胸佩“五·一”勞動獎章、頭頂全國先進工作者和省人大代表等眾多耀眼光環(huán)的原江蘇省海門市民政局副局長倪國祥，曾經是全國民政系統(tǒng)的典范。這個在焚尸爐旁成長起來的草根官員，利用殯葬機會進行骯臟的交易，他在送別亡者靈魂升入天堂的途中卻迷失了自己的靈魂。

焚尸爐邊“煉”出全國勞模

倪國祥于1954年12月出生于江蘇省海門市一個平民家庭。22歲那年，他進入海門市殯儀館工作。在當時人們的觀念中，從事火葬工作是一份令許多人難以接受的職業(yè)。父母大罵倪國祥是個“沒出息的東西”，甚至要與他斷絕關系。鄉(xiāng)鄰也對倪國祥譏笑嘲諷。正值青春年華的他談了幾任女朋友，都被他的職業(yè)嚇得落荒而逃。

在人生遭遇寒流之際，倪國祥擦干眼淚，咬咬牙仍然堅守崗位。倪國祥做火化工很積極，焚尸爐壞了，許多人不敢進去，他敢進去，自己不會修，他又鉆出來，向老師傅請教，請教完了，再回到焚尸爐。

倪國祥不僅工作勤懇，也喜歡鉆研業(yè)務，自學鉗工、電工和白鐵工。面對著每天焚燒的一具具尸體，倪國祥一直在盤算著如何能節(jié)煤、節(jié)能和提高工效。經過多次嘗試，倪國祥設計出了一種“三體爐”，使火化工告別了滿身煤灰、滿身異味。這項重大技術改造成果迅速在江蘇全省推廣，倪國祥因此聲名鵲起。

1980年，倪國祥向上級爭取到了3萬元專用基金，自己設計圖紙，建起了蘇北一流的火化間。接著他又與閥門廠的技術人員日夜奮戰(zhàn)，研制成新一代高效節(jié)能氣發(fā)生火化爐，填補了國內空白。

倪國祥的拚搏努力受到上級領導的充分肯定。1980年，他被評為全省先進工作者；1981年8月，倪國祥入黨；1984年他當選為省黨代表，同年被任命為殯儀館副館長，3年之后提拔為海門殯儀館館長，時年33歲。

令所有人深感驚愕的是，倪國祥當官后，仍然干著火化工作。草根館長的事跡經媒體報道后，迅速傳遍了全國。1993年，倪國祥獲得全國“五·一”勞動獎章；1995年是倪國祥榮譽與權力雙豐收的一年，他不僅榮獲全國勞模稱號，而且兼任海門市民政局副局長，被人們譽為“焚尸爐旁‘煉’出來的局長”。

倪國祥有了更大的騰挪空間。他帶領全館職工，增加服務項目，提高服務質量，增加館內投入，得到了客戶的好評。殯儀館的經濟效益也不斷提高，由財政補貼戶變成自收自支戶，每年凈收入數(shù)百萬元。2000年海門市殯儀館一舉成為蘇北地區(qū)首家國家二級殯儀館。緊接著，倪國祥用20多輛專車組成了全國首支縣級殯儀車隊，改變了過去用大卡車、拖拉機送葬的方式，再次轟動全國。

2004年，倪國祥作為全國殯葬行業(yè)唯一勞模代表，出席了有中央領導人參加的全國百名勞模座談會。隨后，權威媒體濃墨重彩地報道了倪國祥改革的事跡。

誰也沒有想到，這位風光無限的全國勞模，一只手創(chuàng)造諸多全國第一，另一只手卻搞起了權錢交易來。

火化場里的骯臟交易

1997年海門市殯儀館火化爐煙囪改造作為環(huán)保工程，被列入市政府重要議事日程。倪國祥和海門市殯儀館副館長李義到上海申東燃燒爐廠考察后，決定購買該廠的火化爐。當年4月，申東廠供銷科柳科長到海門市洽談業(yè)務。經過談判，確定火化爐的價格是每臺30萬元，共購買4臺。因談判順利，申東廠王廠長很高興，提出愿拿出16萬元給倪館長。當這16萬元人民幣第一次放在倪國祥面前時，他斷然拒絕接受。

1997年5月的一天，申東廠的柳科長來電話，說他到了海門市。10分鐘后，倪到了柳科長下榻的賓館。

“這4萬元錢是上次王廠長要送給你們的一部分，你收下吧。”柳科長說著便從皮包里拿出了4疊用銀行封條封好的百元大鈔。這次，倪國祥決定收下這錢。

倪國祥尋思，要拿這筆錢，關鍵人物李義應該知道。于是便連夜敲開了李義的門。兩人一見面，倪國祥便直奔主題，把申東廠為何要送錢、送多少錢的來龍去脈向李義和盤托出。

“反正別人都不知道，不如我們倆分掉算了?！蹦邍閺陌锾统隽藘莎B百元大鈔。李義推辭了一番后，還是收下了。

3個月后，海門市殯儀館按合同規(guī)定第二次向申東廠支付了貨款。沒幾天，申東廠的柳科長又給倪國祥送來4萬元。因為已經有了第一次，第二次拿錢，倪國祥便顯得不是那么的緊張了，他又分給了李義兩萬元。

