂縣聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)的品牌工程?，F(xiàn)今，由于區(qū)劃調(diào)整，陶樂縣劃分到平羅縣，全縣已有聯(lián)合收割機810臺，2007年跨區(qū)作業(yè)經(jīng)濟收入達1 300萬元。為平羅縣的經(jīng)濟發(fā)展起到了基礎(chǔ)性的作用，同時還帶動了周邊縣市的聯(lián)合收割機走向市場。

成功的背后也有著許多不容我們忽視的問題。近幾年平羅縣跨區(qū)作業(yè)中各類事故約有十幾起，有造成人員傷亡的，有作業(yè)中被當?shù)剞r(nóng)民哄搶歐打的等。因此，為確保平羅縣跨區(qū)作業(yè)的品牌質(zhì)量，農(nóng)機部門要從以下幾方面加強管理。

1加大宣傳力度

農(nóng)機部門首先要加大宣傳力度，利用農(nóng)閑組織作業(yè)機組人員集中學(xué)習(xí)，并及時提醒機手在參加跨區(qū)作業(yè)前檢修機車，對新購置的機車要嚴格按照技術(shù)要求進行磨合、試運轉(zhuǎn)，以確保作業(yè)中的正常運轉(zhuǎn)。其次，組織作業(yè)機組人員集中學(xué)習(xí)，把機械常識作為學(xué)習(xí)重點。第三，組織機組人員進行經(jīng)驗交流，使他們能在作業(yè)中吸取好的經(jīng)驗，克服自身的弱點，農(nóng)機部門要總結(jié)歷年的事故教訓(xùn)，加強對機組人員的教育。第四，加強安全教育。安全包含兩個方面，即人身安全和機械安全。人身安全是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的前提，機械安全則是確保經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。也就是說安全是實現(xiàn)效益最大化的前提和基礎(chǔ)。農(nóng)機部門應(yīng)以事例來教育廣大機組成員，作業(yè)中應(yīng)將安全置于首位。第五，組織機組成員學(xué)習(xí)聯(lián)合收割機遠距離轉(zhuǎn)移的注意事項，到異地作業(yè)如何自我保護。遠距離轉(zhuǎn)移主要靠汽車、火車運輸來完成，在運輸中裝車后的固定、運輸速度、故障物都是要考慮的因素，要避免在運輸中造成故障。機組人員到異地作業(yè)，時刻要有自我保護意識。第六，加強跨區(qū)作業(yè)信息服務(wù)，在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，及時無償?shù)南驈V大農(nóng)民機手提供跨區(qū)機收作業(yè)市場供求信息服務(wù)，引導(dǎo)跨區(qū)作業(yè)機具有序流動。

2為參與跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收割機進行網(wǎng)上建檔，逐步實現(xiàn)網(wǎng)上管理

我縣現(xiàn)有聯(lián)合收割機810臺，每臺機車的機組成員3名，每年有2 000余人參加。要組織好這支隊伍的出征，農(nóng)機部門應(yīng)做到心中有數(shù)，目的明確，服務(wù)周到，才能確?？鐓^(qū)作業(yè)取得良好的經(jīng)濟效益。

2.1對每臺聯(lián)合收割機及其機組成員進行網(wǎng)上建檔

利用網(wǎng)上發(fā)布信息，使他們在跨區(qū)作業(yè)中便于本縣及異地農(nóng)機部門的統(tǒng)一管理，能夠在統(tǒng)一、有保障的前提下進行作業(yè)。

2.2利用網(wǎng)上資料，加強作業(yè)信息溝通

農(nóng)機部門通過互聯(lián)網(wǎng)與異地聯(lián)系，提高信息的準確性和時效性，確保我縣的聯(lián)合收割機能有目的出發(fā)、有方向前進、有組織的統(tǒng)一行動，同時也將此作為我縣農(nóng)機部門迎接外地作業(yè)機組到我縣進行跨區(qū)作業(yè)的窗口，通過這個窗口快速、準確的傳遞信息。

2.3幫助機組分析，選擇作業(yè)路線

作業(yè)路線的選擇關(guān)系到每個機組能否取得良好效益。農(nóng)機部門應(yīng)通過作業(yè)市場，及時反饋信息，統(tǒng)一組織作業(yè)機組，幫助機組成員分析，選擇合理的作業(yè)路線。新、老機組應(yīng)互相搭配，選擇出多條合理化作業(yè)路線，安排跨區(qū)作業(yè)，確保整體經(jīng)濟效益。

3跨區(qū)作業(yè)中的服務(wù)工作

在跨區(qū)作業(yè)中，農(nóng)機部門的服務(wù)工作有著重要意義，既要對本地的跨區(qū)作業(yè)機組提供服務(wù)，確保其利益，又要考慮本地機組到異地參加跨區(qū)作業(yè)的跟蹤服務(wù)。我縣農(nóng)機部門幾年來一直堅持跟蹤服務(wù)，為參與跨區(qū)作業(yè)的機組解決了許多實際問題。以前由于分散參與跨區(qū)作業(yè)，造成跟蹤服務(wù)的成本過高，農(nóng)機部門的人、財、物力有限，個別機組在異地作業(yè)時，有了困難得不到援助?，F(xiàn)在通過有序、統(tǒng)一的組織，跟蹤服務(wù)難度降低，跟蹤服務(wù)隊與異地農(nóng)機部門取得聯(lián)系，把我縣到當?shù)刈鳂I(yè)的機組“嫁”過去，使機組作業(yè)有保障，跟蹤服務(wù)隊能夠騰出時間和精力抓大事，解決突出的問題。

4今后的發(fā)展方向

通過跨區(qū)作業(yè)推進農(nóng)機化事業(yè)的發(fā)展，形成具有內(nèi)在動力的發(fā)展模式。要以跨區(qū)機收為載體，積極推進農(nóng)機服務(wù)的社會化、專業(yè)化、市場化水平，發(fā)展多種形式的農(nóng)機化服務(wù)組織和模式。由跨區(qū)機收向跨區(qū)機耕、機播、機植保，烘干等作業(yè)項目發(fā)展；由“三夏”主戰(zhàn)場向春耕生產(chǎn)、“雙搶”、三秋

延伸；由夏季作業(yè)向秋季作業(yè)發(fā)展，在鞏固小麥跨區(qū)機收規(guī)

模的基礎(chǔ)上，進一步擴大并全面推動水稻跨區(qū)作業(yè)。

總之，在農(nóng)機部門的合理組織下，充分調(diào)動每個機組的積極性，才能將平羅縣的跨區(qū)作業(yè)這篇文章做好，才能鞏固多年打造的品牌工程，從而為平羅縣縣域經(jīng)濟的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，為促進農(nóng)民增收開拓一條寬廣的道路。