2000年，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅，“IT兩會(huì)”應(yīng)運(yùn)而生; 2008年，盡管出現(xiàn)席卷多行業(yè)的金融危機(jī)，“IT兩會(huì)”卻仍然再現(xiàn)了高朋滿座的盛況，甚至比往年規(guī)模更大、規(guī)格更高。別說只是參與了7次IT兩會(huì)的我，連10次都參與滿了的老前輩都感到十分驚奇。

就像人們?cè)跒?zāi)難到來之際忽然發(fā)現(xiàn)親情真的很重要一樣，在行業(yè)危機(jī)面前，企業(yè)家們更愿意坐在一起，互相打打氣，取取經(jīng)，尋找更多合作的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，更重要的是尋找信心。

有的動(dòng)物在冬天可以冬眠，比如北極熊; 還有的動(dòng)物甚至可以把一生中的多數(shù)時(shí)間都用來睡覺，比如一些特殊種類的青蛙、蛇等。然而，企業(yè)永遠(yuǎn)不能冬眠。在競(jìng)爭激烈、淘汰機(jī)制日益健全的市場(chǎng)中，一旦從人們的視線中消失，再想找回昔日風(fēng)光，比登天還難。

在過去30年的歷史上，曾經(jīng)發(fā)生過多次全行業(yè)危機(jī)。家電行業(yè)、礦石行業(yè)、DVD行業(yè)、汽車行業(yè)、銀行業(yè)、啤酒行業(yè)，直到最近的奶粉行業(yè)，在每一次危機(jī)到來時(shí)，我們都能聽到“真的要全行業(yè)滅亡”的論調(diào)。

然而，直到現(xiàn)在，從古時(shí)候的三百六十行到如今的千行萬業(yè)，都很難找出一個(gè)死亡殆盡的行業(yè)。京劇也曾經(jīng)面臨全面危機(jī)，大名角賣燒餅的賣燒餅，賣西瓜的賣西瓜，相聲名家侯寶林的一個(gè)段子中就曾經(jīng)說過這些故事。在當(dāng)代，傳統(tǒng)藝術(shù)更是面臨著多方面的危機(jī)。然而，作為一門真正的藝術(shù)，即使沒有梅蘭芳，京劇依然可以重新找到青春，憑借的不是觀眾的一時(shí)取舍，而是其自身長久的魅力。這恰恰驗(yàn)證了一個(gè)道理，只有“夕陽企業(yè)”，沒有“夕陽產(chǎn)業(yè)”。

從某個(gè)角度上說，危機(jī)跟藝術(shù)有某種共同之處。一些藝術(shù)人士經(jīng)常冒出類似“大師已死”之類的話。然而，藝術(shù)的形式不僅被保留下來了，而且更被發(fā)揚(yáng)光大。從另一種角度看，危機(jī)也很像時(shí)尚，過幾年就會(huì)來一次。時(shí)尚話語中這叫“復(fù)古”，其實(shí)這里面蘊(yùn)涵著自然規(guī)律，那就是萬事萬物都有高潮低谷，都有一個(gè)不斷矯正的過程。

每次危機(jī)到來，顯著的結(jié)果就是暴露出一些不良的東西，淘汰掉一些不好的公司、文化以及資本。如果永遠(yuǎn)上升，那就會(huì)持續(xù)出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”的狀況，真正的好公司就不能夠被市場(chǎng)認(rèn)識(shí)，最有價(jià)值的業(yè)務(wù)與方向就不會(huì)被發(fā)現(xiàn)，真正想持續(xù)經(jīng)營的公司就不會(huì)冒頭，人才也不會(huì)顯現(xiàn)。

多年來，“IT兩會(huì)”已經(jīng)成為中國IT產(chǎn)業(yè)的一個(gè)現(xiàn)象，一個(gè)不可或缺的標(biāo)志性事件。而IT兩會(huì)的內(nèi)涵，已經(jīng)摒棄了傳統(tǒng)商業(yè)會(huì)議的“做秀”色彩，成為各界人士共商成長之道的一次談心。各級(jí)政府信息化主管、傳統(tǒng)IT企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、全國各地各行各業(yè)的CIO、數(shù)百家媒體、為數(shù)眾多的市場(chǎng)觀察家們匯聚一堂，在一個(gè)特別的時(shí)刻探討產(chǎn)業(yè)前景，互相收獲信心。

曾經(jīng)有很多次，“IT兩會(huì)”也曾面臨危機(jī)，更聽到過無數(shù)種關(guān)于辦不下去的說法，但事實(shí)證明，參會(huì)嘉賓們絕大多數(shù)能夠發(fā)現(xiàn)這個(gè)會(huì)議的價(jià)值，找到自己想要的東西。我們還能有比聽到這個(gè)更欣慰的嗎？

明年就是“IT兩會(huì)”10周年。這是一個(gè)值得珍惜的時(shí)刻。那我們這就說好了，明年見。