近日，網(wǎng)上流傳一張神舟電腦董事長(zhǎng)吳海軍就公司員工未向汶川大地震災(zāi)區(qū)捐款問(wèn)題的批示條。在批示中，吳海軍怒斥部分未向?yàn)?zāi)區(qū)捐款的員工“冷血”，希望他們能自動(dòng)離職。批示條在網(wǎng)上登出后，引起人們廣泛熱議，請(qǐng)就此發(fā)表您的看法。

如果一個(gè)員工連這點(diǎn)兒基本的愛(ài)心都沒(méi)有，我想他也不會(huì)用心去愛(ài)他所在的企業(yè)!況且并沒(méi)有要求你非要捐多少錢，是多是少能表達(dá)你的一份心意，很多人會(huì)認(rèn)為這種感情并不一定非要用錢去表達(dá)。對(duì)，是并不一定要用錢去表達(dá)。但是目前的狀況你沒(méi)有別的辦法為災(zāi)區(qū)人民做任何事情，這時(shí)候我覺(jué)得你應(yīng)該捐款，哪怕是10塊錢，這對(duì)受災(zāi)的人來(lái)說(shuō)也是點(diǎn)兒安慰!

——風(fēng)之客

自己做好才是最關(guān)鍵，對(duì)于別人，我們沒(méi)有權(quán)利要求。就好比眼下網(wǎng)上流傳指責(zé)國(guó)外某某企業(yè)，某某國(guó)家捐款如何如何少的言論，實(shí)在是在損國(guó)人的自尊。不能因?yàn)閯e人捐款少，我們就言論聲討。中國(guó)乃泱泱大國(guó)，在這種時(shí)候應(yīng)該表現(xiàn)出我們的氣度!

——楊吉兒

完全的形式主義，員工不捐款說(shuō)明沒(méi)有愛(ài)心，這就需要公司的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)，而不是辭退這么簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的處理，過(guò)于草率。

——田雞

經(jīng)歷了商海的洗禮后，依然可以保持快意恩仇的性情，這個(gè)老總值得稱贊!而且說(shuō)明這個(gè)老板是個(gè)非常有主見(jiàn)，是非觀念非常明確的人，在領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)時(shí)，一定也是有銳氣的。

——春天的微笑

其實(shí)我不覺(jué)得這樣做是對(duì)的，要不要捐是個(gè)人的權(quán)利。老板無(wú)權(quán)決定；強(qiáng)迫出來(lái)的愛(ài)心是沒(méi)有用的。愛(ài)是由自己本身而產(chǎn)生的。

——蘭心

如果這位董事長(zhǎng)的邏輯合理，我們敬愛(ài)的胡主席是否也發(fā)布一條這樣的批示：像神舟這樣的全國(guó)知名企業(yè)的董事長(zhǎng)捐款少于1000萬(wàn)元，責(zé)令相關(guān)管理部門(mén)在今后的工作中設(shè)置各種各樣的關(guān)卡限制其發(fā)展，甚至取締該企業(yè)組織……我也覺(jué)得這位董事長(zhǎng)的做法欠妥。

——tomt

能力和愛(ài)心是人類的兩個(gè)翅膀，希望這次的辭退事件，能讓許多人瘦弱的愛(ài)心之翅能變得寬厚結(jié)實(shí)起來(lái)。

——畢雨露

企業(yè)的老板決定了公司的文化，如果他認(rèn)為不捐款就是沒(méi)愛(ài)心不合公司的文化，他可以這樣做，至于勞動(dòng)合同。他可以賠償。

——飛龍?jiān)谔?/p>

有些人買上千塊的衣服不心疼，捐點(diǎn)兒款就跟割自己的肉似的!應(yīng)該讓他們知道，能力和責(zé)任是緊密聯(lián)系在一起的。既然有能力享受，就該為慈善做些貢獻(xiàn)。

——王飛

國(guó)家大難，匹夫有責(zé)，緊要時(shí)刻方能顯出一個(gè)人的本色。董事長(zhǎng)的批示無(wú)疑是可嘉的行為。

——白喆

從感性上，他的行為順乎民意，這也是很多人能支持他的理由。我們都覺(jué)得這樣的人有民族精神，是愛(ài)國(guó)的好企業(yè)家。不錯(cuò)，這點(diǎn)我當(dāng)然也承認(rèn)；但從理性上，從管理者角度從企業(yè)管理來(lái)看他的行為都是不符合管理規(guī)范的。既然是捐款，就是個(gè)人意愿行為，企業(yè)是不能強(qiáng)加給員工的。

——快樂(lè)丁丁