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        “最土”首富楊國強(qiáng)的危機(jī)感

        2008-07-08 09:36:00張小平
        南方人物周刊 2008年19期
        關(guān)鍵詞:楊國強(qiáng)邵逸夫碧桂園

        張小平

        楊國強(qiáng)的這次超常之舉,除了各種利益考慮,也可能是他面對危機(jī)的一個(gè)過激反應(yīng)

        最浪漫舉動

        “最土”的中國大陸首富楊國強(qiáng),干了一件他這一輩子“最浪漫的事”,以致暫時(shí)陷入四處借貸、見錢眼開的境況中。

        2007年4月20日,隨著碧桂園在香港聯(lián)交所正式上市,“潛伏”了十?dāng)?shù)年的順德地產(chǎn)大鱷楊國強(qiáng)終于無所遁形,以高達(dá)4500萬平米的土地儲備量和一度超越1300億人民幣的個(gè)人身價(jià)(其女楊惠妍為家族股權(quán)代持人),一躍成為中國大陸最大的“地主”和最富有的人。

        一年之后,楊國強(qiáng)卻突發(fā)異想:希望通過收購邵逸夫所持有的邵氏兄弟約75%的股權(quán),從而“迎娶”華語電子媒介中的“靚女”、全球最大的上市中文傳媒集團(tuán)——香港電視廣播有限公司(TVB)。對于一直低調(diào)謹(jǐn)慎的楊國強(qiáng),此次收購因其行業(yè)跨度和地區(qū)跨度之大,再加上高達(dá)上百億港元的巨額“聘禮”,無疑成為他商業(yè)生涯中最浪漫、最出奇同時(shí)也最冒險(xiǎn)的一次舉措。

        因?yàn)樯鲜泄镜南嚓P(guān)規(guī)定,楊國強(qiáng)無法方便地動用碧桂園更多的資金,只得四處求貸以解燃眉之急。其中,與他私交甚篤的香港恒基地產(chǎn)主席李兆基答應(yīng)為其提供30億港元貸款;另外,楊國強(qiáng)還通過花旗銀行組織的銀團(tuán)希望貸款78億港元。但此事進(jìn)展卻不太順利,各個(gè)銀行財(cái)團(tuán)對楊國強(qiáng)的“浪漫沖動”抱持謹(jǐn)慎的態(tài)度,78億港元只有一半金額被承銷,貸款計(jì)劃一度受阻。

        山窮水盡之際,卻突然柳暗花明——2008年6月16日,香港媒體報(bào)道,看好楊國強(qiáng)的邵逸夫,以“賣家融資”的方式,向楊國強(qiáng)墊借35億港元,幫助其完成收購。

        TVB似乎唾手可得。

        收購TVB的考量

        五十而知天命!楊國強(qiáng)為什么還有如此異想天開之舉?

        事實(shí)上,碧桂園一直是TVB的重要廣告客戶,近年來投入的廣告費(fèi)已經(jīng)過億。作為“反外包”的堅(jiān)決捍衛(wèi)者,楊國強(qiáng)自然希望通過收購TVB來延展自己的價(jià)值鏈條。

        具有美好前景和高速成長性的傳媒業(yè),也深深吸引著楊國強(qiáng)。2008年1月7日,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)節(jié)約集約用地的通知》,重點(diǎn)打擊以土地閑置為特征或分批開發(fā)等方式變相囤積土地的行為;在政策調(diào)控壓力之下,國內(nèi)銀行也開始普遍慎貸。在未來房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景不明朗的情況下,大一些的房地產(chǎn)商很可能通過增加經(jīng)營領(lǐng)域來尋找新的利潤增長點(diǎn)。

        而未來五年,亞太區(qū)仍是娛樂及媒體業(yè)增長最快的地區(qū)之一。作為全球最大的上市中文傳媒集團(tuán),因?yàn)楹罄^無人,已屆百歲高齡的邵逸夫才會痛割所愛,近年來一直沉浸香港市場的楊國強(qiáng),決不會輕易放過這個(gè)跨行業(yè)發(fā)展的良機(jī)。