申東廠在1997年年底，將剩余的8萬元送給倪國祥。倪國祥這一次在分給有關人員后，自己得了3萬元。

2002年，海門殯儀館火化爐升級換代，倪國祥又投資100萬元，從上海申東燃燒爐有限公司購置了兩臺國內一流的火化設備——全自動高檔揀灰火化爐，倪國祥因此再次收受柳科長4萬元。

倪國祥從此一發(fā)不可收。在殯儀館的采購和相關工程建設中先后收受某客車廠張老板送上的4000元、建筑商梁老板送上的3萬元、房地產開發(fā)商俞老板送上的2萬元、個體建筑戶施某送上的7.3萬元、安徽一家園林公司送上的6萬元。

嘗到受賄甜頭的倪國祥，大腦飛速運轉著，很快將眼睛盯在小小的骨灰盒上。

生產骨灰盒的企業(yè)眾多，而采購商通常僅有殯儀館一家，因此倪國祥成為不少骨灰盒供應商競相巴結的對象。骨灰盒供應商顧老板為了向殯儀館推銷骨灰盒而捷足先登，向倪國祥行賄7000元，倪國祥笑納了。緊接著，他先后收取了福建、浙江及省內蘇州、鹽城、淮安及海門等地10多家骨灰盒供應商數(shù)十次的賄賂，其中有小到一千元的“紅包”，大到內有一兩萬元的信袋。幾十元購進的骨灰盒，到了殯儀館就賣幾百元甚至上千元，而中間的差價自然被人侵吞。

也許覺得小打小鬧收點錢不解渴，倪國祥忽然來了靈感，使出了令人嘆為觀止的“大手筆”。

靈魂在“人生后花園”徹底喪失

一天晚上，一家喪戶第一次進入海門市殯儀館，不由得驚呆了：這哪里是殯儀館，簡直是一個人間天堂般的超級花園！走進陵園，進園橋長116米、寬10．2米，古色古香的門樓高大而精致，高標準的停車場、圍墻照壁，形成了氣勢宏偉的建筑群體。園內共設有28個區(qū)，建有各類不同檔次的墓穴，四周綠樹成蔭，花卉爭艷，小橋流水。讓喪戶大開眼界的是，殯儀館里竟開著豪華大酒店，餐廳500多平方米，能同時容納600人就餐，生意十分火爆。

見這位喪戶滿臉驚愕表情，倪國祥說：“人生苦短，在他們去世后，我們活著的人要給死者最后的禮遇、尊嚴，所以我們才為死者建了人生后花園……”

誰也沒想到，在送別無數(shù)人上天堂的途中，倪國祥卻在這個“人生后花園”中徹底喪失了自己的靈魂。

浙江溫嶺市某石材廠的陳老板和海門市殯儀館是多年的業(yè)務伙伴，是倪國祥多年的老相識。2000年10月的一天，就在倪國祥的辦公室，兩人達成協(xié)議，由陳老板為青龍陵園建造800只墓穴，合同沒有約定業(yè)務年限，但規(guī)定陳老板建造墓穴后，到年底根據(jù)墓穴的銷量結給他工程款。從2001年春節(jié)至2007年春節(jié)，陳老板共送給倪國祥人民幣6.6萬元。

2005年初，海門市殯儀館為增加陵園的“含金量”，決定在青龍陵園建造兩座九曲橋、兩座亭子及人工河的欄桿等，總造價估計120萬元。2005年5月，海門市園林公司的王老板找到了民政局副局長并兼任殯儀館館長的倪國祥。

在王老板一萬元錢的進攻下，這項本應該經過公開招投標的工程，未經招標就被王老板的園林公司給攬下了。王老板接下工程后，繼續(xù)進行他的“公關”戰(zhàn)術。2005年6月，王老板來到倪國祥的辦公室，送上兩萬元，隨后就把西邊九曲橋建設工程從倪國祥手中拿下來了。隨后，王老板再次扔出兩萬元，陵園匡河南側的石欄桿建設工程也被收入囊中。

2007年夏，倪國祥被紀委“兩規(guī)”。2008年5月，海門市法院開庭審理倪國祥受賄案。據(jù)查：自1997年至2007年的10年間，倪國祥利用擔任殯儀館館長的職務便利，在基建工程發(fā)包、支付工程款、采購火化爐及代銷骨灰盒過程中，多次收受他人賄賂共計人民幣40.96萬元。案發(fā)后倪國祥主動交代了自己的主要受賄犯罪事實，并退清了全部贓款；他還主動檢舉他人犯罪。據(jù)此，海門市法院認定倪國祥犯收受賄賂罪，依法判處其有期徒刑五年零六個月，并處沒收財產人民幣20萬元。（未經作者許可，謝絕轉載）