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        打造“以愛(ài)育愛(ài)”學(xué)校文化 追求教育真諦

        2008-04-29 00:00:00
        北京教育·普教版 2008年5期

        北京市第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)是一所有著深厚歷史底蘊(yùn)和良好文化傳統(tǒng)的學(xué)校,在繼承與發(fā)揚(yáng)的基礎(chǔ)上,1997年提出了“雙主體育人”的辦學(xué)思路,經(jīng)歷了10年的探索與實(shí)踐,逐步形成了具有一定特色的、“以愛(ài)育愛(ài)”為核心的學(xué)校文化。

        一、對(duì)學(xué)校文化的認(rèn)識(shí)

        學(xué)校文化是一種信念文化,它體現(xiàn)在人的信念之中。當(dāng)一些信念獲得全校組織成員的共識(shí),并具有指引全體員工自覺(jué)行動(dòng)的力量時(shí),這些信念就轉(zhuǎn)變成了“文化”,成為學(xué)校文化的有機(jī)組成部分。因此,學(xué)校辦學(xué)理念就是學(xué)校文化的“魂”,是學(xué)校的精神所在,而學(xué)校文化又是學(xué)校辦學(xué)理念的集中體現(xiàn)。

        學(xué)校文化也是一種行為文化。從根本上來(lái)講,文化是一種精神。然而真正的精神絕不是“說(shuō)”出來(lái)的,真正的精神是在“做”中體現(xiàn)的。所以,當(dāng)面對(duì)各種情境,不同的員工表現(xiàn)出同質(zhì)的行為時(shí),這種行為背后所共有的精神和信念,就是學(xué)校文化。

        學(xué)校文化還是一種物質(zhì)環(huán)境文化。文化需要附著于外顯的憑借,將其內(nèi)在的精神與信念物化,這對(duì)于學(xué)校而言就是校園環(huán)境建設(shè)。這種校園環(huán)境文化,不僅僅體現(xiàn)在對(duì)已有環(huán)境和設(shè)施的美化與改造上,更體現(xiàn)在校園設(shè)計(jì)的理念上。在每項(xiàng)建設(shè)的最初設(shè)計(jì)中,都需要通過(guò)不斷追問(wèn)“建筑到底是為了誰(shuí)”等一些基本問(wèn)題,以確保學(xué)校文化在校園環(huán)境建設(shè)中的真正體現(xiàn)。

        學(xué)校文化具有彌散性。它看不見(jiàn)、摸不著,卻又猶如空氣,無(wú)處不在,散布在學(xué)校的各個(gè)角落。這種無(wú)形的學(xué)校文化有一種巨大的力量,總是在不經(jīng)意間影響著學(xué)校的各種決策,影響著學(xué)校中每個(gè)人的一言一行,影響著學(xué)校發(fā)展的每一點(diǎn)變化。學(xué)校文化又具有整體性。無(wú)論是精神還是信念,只有在對(duì)學(xué)校各個(gè)層面“整體”發(fā)揮影響時(shí),才能稱得上是“文化”;也只有那些被全體成員所認(rèn)同,成為全體員工的同質(zhì)行為,在學(xué)校每個(gè)角落都有所體現(xiàn)的東西,才是“學(xué)校文化”。學(xué)校文化還具有一致性。無(wú)論是誰(shuí),無(wú)論面對(duì)什么情境,無(wú)論在什么場(chǎng)合,無(wú)論在哪個(gè)角落,所體現(xiàn)出來(lái)的觀念、所展示的精神都具有高度的一致性。

        學(xué)校教育是一種“全人”的教育,這種教育的本質(zhì)是啟迪和提升人的生命意義及價(jià)值,啟迪與提升需要一種精神,需要一種力量,需要一種潛在、持久、無(wú)處不在的熏陶與影響。而學(xué)校文化對(duì)于學(xué)校教育而言,意義和價(jià)值就在于這種精神,在于這種力量,在于這種看不見(jiàn)、摸不著卻又無(wú)處不在的影響。因此,打造學(xué)校文化,就成為我們實(shí)施學(xué)校教育的載體,成為我們提升教育質(zhì)量的途徑,成為我們追求教育真諦(教育的真諦在于詮釋生命,而詮釋生命的教育是“以愛(ài)育愛(ài)”)的必然之路。

