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        從貧農(nóng)到地產(chǎn)首富,身價(jià)超400億,他卻甘居幕后讓女人當(dāng)家……

        2017-07-05 19:47:44
        財(cái)富商機(jī) 2017年5期

        說起地產(chǎn)大亨,大家會(huì)想到王石、潘石屹、馮侖、許家印,卻鮮有人知道碧桂園的楊國(guó)強(qiáng),提到地產(chǎn)界的女首富,人們會(huì)想到楊惠妍,卻不知道幕后的“王”是楊國(guó)強(qiáng),而楊惠妍正是楊國(guó)強(qiáng)的二女兒!

        如果沒有2007年 碧桂園的赴港上市,這個(gè)悶聲發(fā)大財(cái)?shù)臈顕?guó)強(qiáng)是沒人知道的,遠(yuǎn)離媒體是楊國(guó)強(qiáng)一貫的低調(diào)作風(fēng),在碧桂園上市后,楊國(guó)強(qiáng)更甘居幕后,成為女兒的幕后輔臣!

        機(jī)會(huì)都留給有準(zhǔn)備的人

        作為碧桂園的創(chuàng)始人楊國(guó)強(qiáng),祖上三代赤貧,在17歲之前沒穿過鞋,在26歲前還只是一個(gè)普通的泥水匠。而往往人生的逆襲關(guān)鍵在于抓住一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人,而這個(gè)機(jī)會(huì)是大哥楊國(guó)華給的!

        由于大哥楊國(guó)華當(dāng)時(shí)在順德縣第二建筑公司當(dāng)負(fù)責(zé)人,楊國(guó)強(qiáng)得以“優(yōu)待”進(jìn)北滘公社房管所任施工員。因?yàn)樘焐敾邸㈩^腦靈活,6年后,楊國(guó)強(qiáng)憑實(shí)力當(dāng)上了區(qū)建筑隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。到1989年,楊國(guó)強(qiáng)已成長(zhǎng)為鎮(zhèn)政府下轄的北滘建筑工程公司的法定代表人兼經(jīng)理。在任職經(jīng)理期間,楊國(guó)強(qiáng)脫了貧,更在1993年,膽大的他聯(lián)合幾個(gè)合伙人出資3395萬(wàn)元,收購(gòu)了北滘建筑工程公司,正式開始單干!

        如果說,事業(yè)上有一個(gè)良師益友很重要,那楊國(guó)華無(wú)疑是楊國(guó)強(qiáng)的“貴人”,不僅教會(huì)他造價(jià)、成本核算,人際應(yīng)酬、企業(yè)管理等,更重要的是通過自己的朋友圈給楊國(guó)強(qiáng)牽線搭橋。當(dāng)然,個(gè)人的努力和上進(jìn)也必不可少,你沒有學(xué)習(xí)力,遇到再多的貴人然無(wú)用!據(jù)說,現(xiàn)在的楊國(guó)強(qiáng)依然保持著閱讀和看書的習(xí)慣,而他最愛讀的是法國(guó)作家盧梭的《懺悔錄》!

        遭遇人生第一個(gè)滑鐵盧

        常言道:“不經(jīng)歷失敗的創(chuàng)業(yè)是不完美的?!?993年,一直一帆風(fēng)順的楊國(guó)強(qiáng)卻遭遇了創(chuàng)業(yè)來(lái)的首個(gè)”滑鐵盧“。這年,楊國(guó)強(qiáng)和順德三和物業(yè)發(fā)展公司合作開發(fā)了近4000套別墅,由楊國(guó)強(qiáng)墊資修建,房子蓋好了,卻沒人來(lái)買,三和公司索性以別墅作抵。愁得焦頭爛額的楊國(guó)強(qiáng)遇到了生命中的第2個(gè)貴人——記者王志綱,現(xiàn)在碧桂園的”給你一個(gè)五星級(jí)的家“品牌主題就是來(lái)自于這位高手。他給楊國(guó)強(qiáng)支招,把貴族國(guó)際學(xué)校建到別墅區(qū),吸引有錢人的子弟安家就讀,并向每個(gè)家庭收取30萬(wàn)元的教育儲(chǔ)備金,畢業(yè)后則全額返還。在招收了1300名學(xué)生后,碧桂園得到3億的現(xiàn)金流,讓楊國(guó)強(qiáng)的公司起死回生!

