我息影一年，這是去年年底就決定的事，息影一年，只做壹基金。這支團隊剛成立8個月，要做的事情太多了，我要把團隊帶起來，帶一年吧。而且我今年在新加坡要成立壹基金，臺灣也在籌備，只是大家看不到啊，娛樂界的人士看不到啊。

我記得古人說過，行萬里路勝過讀萬卷書。我11歲就開始全球走，那個時候就看到了資本主義的發(fā)達，看到了“我們最親愛的朋友”，非洲的、中東的，反而是落后的。其實，從那個年齡起我已經(jīng)在反思了：為什么我們的朋友這么窮，我們的敵人這么富？但是你不能講。

那個時候孩子不能給大人講，而且你發(fā)現(xiàn)大人也是這么覺得的，只是大人也不能這么講。但是你渴望改變嘛。改革開放時，整個社會從全是公有制到出現(xiàn)辭職、個體戶，這種變化好像有些人很反感，但我不用掙扎，我之前已經(jīng)開闊了視野。

其實我在大陸做壹基金是困難的，我一直告訴我們的團隊，沒有困難要我們干什么？如果慈善與改革開放同步的話，就不需要我們了，就已經(jīng)很成熟了。但正因為慈善真真正正比經(jīng)濟改革晚了30年，所以才要我們做。

我不喜歡開武館，開武館我要十年，但我通過電影推廣武術(shù)，可以有一萬個人開武館，我可以通過這樣一個平臺推動，讓無數(shù)企業(yè)家參與做這個善事。通過這個事情，把我的力量最大限度地發(fā)揮出來。

壹基金既要大膽嘗試一些新鮮事物，也要配合政府，政府顧不過來的事情，我們也要去做。

比如這次地震我下命令做兩件事情：第一，5個小時內(nèi)籌款。這很有風險，萬一災情不是那么大，那有擾亂社會治安之嫌；第二，央視當時說捐款希望是現(xiàn)金，我們當時就已經(jīng)開始籌措物資，因為我們認為現(xiàn)金還是要買成物資，這時候也是走快一步的大膽行為。國家倡導時還說要捐現(xiàn)金，我們卻要帳篷、要東西了，這有點風險，因為和政府有一點點不一樣。但3天后政府同樣的通告就出來了——需要大量的帳篷、淡水。

我34歲起開始學佛，學佛之后你才了解宇宙是怎么回事，人性是怎么形成的，中國人為什么這樣，美國人為什么這樣，大家的價值觀、生命態(tài)度為什么差別這么大。學武術(shù)你知道陰和陽，學佛你知道什么應當是一，什么是二。

如果沒有佛教的智慧，我肯定不會這么全身心投入到慈善中，像對待自己的生命一樣去拼。

年輕沒信佛的時候，我喜歡李時珍，他沒有獎金，也沒人說“干好了給你個衛(wèi)生部長”，就去嘗百藥，真的是要嘗很多藥，那很可能會死人的。最后研究出《本草綱目》，對人類的健康有重要幫助。我覺得這種沒有功利目的、只是為了解除他人痛苦的精神，是我從小就喜歡的。

作為公眾人物，我也經(jīng)常被別人說三道四。別人說什么，我不愿意解釋；我心里要去做什么，我不需要解釋。這就是我的習慣，不埋怨任何制度，不埋怨任何狀況，不解釋，只是努力去做。很簡單嘛，路遙知馬力。你干的事情別人又聽不懂，你還解釋什么？就做去吧，三五年之后或許就有人懂了。

現(xiàn)在我做的事情，企業(yè)家就會懂，專家懂，全球公司懂??！普通老百姓怎么會懂，（他們說）你捐一億不就完了嗎？我說過我捐一億就是一個不可持續(xù)的過程，壹基金就是一個不能持續(xù)發(fā)展的事業(yè)。你就只能等這個李連杰死了，第二個李連杰來捐錢了。

總有一天，我要把“李連杰”三個字擦掉，壹基金就是一個品牌。

（劉可榮摘自《青島晚報》2008年6月29日）