        二、實(shí)驗(yàn)二小學(xué)校文化的發(fā)展階段

        任何一種文化的形成都不可能一蹴而就,都是一個(gè)由淺入深、由表及里、逐步積累、動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程。學(xué)校文化的建設(shè)又是一個(gè)系統(tǒng)工程,因此,它需要時(shí)間、需要積淀、需要不斷地反思與實(shí)踐。實(shí)驗(yàn)二小學(xué)校文化主要經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段。

        1.思考與探索——確定辦學(xué)方向,建立文化內(nèi)核

        學(xué)校文化首先是信念的文化。這種為全校教職員工共同奉行的信念,就是學(xué)校的辦學(xué)理念。學(xué)校辦學(xué)理念是學(xué)校文化之“魂”,它服務(wù)于學(xué)校的發(fā)展。通過(guò)長(zhǎng)期思考與探索,實(shí)驗(yàn)二小確立了“雙主體育人”的辦學(xué)理念,同時(shí)把“以愛(ài)育愛(ài)”作為“雙主體育人”辦學(xué)理念的核心,從而形成了實(shí)驗(yàn)二小學(xué)校文化的核心。

        2.制度與實(shí)踐——推行辦學(xué)理念,建設(shè)學(xué)校文化

        在形成核心理念的基礎(chǔ)上,為配合教師文化、學(xué)生文化、家長(zhǎng)文化、黨員文化、課程文化、管理文化、制度文化和校園文化的建設(shè),我校出臺(tái)了一系列新的管理制度和評(píng)價(jià)制度。通過(guò)制度的規(guī)范,評(píng)價(jià)的引導(dǎo),不斷矯正和規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)工作的發(fā)展方向,包括教師的教育教學(xué)觀念與行為,并通過(guò)調(diào)整后的績(jī)效來(lái)驗(yàn)證學(xué)校辦學(xué)理念、學(xué)校文化內(nèi)涵的價(jià)值,強(qiáng)化學(xué)校辦學(xué)理念、學(xué)校文化內(nèi)涵在全員中的認(rèn)識(shí),從而促進(jìn)共識(shí)的達(dá)成、文化的形成。

        3.反思與總結(jié)——追求超越制度的管理,形成學(xué)校文化

        經(jīng)過(guò)9年不懈的努力,實(shí)驗(yàn)二小的學(xué)校文化漸顯端倪,它已經(jīng)成為留存在每位實(shí)驗(yàn)二小人心中的精神之歌,它正在指引著每位實(shí)驗(yàn)二小人前進(jìn)的方向,它也是實(shí)驗(yàn)二小正在進(jìn)行“從制度到文化——追求超越制度的管理”轉(zhuǎn)型的前提。這種文化已經(jīng)滲透在學(xué)校工作的方方面面,逐漸形成了教師文化、學(xué)生文化、家長(zhǎng)文化、黨員文化、課程文化、課堂文化、管理文化、制度文化和校園文化,即實(shí)驗(yàn)二小的“九大學(xué)校文化”。

        其中,“雙主體育人”是這些文化的源頭,“以愛(ài)育愛(ài)”是這“九大文化”內(nèi)涵的基礎(chǔ)與核心,“以學(xué)論教”是這“九大文化”內(nèi)涵的重要構(gòu)成與補(bǔ)充,“以參與求體驗(yàn)”是這“九大文化”建設(shè)的重要途徑,“以創(chuàng)新求發(fā)展”是這“九大文化”的根本追求。而每一位實(shí)驗(yàn)二小人,都是這“九大文化”的建設(shè)者,同時(shí)也是接受者。