        如果沒有王志綱,就沒有今天的碧桂園。后來(lái),業(yè)界流傳的“得王志綱,得財(cái)富的金鑰匙!”都緣于碧桂園這個(gè)個(gè)案創(chuàng)造的財(cái)富奇跡,而此后的王志綱棄筆從商,成立專門的樓盤營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),自此開辟了地產(chǎn)界新興行業(yè)的先河,此為后話!

        邁出廣州,征服世界

        度過危機(jī)后,碧桂園進(jìn)入了快速發(fā)展的時(shí)期:

        1995年,楊國(guó)強(qiáng)和4個(gè)拍檔以8000萬(wàn)元拿下了碧桂園物業(yè)發(fā)展有限公司,其中,楊國(guó)強(qiáng)占6成,其余4人各占1成。

        1998年,楊國(guó)強(qiáng)搶灘廣州樓市,創(chuàng)造了70棟樓兩個(gè)多月銷售一空的奇跡。

        1999年,廣州碧桂園樓盤,3000套洋房別墅一個(gè)月內(nèi)被搶購(gòu)一空。

        2001年,碧桂園鳳凰城創(chuàng)造了銷售額7.5億元的神話。

        2003年,廣州"鳳凰苑半山別墅"大賣,20棟千萬(wàn)豪宅別墅在3個(gè)月內(nèi)全部售罄。

        2007年,碧桂園集團(tuán)在香港聯(lián)交所主板掛牌上市。

        2008年,楊國(guó)強(qiáng)以125億港元現(xiàn)金收購(gòu)邵氏兄弟TVB的75%股權(quán)。

        2012年,碧桂園十里銀灘二期盛大開盤,當(dāng)日熱銷超3300套。

        2015年,碧桂園投資2500億在新馬經(jīng)濟(jì)特區(qū)打造智慧生態(tài)大城。

        2016年,碧桂園的“未來(lái)之城”開啟。

        親輔女兒登上首富寶座

        從26歲到52歲,楊國(guó)強(qiáng)從貧農(nóng)成為富豪,從泥瓦匠、包工頭、賣房者到開發(fā)商,有人說,楊國(guó)強(qiáng)是趕上了變革的那個(gè)好時(shí)代,抓住了機(jī)遇,遇到了貴人!

        其實(shí),這也關(guān)乎楊國(guó)強(qiáng)個(gè)人的格局和眼界。在中國(guó)傳統(tǒng)家庭里,特別是富人家庭,“重男輕女”的觀念尤為嚴(yán)重,女兒的角色是嫁個(gè)好人家,相夫教子,而楊家的女兒卻如同美國(guó)川普家族一樣,讓女兒成為企業(yè)的掌門人!

        掌門人楊惠妍畢業(yè)于美國(guó)俄亥俄州立大學(xué)市場(chǎng)及物流系,24歲加入碧桂園。在2007年碧桂園上市前,楊國(guó)強(qiáng)把所有的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給楊惠妍。目前,楊惠妍持股比例為58.19%,是碧桂園的絕對(duì)控股人!

        在接受媒體采訪時(shí),被問到為何這么早就把價(jià)值數(shù)百億的股權(quán)交給女兒,楊國(guó)強(qiáng)的回答卻極富親情味,“其實(shí)我到一百歲也是要給她們的,自己人信得過!”而最大的目的還是希望女兒成為碧桂園優(yōu)秀的繼承人。而楊惠妍也一直沒讓老爸失望,2007年開始,”楊惠妍“這個(gè)名字一直出現(xiàn)在胡潤(rùn)富豪榜上,2016年,楊惠妍以485億位居第二位!