        熟悉地產(chǎn)行業(yè)的人則指出,楊國強(qiáng)此舉是“明修棧道,暗度陳倉”。因?yàn)?,邵氏在香港清水灣有一塊上百公頃的土地,大福證券和法國巴黎銀行分別給出了55億港元和60億港元的估值。而該地塊周圍已發(fā)展成熟,若能改變用途開發(fā)高檔住宅物業(yè),回報(bào)將很可觀。楊國強(qiáng)很可能在收購邵氏公司后,與李兆基等當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)業(yè)大佬共同開發(fā)清水灣土地,并把TVB分拆后高價(jià)售與接踵而至的眼熱者。

        更加陰謀論的判斷是,楊國強(qiáng)此次收購,涉及到名震香江的TVB及名滿天下的邵逸夫,深深觸動了公眾的興奮點(diǎn)和媒體的追蹤欲望,成功當(dāng)然最好,即使最后功虧一簣,也是提升碧桂園在海內(nèi)外的企業(yè)知名度的一次絕佳機(jī)會。

        危機(jī)中的過激反應(yīng)

        當(dāng)然,楊國強(qiáng)的超常之舉,更可能是源自于遽然而至的巨大危機(jī)感。

        去年11月,一篇關(guān)于碧桂園涉嫌“零地價(jià)拿地”的重磅報(bào)道,讓籠罩在首富榮光中的楊國強(qiáng)頓時(shí)陷入危險(xiǎn)的漩渦之中。而早在10月底,國土部已經(jīng)開始著手調(diào)查碧桂園在重慶長壽區(qū)的項(xiàng)目。新聞曝光后短短的一個(gè)月內(nèi),碧桂園在湖南張家界、內(nèi)蒙古烏蘭浩特等地零價(jià)拿地的情況又被公眾所關(guān)注。投資者的信心也遭受重創(chuàng),11月初碧桂園計(jì)劃發(fā)行15億美元的債券計(jì)劃因此被無限期擱置。楊國強(qiáng)四處圈地的行為與國家現(xiàn)有土地法律法規(guī)的沖突開始凸現(xiàn)。

        面對突然爆發(fā)的“地價(jià)門”,楊國強(qiáng)的第一反應(yīng)是沮喪。他曾經(jīng)向身邊的人抱怨道自己一直認(rèn)真做事,為什么會招來這么多人的不理解?最后在反復(fù)勸解下,楊國強(qiáng)才慢慢釋然,開始強(qiáng)打精神進(jìn)行危機(jī)公關(guān)。

        第一招是未雨綢繆。飽受聲名之累的這位中國大陸首富,對所有的負(fù)面新聞保持著足夠的警惕,他為此專門成立了媒體監(jiān)測部門,隨時(shí)將任何負(fù)面報(bào)道報(bào)告給所有執(zhí)行高管,即使深夜也不例外。

        第二招是果斷阻擊。負(fù)面新聞一出來,涉及的相關(guān)當(dāng)?shù)卣杆僮鞒龇磻?yīng),否認(rèn)零地價(jià)拿地的事實(shí),而楊國強(qiáng)則親自率領(lǐng)大批人馬趕到北京進(jìn)行緊急“滅火”,約見各大平面和網(wǎng)絡(luò)媒體的負(fù)責(zé)人。

        第三招是淡然處之。在高調(diào)回應(yīng)的同時(shí),楊國強(qiáng)極力淡化那些“挑釁”自己的媒體的敵意。對報(bào)道中提到的拿地秘密協(xié)議,楊國強(qiáng)選擇閉口不提,同時(shí)也沒有對造成巨大傷害的“敵對媒體”進(jìn)行劍拔弩張的指責(zé)和回?fù)簟?/p>