        三、實(shí)驗(yàn)二小學(xué)校文化的組成部分

        在明確了學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)與核心理念的基礎(chǔ)上,實(shí)驗(yàn)二小致力于“學(xué)習(xí)型學(xué)?!苯ㄔO(shè),圍繞“以愛(ài)育愛(ài)”的文化核心,形成了具有特色的學(xué)校文化。在物質(zhì)層面上,它體現(xiàn)在學(xué)校的校園文化之中;在制度層面上,它體現(xiàn)在學(xué)校的管理文化和制度文化之中;在行為層面上,它體現(xiàn)在學(xué)校的課程文化和課堂文化之中;在精神層面上,它體現(xiàn)在學(xué)校的教師文化、學(xué)生文化之中、家長(zhǎng)文化和黨員文化之中。正是在良好的物質(zhì)基礎(chǔ)上,以先進(jìn)的制度作保證,通過(guò)行為不斷改進(jìn),實(shí)驗(yàn)二小才能夠最終形成以自身精神為靈魂的學(xué)校文化。

        1.學(xué)校文化的物質(zhì)基礎(chǔ)——“關(guān)愛(ài)、和諧、精致”

        關(guān)愛(ài)是校園文化之魂,和諧是校園文化之形,精致是校園文化之質(zhì)。

        2.學(xué)校文化的制度規(guī)范——管理文化和制度文化

        管理文化——授權(quán)、人本、激勵(lì)、溝通。授權(quán),“責(zé)、權(quán)、利”的平衡是有效管理的基礎(chǔ);人本,以人為本是我校管理的核心,也是我校辦學(xué)思想的核心和基礎(chǔ);激勵(lì),是管理策略中的精髓;溝通,是“人本”文化的有機(jī)構(gòu)成。

        制度文化——共識(shí)、自律、崇善、動(dòng)態(tài)。共識(shí),重在參與和協(xié)商,達(dá)成共識(shí);自律,重在自我約束,權(quán)力下放; 崇善,突出激勵(lì)評(píng)價(jià),完善自我;動(dòng)態(tài),不斷修改、補(bǔ)充、完善。

        3.學(xué)校文化的行為體現(xiàn)——課程文化和課堂文化

        課程文化——個(gè)性、超越、未來(lái)。個(gè)性,個(gè)性化的課程設(shè)置;超越,鼓勵(lì)超越的課程實(shí)施;未來(lái),面向未來(lái)的課程目標(biāo)。

        課堂文化——生本、對(duì)話、求真、累加。生本,教為學(xué)服務(wù),以學(xué)論教,是實(shí)驗(yàn)二小課堂文化的根本;對(duì)話,課堂教學(xué)不僅是行動(dòng)的參與,也是思維的碰撞;求真,千教萬(wàn)教教人求真,千學(xué)萬(wàn)學(xué)學(xué)做真人;累加,課堂教學(xué)的質(zhì)量不是由某一節(jié)課決定的。

        4.學(xué)校文化的精神靈魂——教師文化、學(xué)生文化、家長(zhǎng)文化和黨員文化

        教師文化——形象、學(xué)習(xí)、合作。形象,美麗地工作著;學(xué)習(xí),智慧地工作著;合作,快樂(lè)地工作著。

        學(xué)生文化——美、學(xué)、玩、做。美,美出修養(yǎng)與特長(zhǎng);學(xué),學(xué)出習(xí)慣與大氣;玩,玩出健康和情趣;做,做出責(zé)任與奇思妙想。

        家長(zhǎng)文化——權(quán)利、責(zé)任、成長(zhǎng)。權(quán)利,擁有合法的權(quán)利;責(zé)任,明確投入的責(zé)任;成長(zhǎng),懂得成長(zhǎng)的需要。

        黨員文化——旗幟、奉獻(xiàn)、正氣、引領(lǐng)。旗幟,帶頭作用,創(chuàng)新意識(shí);奉獻(xiàn),艱苦奮斗,不計(jì)報(bào)酬;正氣,求真求是,敢于批評(píng);引領(lǐng),群眾為本,重宣傳、團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)。

        欄目編輯 王雪莉

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