        楊國(guó)強(qiáng)的成功秘笈

        2007碧桂園上市后,碧桂園就鬧出一場(chǎng)“全國(guó)最大地主”輿論風(fēng)波,更被媒體挖出”零地價(jià)”圈地的爆炸新聞。雖然,最后風(fēng)波被平息了,但是,自從遭遇到這次品牌危機(jī)后,楊國(guó)強(qiáng)開始了一系列的塑造個(gè)人形象的活動(dòng),企圖消除企業(yè)的負(fù)面影響,樹立品牌的公眾形象。期間,楊國(guó)強(qiáng)開始不排斥地接受各大高校的演講邀請(qǐng)。而從這些為數(shù)不多的個(gè)人演講中,我們知道了楊國(guó)強(qiáng)的財(cái)富秘笈!

        在北大演講時(shí),楊國(guó)強(qiáng)曾透露過他本人立下的22條商規(guī),下面給大家列舉10條!

        1、不要太在乎金錢與利益得失;

        2、不要輕易相信和約或合同;

        3、你自己必須守信,一諾千斤,但對(duì)不守信的人例外;

        4、你能贏得起但你可能輸不起的生意最好不做;

        5、不要先期投入太多,給自己留夠底牌;

        6、天下無(wú)事不可為,但商人有所為也有所不為;

        7、慎重選擇合作伙伴;

        8、不要在你的團(tuán)隊(duì)里有你家庭成員的影子;

        9、不要過多用金錢粉飾自己;

        10、總結(jié)別人的成敗得失,但國(guó)外的案例你可以不用理會(huì)!

        當(dāng)然,楊國(guó)強(qiáng)還有一個(gè)重要的秘笈,就是在人才的選用上,舍得狂砸金錢,找“奇葩”。

        坊間有這么一個(gè)段子:

        2013年,楊國(guó)強(qiáng)與中國(guó)平安保險(xiǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)馬明哲有一段對(duì)話:

        楊國(guó)強(qiáng)問:“你管理平安萬(wàn)億資產(chǎn),有什么秘方?”

        馬明哲說:“我能有什么秘方,就是用優(yōu)秀的人,我這有很多年薪千萬(wàn)的人?!?/p>

        回去后,楊國(guó)強(qiáng)對(duì)時(shí)任碧桂園人力資源總經(jīng)理彭志斌說:“我給你30個(gè)億,你去給我找300個(gè)人來(lái)?!?/p>

        而這段對(duì)話,又一次改變了碧桂園的命運(yùn),6年內(nèi),碧桂園的產(chǎn)值從432億到3088.4億,馬明哲成為楊國(guó)強(qiáng)的第3個(gè)貴人。

        自從后,碧桂園擬定了“全球30%碩士、70%博士”的新招聘計(jì)劃,更開啟了“挖角”模式,而這樣的人才的年薪都不菲,比如:

        來(lái)自中建五局的莫斌,2015年年薪為605.4萬(wàn)元。

        來(lái)自中海集團(tuán)董事的朱榮斌,2015年年薪為553.6萬(wàn)元。

        有中海、中建職業(yè)背景的吳建斌,2015年年薪為619.5萬(wàn)元。

        來(lái)自中建的劉森峰,成為碧桂園第一位年收入過億元的區(qū)域總裁。

        這些人才的共同點(diǎn)是情商與智商同高,人際互動(dòng)能力強(qiáng),他們屬于人才中的另類。而針對(duì)這群“奇葩”,碧桂園更創(chuàng)新地把沃爾瑪?shù)暮匣锶朔窒碇贫热谌脒M(jìn)來(lái),讓員工成為企業(yè)的股東,參與進(jìn)來(lái)。比如拿到過億收入劉森峰,是因?yàn)樵谒诘慕K區(qū)域項(xiàng)目跟投了1.5億元,所得到的業(yè)績(jī)和分紅收益。

        結(jié)語(yǔ)

        想要成功,就必須要善于總結(jié)失?。《鴱臈顕?guó)強(qiáng)的“碧桂園”故事看來(lái),如果當(dāng)初沒有引入“地產(chǎn)教育”這一概念,確定碧桂園高端、精致樓盤的品牌定位,是不可能有今天的“碧桂園”!楊國(guó)強(qiáng)給我們的啟示,依然是這3點(diǎn):

        1、創(chuàng)新是企業(yè)難關(guān)突圍的關(guān)鍵;

        2、人才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力;

        3、企業(yè)要長(zhǎng)久地生存發(fā)展,必須有良好的品牌影響力!endprint

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