相傳，清末重臣李鴻章出使歐洲時(shí)，第一次聽說有奏國(guó)歌的規(guī)矩。清政府哪里有什么“國(guó)歌”?他靈機(jī)一動(dòng)，便以江南民歌《茉莉花》作為“國(guó)歌”演奏。從此，代表東方中國(guó)一個(gè)DNA般的文化符號(hào)飄香在地球村中。

1991年和2000年中國(guó)兩次申辦奧運(yùn)會(huì)，《茉莉花》成為必不可少的主打音樂。當(dāng)北京奧運(yùn)會(huì)頒獎(jiǎng)音樂《茉莉花》旋律一次次婉轉(zhuǎn)流動(dòng)時(shí)，運(yùn)動(dòng)剛性與藝術(shù)柔性之美，讓摘金奪銀的選手們感受到“人文奧運(yùn)”之魅力。

這是《茉莉花》音樂之外的潛質(zhì)。人們?cè)诳洫?jiǎng)一個(gè)好歌手的聲音時(shí)，常常會(huì)說，這個(gè)人的聲音特別有“磁力”，至于“磁力”從哪兒來，卻又一時(shí)難以說出個(gè)子丑寅卯。就像對(duì)菲爾普斯的猜想——他怎么把水立方當(dāng)成了自家后院，嘁哩喀嚓刀切白菜似地破紀(jì)錄，一定“磁”在他的大象耳、魚肌肉、船槳巴掌和腳蹼上吧?可他的教練鮑勃·鮑曼一句話就說明白了“菲魚”的“力”之所在，這小子不是什么“水棲動(dòng)物”，他11歲時(shí)就確立了今天的職業(yè)目標(biāo)。

機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人，不“備考”何以赴“大考”?正所謂謀事在人，成事在天。王嬌奪得女子自由式摔跤72公斤級(jí)金牌后，知情人告訴記者，她在寢室的墻上貼滿世界跤王的圖片，說自己要把這些高手統(tǒng)統(tǒng)打敗，好家伙——于無聲處聽驚雷!

這“無聲處”正是目標(biāo)管理的過程，是“聽驚雷”之前做功課、練內(nèi)功的沉默。目標(biāo)管理和“沉默是金”的詞一樣，古未有之?？鬃友阅繕?biāo)者乃“擇其善者而從之，其不善者而改之”。已逝的管理大師彼得·德魯克曾說過，追求目標(biāo)的所有管理行為都要對(duì)績(jī)效負(fù)責(zé)，這是管理的邏輯。

熒屏中的北京，我們不斷地被驚喜淹沒。奧運(yùn)五環(huán)如同五只彩蛋，正是在目標(biāo)管理的邏輯下孵化成鳥，沖天群飛。

古人云，世間事多為半逼、半激而成，張藝謀執(zhí)導(dǎo)奧運(yùn)開閉幕式的辦公室，滿滿一面墻上貼的都是赫然寫著“軍令狀”三個(gè)大字的計(jì)劃進(jìn)程表，每個(gè)項(xiàng)目的責(zé)任人都要限期執(zhí)行承諾的目標(biāo)，細(xì)節(jié)管理一環(huán)叩著一環(huán)。震撼世界的視覺沖擊靠什么?2008位擊缶武士都戴著耳麥接受指令；熱舞的女孩跳到腿都沒知覺了，臉上仍鎖定著微笑的神情……

每個(gè)運(yùn)動(dòng)員的頭頂風(fēng)光必是國(guó)旗升起，每個(gè)偉大成功的背后推手必是目標(biāo)管理的步步為營(yíng)。專注，就是一種心的力量。“好一朵茉莉花，滿園花草，香也香不過它……”這絲絲縷縷的頒獎(jiǎng)曲，專注著暗香浮動(dòng)，讓人遙想“雪也白不過它”的成長(zhǎng)之美。

花影婆娑間，戰(zhàn)地茉莉分外香。你品聞到了它無窮的回味嗎?