        第四招是聲東擊西。在2007年12月舉行的“中國房地產(chǎn)企業(yè)社會責(zé)任論壇”上,楊國強(qiáng)宣布:將在“十一五”期間,每年捐資2500萬元,以超億元免費(fèi)培訓(xùn)1萬名(累計(jì)5萬名)退役士兵,承諾學(xué)員畢業(yè)后可由碧桂園集團(tuán)安排就業(yè)。楊國強(qiáng)希望通過一系列的公益慈善行為,來改善企業(yè)受損的形象,從而扭轉(zhuǎn)局勢。

        第五招是圍魏救趙。在楊國強(qiáng)眼里,TVB是他圍攻強(qiáng)取的“魏”,而處于輿論和政策調(diào)控雙重壓力之下的碧桂園卻是他急待解救的“趙”。此招具有一箭雙雕的效果——既可轉(zhuǎn)移媒體的視線,又可利用多元化擴(kuò)張減少自己企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)??謶指幸恢鄙顫撔牡?/p>

        這位出身貧寒的首富,此次表現(xiàn)的危機(jī)感和激烈反應(yīng)并非突然降臨,其實(shí)生存的恐懼感一直深潛于他心底深處。

        因?yàn)榧揖吵嘭?,楊國?qiáng)在17歲之前都沒穿過鞋。而具諷刺意味的是,現(xiàn)為全國最大的“地主”的楊國強(qiáng),年輕時(shí)卻難有立錐之地,甚至因?yàn)闆]有好一點(diǎn)的居身之所差點(diǎn)沒有討到老婆。

        在做泥水匠的那段艱苦日子里,楊國強(qiáng)也遭受了人生中最早的一次厄運(yùn):大女兒持續(xù)發(fā)燒,但囊中羞澀的他根本無錢醫(yī)治,以致于燒壞了頭腦、影響了女兒的智力。自幼貧寒,加之無錢治病的刺激,恐怕成為他對掙錢最直接、最原始的巨大動力。

        在長達(dá)10年“唯利是圖”的經(jīng)商生涯里,楊國強(qiáng)一直罕見地低調(diào)做人。當(dāng)2007年4月20日碧桂園在香港聯(lián)交所上市后,當(dāng)時(shí)擁有數(shù)百億身價(jià)卻默默無聞的他卻和世人開了一個(gè)“驚天玩笑”——把自己所有財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移到年僅25歲的二女兒楊惠妍名下。曾經(jīng)最貧窮的父親,卻能擁有全世界最富有的女兒。有人甚至說,楊國強(qiáng)正是希望憑借此種極端的戲劇性的方式,徹底擊潰心底深處因?yàn)樨毟F留下的恐懼和陰影。

        但隨著財(cái)富轟然而來的名聲甚至非議,卻又讓楊國強(qiáng)難以適從。登上首富寶座后,楊國強(qiáng)不堪“為富不仁”的指責(zé),于2007年5月接受了某周刊的采訪。該周刊之后撰寫封面文章:《中國首富保守十年的秘密》,文章稱:新一任中國內(nèi)地首富、碧桂園老板楊國強(qiáng)“十年斥資數(shù)億低調(diào)做慈善”,“在首富光環(huán)背后隱藏著一個(gè)低調(diào)富豪的十年慈善秘密”。廣東省幾家主要的媒體,都在很重要的位置同時(shí)轉(zhuǎn)載了這篇報(bào)道。

        楊國強(qiáng)后來十分得意地宣稱:“現(xiàn)在有人罵我為富不仁,我才站出來。我想讓大家知道,這個(gè)樹林不是所有(鳥)都是烏鴉。”

        在2007年的“零地價(jià)”風(fēng)波中,楊國強(qiáng)或者前所未有地感受到了媒體呼風(fēng)喚雨的巨大威力,因而他也希望改變企業(yè)長期以來不善進(jìn)行危機(jī)公關(guān)的“短板”,這或許是他今天收購TVB的重要誘因之一。

        “現(xiàn)在有人罵我為富不仁,我才站出來。我想讓大家知道,這個(gè)樹林不是所有(鳥)都是烏鴉”

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