梁伍全

2004年11月28日，陜西銅川陳家山煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故!死難礦工166人1

2005年2月14日，遼寧孫家灣煤礦發(fā)生特大瓦斯爆炸事故!死難礦工214人1

2007年12月5日，山西臨汾瑞之源煤業(yè)公司發(fā)生瓦斯爆炸事故!死難礦工105人!

觸目驚心的數字!血淋淋的教訓!不得不令人呼吁警鐘長鳴……

目前有的煤礦無法擺正安全與生產、安全與效益的關系，在安全投入、技術措施、現場管理等方面，存在“落實不下去。嚴不起來”的問題，還有大部分煤礦未建立瓦斯抽放系統(tǒng)，安全監(jiān)控系統(tǒng)，有的瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)失修，安全欠帳日積月累。一些煤礦超通風能力突擊生產，造成通風系統(tǒng)紊亂，工作面風量嚴重不足，稍有不慎，就會釀成大禍。

安全第一，預防為主。這句話天天講，反復地講。但是有的領導只是掛在嘴邊，當隱患出現狀態(tài)時，在生產任務緊的情況下，抱著僥幸心理，認為先干再補救，或邊干邊整改。殊不知，安全生產無小事，一次小的疏忽，竟釀成了一場悲劇。中央領導在談安全的時候說到，思想上的麻痹大意，表現最突出的是單純的生產觀點，或者叫片面的生產觀點，還表現在某些人存在僥幸的心理。這番話告誡我們，在安全生產中，必須嚴格堅持“不安全不生產，隱患不排除不生產，防范措施不落實不生產”的原則。不能有半點的虛假和僥幸心理，不能一味只顧生產，而置安全于腦后。違章操作，冒險蠻干，便是事故發(fā)生的罪魁禍首。

安全是效益的基礎，在安全經濟學上，預防性的投入產生比高于事故整改的產出比。權威機構的研究成果顯示。安全保障措施的預防性投入效果與事后整改效果的獎系是1：5的關系。換句話說，1元事前預防等于5元事后投資。只有強調安全，突出安全，安全優(yōu)先，把安全放在一切工作的首位，防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，效益才有保障，才有效益可言。當安全和生產發(fā)生矛盾時，生產服從安全是無可厚非的。但是，在生產任務緊，特別是目前煤炭銷售出現好轉時，有的私營企業(yè)主，腦子本該繃緊的安全弦，被利益沖昏了頭腦而松懈了，要求工人夜以繼日地干，有些該停工整頓的，拖一拖再說。這一拖就拖出了人命，付出了生命的代價。這樣的牛產，對效益面言，根本就是一句空話!

講效益，離不開安全三字。要樹立起“安全就是效益，平安就是福”的價值觀，憂安全，抓安全，夯實安全基礎，彌補安全欠帳，避免事故損失，才能樂效益，言政績。