企業(yè)也像人的肌體一樣需要順暢地新陳代謝，所以淘汰機制是必需的。職場在一定意義上就是生意場。企業(yè)掏錢雇用你，就是為了讓你創(chuàng)造新的價值。如何避免淘汰的人就是你，方法很簡單，了解企業(yè)喜歡什么樣的人，拼命做好眼前的崗位，最大地釋放出你的潛力與價值。

Google中國：來吧!每一個創(chuàng)新實踐者

Google中國總裁李開復(fù)表示，Google會致力于組建一個卓越創(chuàng)新、真誠互助的團隊，構(gòu)建一個真正的“計算機科學創(chuàng)新實踐者的樂園”。Google要讓每一位員工有機會“做最好的自己”，鼓勵每個員工可以用20％的時間來做自己喜歡的事情。

盛大集團：要探險家而不是冒險家

盛大集團總裁唐峻說，尋找最適合崗位要求的人，發(fā)揮員工個性。的最佳途徑是盛大的用人理念。盛大員工有不同的職業(yè)發(fā)展計劃，目的在于最大限度地使公司與個人的發(fā)展目標相適合，找到相符的上升軌跡。因此其人才流動率相對很低。從目前統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看，每年淘汰的新進大學生占總招聘人數(shù)的比率不超過3％。大學生就業(yè)，如果選擇去一個根本不了解的公司，這是一種冒險，相反，那就是一種探險。想到盛大來工作，一定是要來探險而非冒險。如果經(jīng)過完善的培訓(xùn)，依然缺乏激情和創(chuàng)新精神，不能吃苦耐勞，這樣的人肯定要被淘汰掉。

聯(lián)想集團：喜歡認真踏實做事的人

聯(lián)想集團人力資源部校園招聘主管吳琦告訴記者：聯(lián)想選拔人才時看重畢業(yè)生兩方面的素質(zhì)，一是誠信、正直的態(tài)度。大學生求職時，個人信用度極其重要，二是求實踏實的工作狀態(tài)。聯(lián)想不僅需要具有創(chuàng)新意識的人才，更需要腳踏實地、認真做事的聯(lián)想人。建議大學生求職前先了解自己，認清自己適合做什么工作，這樣才有利于個人發(fā)展。

IBM中國：歡迎正直而不狂妄的人

據(jù)中國區(qū)人力資源總監(jiān)白文杰介紹，IBM有這樣一句話：IBM不會總有空的位置。他們一年會收到大約7000多份求職書，但能進入IBM的卻只有1％。IBM認為，在公司里，只要員工的再學習能力好，情商不錯，就可以考慮。IBM很看重人的正直和誠實，并把這二者放在很重要的位置。此外，是否自信也很重要，但他(她)絕不能狂妄。

樂天中國：先淘汰以自我為中心的人

樂天(中國)食品有限公司總務(wù)人事科科長王德才透露，相對于社會求職人員來說，大學生群體工作熱情高，激情飽滿，求知欲和接受新知識的能力都非常強。所有的大學生在入職后都希望自己能留在企業(yè)里穩(wěn)定發(fā)展，但不幸的是，總有極少數(shù)大學生被淘汰。究其原因，主要是以下兩方面：第一，在工作中以自我為中心，不善于與人合作。第二，工作時好高騖遠，不愿意做基礎(chǔ)性的事情，遇到困難和挫折時心理承受能力又不強。目前的大學生基本上是獨生子女，喜歡凡事以“我”為主，這種性格很容易表現(xiàn)在工作中。

摘自《職業(yè)》2008年第1期

編輯 麻 雯