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        德魯克的最后忠告

        2008-04-29 00:00:00
        人力資源 2008年9期

        作者簡介:

        伊麗莎白·哈斯·埃德莎姆,擔任過許多《財富》五百強企業(yè)和私募股權(quán)投資者(Private Equity Investor)的戰(zhàn)略顧問。在成立她自己的公司——紐約咨詢合伙人公司(New York Consulting Partners)之前,埃德莎姆女士是麥肯錫咨詢公司最早的女性合伙人之一,美國國會制定行業(yè)關(guān)系和制造業(yè)政策的專家顧問。

        在公認的現(xiàn)代管理學之父——彼得·德魯克去世前的16個月里,作者獲得了與他密切交流的機會,與他探討了在其一生中所經(jīng)歷的現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展及如何以前所未有的速度持續(xù)成長和變革過程。

        作者用其自身豐富的現(xiàn)代企業(yè)咨詢業(yè)務(wù)經(jīng)驗重新詮釋了德魯克的管理智慧,使之充滿時代氣息,讀起來蕩氣回腸、令人激奮。本書呈現(xiàn)了德魯克畢生智慧的結(jié)晶及其一貫的清晰明快的風格、樂觀的精神和與人為善的品質(zhì),使我們自然而然地得出了這樣一個結(jié)論:這位現(xiàn)代管理學之父的思想在今天比以往任何時候都更加適用和需要。

        本書不僅汲取了德魯克39本書的精華及其70多年來的發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)見,而且還濃縮了德魯克人格的精華——作為一名睿智、風趣、見解深刻而又謙遜的導師,德魯克幫助我們?nèi)ヮA(yù)見他一直在描繪的“我們還沒有看見的遠景”。

        作者將此書的讀者定位于各式各樣的人:領(lǐng)導著整個組織的CEO;剛剛?cè)〉肕BA學位的學生;從管理人員培訓班上剛結(jié)業(yè)的人;正在思考那些理論上沒有詳細闡述的種種現(xiàn)實問題的挑戰(zhàn)及其可能的解決方案的人;為銷售業(yè)績下降而憂心忡忡的中層經(jīng)理;或是正為業(yè)務(wù)外包而左右為難的副總裁……這些人都有著共同的特征:他們想為企業(yè)取得最佳業(yè)績而竭盡所能,他們不希望以犧牲企業(yè)的長期發(fā)展為代價來獲得短期利潤,他們希望在自己的職業(yè)生涯里取得顯著的成就。

        本書中,作者用德魯克最富有洞察力的問題來組織起每一個章節(jié)。正如德魯克經(jīng)常說的那樣,雖然問題在時時發(fā)生變化,正確的答案則不會經(jīng)常變化。

        本書提醒我們,德魯克的思想在21世紀和在20世紀一樣適用。這本書將讓讀者深刻領(lǐng)會德魯克的智慧及如何將其令人傾倒的智慧應(yīng)用于一個現(xiàn)代組織。

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