早在今年夏天時(shí)，隨著中國房地產(chǎn)市場(chǎng)普遍步入低迷，快速電梯公司總裁朱康正就感覺到了“冬天”的氣息。這家總部位于蘇州中新工業(yè)園區(qū)的外資企業(yè)在經(jīng)歷了過去三年里年均增幅109%的高增長(zhǎng)后，在2008年，其業(yè)務(wù)增長(zhǎng)似乎也出現(xiàn)了放緩的跡象。

“去年下半年以來，全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)以及中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中自身所經(jīng)歷的深度調(diào)整，導(dǎo)致各個(gè)行業(yè)面臨巨大的壓力。作為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)業(yè)壓力尤其深重。電梯行業(yè)在這一年中亦沒能獨(dú)善其身，市場(chǎng)壓力在今年下半年開始顯現(xiàn)，這對(duì)快速電梯的國內(nèi)外銷售都帶來一些影響?！敝炜嫡谔K州總部接受《商務(wù)周刊》采訪時(shí)，并沒有回避增長(zhǎng)放緩的事實(shí)。

但他在表達(dá)對(duì)成本和市場(chǎng)隱憂的同時(shí)，也自信地認(rèn)為，快速電梯在2008年仍然保持了良好的增長(zhǎng)。今年上半年，快速電梯延續(xù)了快速增長(zhǎng)勢(shì)頭，訂單比去年同期增長(zhǎng)57%，增幅在電梯行業(yè)仍舊保持前列。截至今年9月底，快速電梯訂單銷量已達(dá)到2007年全年總量。2007年時(shí)，快速電梯的訂貨量首次突破了1萬臺(tái)。

“快速電梯的快速成長(zhǎng)，得益于近幾年間中國城市建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，但這也是快速電梯長(zhǎng)期注重嚴(yán)格的內(nèi)部控制和質(zhì)量保證的結(jié)果?！敝炜嫡f。

2005年，快速電梯脫離了與蘇州江南電梯公司的合資公司，成為一家外資獨(dú)資企業(yè)。新公司一成立，就通過一系列的內(nèi)部控制，把產(chǎn)品從訂貨到生產(chǎn)再到發(fā)貨的流程縮短到20多天，一改以前老廠遍地是庫存的作風(fēng)，廠房被清空不少。

而對(duì)于用戶來說，對(duì)電梯產(chǎn)品的要求首要的是安全性?？焖匐娞萁⒘藝?yán)格的安全質(zhì)量控制體系，并每年出資開辦安全學(xué)院，讓上下游的合作伙伴參與質(zhì)量管理。同時(shí)，快速電梯對(duì)已售出的電梯系統(tǒng)提供實(shí)時(shí)監(jiān)視運(yùn)行服務(wù)。

同樣的嚴(yán)格控制意識(shí)也被運(yùn)用到了財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，和極短的生產(chǎn)周期一樣，及時(shí)收回賬款也是快速電梯積極控制的一個(gè)方面?！鞍踩?、商業(yè)道德、內(nèi)部控制是快速電梯三大核心價(jià)值觀?！敝炜嫡f，這家成立不久的公司對(duì)其內(nèi)部制度的建設(shè)和控制，通過各種細(xì)微的制度在內(nèi)部被嚴(yán)格實(shí)行。

作為全球最大電梯生產(chǎn)商之一的美國聯(lián)合技術(shù)公司（UTC）旗下子公司，快速電梯在商業(yè)道德層面沿襲了母公司的一貫傳統(tǒng)。在公司內(nèi)部設(shè)立了商業(yè)道德行為官，開通和員工間的對(duì)話渠道，對(duì)違反商業(yè)道德的環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，同時(shí)定期在員工當(dāng)中開展商業(yè)道德教育培訓(xùn)、教導(dǎo)等課程。

隨著全球經(jīng)濟(jì)下滑加劇，快速電梯更加嚴(yán)格了風(fēng)險(xiǎn)控制?！翱焖匐娞菀恢北袏W的斯的傳統(tǒng)，注重對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制，這也表現(xiàn)在對(duì)訂單付款條款的嚴(yán)謹(jǐn)審核上?！敝炜嫡嬖V記者，在合同簽訂后的執(zhí)行過程中，從生產(chǎn)、運(yùn)輸、安裝和維修保養(yǎng)等方面，他們嚴(yán)格按照合同控制流程操作，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠達(dá)到客戶的要求，以避免后續(xù)的收款風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，快速電梯加強(qiáng)了對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)的控制，對(duì)客戶的信用度進(jìn)行更深度的調(diào)查，以確保其履行合同的能力，另一方面，對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生的應(yīng)收賬款，密切跟蹤客戶的資金狀況，以便可以及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。

目前，快速電梯正在考慮如何更有效地針對(duì)中國市場(chǎng)特點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)。相對(duì)不景氣的房地產(chǎn)市場(chǎng)給快速電梯的住宅電梯提出了高挑戰(zhàn)?！氨M管住宅市場(chǎng)比商用產(chǎn)品要大得多，但是客戶的需求也更高——要安全，要環(huán)保，還要夠安靜，當(dāng)然，價(jià)錢還要更低?！敝炜嫡f，“我們會(huì)通過我們更精準(zhǔn)的定位和更具優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品來達(dá)到這些要求。”

他同時(shí)樂觀地預(yù)期：隨著國內(nèi)需求的放大，中國市場(chǎng)仍在擴(kuò)大，上漲的成本會(huì)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中被慢慢吸收，快速電梯仍將會(huì)迎來更快速的增長(zhǎng)。（記者/鄭霄）