案例:
為推進(jìn)“陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”的開(kāi)展,新學(xué)期開(kāi)始,我市推行了“快樂(lè)課間活動(dòng)”。為了保證學(xué)生活動(dòng)期間的安全,學(xué)校規(guī)定各班主任是學(xué)生活動(dòng)安全的第一負(fù)責(zé)人,學(xué)生活動(dòng)期間,班主任必須“守”在學(xué)生旁邊,以便及時(shí)處理一些突發(fā)事件。下面是兩所學(xué)校校長(zhǎng)在動(dòng)員報(bào)告會(huì)上的講話。A校長(zhǎng):經(jīng)過(guò)校委會(huì)研究,學(xué)生活動(dòng)期間,各班班主任必須全部跟上,請(qǐng)假一次,按兩節(jié)課請(qǐng)假記入教師檔案,無(wú)故不到者記曠工半天,期末取消一切評(píng)優(yōu)資格……B校長(zhǎng):老師們,人們常說(shuō)“每天活動(dòng)1小時(shí),健康工作50年,幸福生活一輩子”,現(xiàn)在我們?cè)S多教師的健康狀況不容樂(lè)觀,“快樂(lè)課間”不僅是學(xué)生的,也是我們老師的,希望我們老師們能和學(xué)生一起活動(dòng),這樣既活動(dòng)了自己的身體,又拉近了與學(xué)生之間的情感距離,并且還能處理學(xué)生活動(dòng)中發(fā)生的一些危險(xiǎn)事故,真可謂一舉三得……
隨后,再看兩所學(xué)校教師的表現(xiàn)。A校:“這是什么混蛋做法,一天三、四節(jié)課,再加上1個(gè)小時(shí)的 ‘看操’,誰(shuí)能受得了!”“當(dāng)班主任還當(dāng)出罪來(lái)了,不給記貢獻(xiàn)也就罷了,還算曠工,真是豈有此理!”每個(gè)班主任心里都窩著一股火,每到課間活動(dòng)時(shí),班主任都拖拖拉拉,象征性地去站上十來(lái)分鐘,時(shí)間一長(zhǎng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不再督察后,操場(chǎng)上再也見(jiàn)不到班主任的身影。而B(niǎo)校的教師呢,則養(yǎng)成了習(xí)慣,一到活動(dòng)時(shí)間,就換好鞋子,和學(xué)生一起活動(dòng),歡樂(lè)的笑聲彌漫了整個(gè)校園。
反思:
作為學(xué)校的最高行政長(zhǎng)官,校長(zhǎng)無(wú)時(shí)不刻地與教師打交道:安排工作,布置任務(wù),教學(xué)研討,經(jīng)驗(yàn)交流,工作總結(jié)……如何巧妙而不是機(jī)械地、委婉而不是生硬地說(shuō)服廣大教師,理解、贊同、擁護(hù)自己的觀點(diǎn)或安排,并主動(dòng)、自覺(jué)、心甘情愿地照此行事,是一門(mén)內(nèi)涵頗深的藝術(shù),運(yùn)用得好,會(huì)產(chǎn)生巨大威力;運(yùn)用不好,就不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果和目的。但在現(xiàn)實(shí)生活中,許多校長(zhǎng)習(xí)慣像A校長(zhǎng)一樣,絲毫沒(méi)有顧及教師的心理感受,將教師置于被管制、被領(lǐng)導(dǎo)的地位,居高臨下、先入為主、“電閃雷鳴”、 一言九鼎,擺出一副教訓(xùn)人的姿勢(shì),運(yùn)用簡(jiǎn)單、粗暴的談話方式,逼迫性地安排工作,結(jié)果招致教師壓而不服、口服心不服。
眾所周知,教師是一個(gè)個(gè)富有鮮活的生命力、無(wú)限創(chuàng)造力的生命個(gè)體,而不應(yīng)是被管理的容器。教師的主觀能動(dòng)性決定著學(xué)校工作的好壞,只要教師心順了,愿做了,什么教育奇跡都可以創(chuàng)造出來(lái)。而教師的順心則更多源于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的“順心丸”,而“順心丸”首先來(lái)自學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的講話藝術(shù)。校長(zhǎng)與教師的差距越大,談話效果的反差就越大;與教師的差距越小,越平等,越能收到較好的效果。常言道:“人敬我一尺,我敬人一丈?!毙iL(zhǎng)與教師在人格上都是平等的,校長(zhǎng)只有把自己跟教師放在同一水平線上,以情換情,以心換心,方能贏得教師的理解和信任,自己的“忠言”方能“入耳、入腦、入心”,擲地有聲,一呼百應(yīng),取得預(yù)期的效果和目的。
俗話說(shuō):“響鼓不用重棰敲?!毙iL(zhǎng)的談話應(yīng)力求“溫而勵(lì),威而不猛”,做到言之有理,言之有味,言之有情,還要做到言之有“道”,“道”就是談話的技巧?!邦I(lǐng)導(dǎo)者講話用恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá),就像一個(gè)金盤(pán)子里放上一個(gè)銀蘋(píng)果,恰到好處?!币虼?,校長(zhǎng)更要注意學(xué)習(xí)、研究語(yǔ)言溝通藝術(shù),讓“忠言”變得充滿綠色和陽(yáng)光,變得悅耳動(dòng)聽(tīng)?!坝鼗厥健?、“商討式”、“提醒式”、“觸動(dòng)式”等談話方式我們都可以信手拈來(lái),為我所用,只有這樣才能“點(diǎn)石成金”,與教師達(dá)到認(rèn)知的共識(shí),情感的共鳴,心靈的共振,促進(jìn)與教師的關(guān)系更加融洽,促進(jìn)學(xué)校工作更加健康地發(fā)展。
(作者單位:山東省昌邑市雙臺(tái)小學(xué))
編輯 朱桂英