2007年是全球最大的屈光鏡片生產(chǎn)商法國依視路國際集團進入中國的第10個年頭。雖然中國區(qū)總裁何毅把這10年稱為做鋪墊和打基礎(chǔ)的10年，但就在這10年里，依視路的中國業(yè)績已經(jīng)由最初不足2000萬元飛速增長到了2007年的兩億多元。

依視路是由法國兩家光學公司依視和視路1972年合并而成的光學集團。追根朔源依視路已有近160年的歷史。1849年，三位窮途潦倒的手工匠在法國巴黎的東郊成立了一家“兄弟合作社”，15年后，依視光學公司誕生了。到了20世紀后半葉，依視光學曾推出無框、半框鏡架和雙光、漸進多焦點鏡片等多項革命性的產(chǎn)品。1938年，視路的創(chuàng)始人Lissac在巴黎開了一家眼鏡店，這家眼鏡店不同凡響地首創(chuàng)了鏡架挑選、驗光、割邊和裝配一條龍，一改顧客試戴眼鏡舒適就成的落后方式。1959年，Lissac向全球推出輕巧不碎的樹脂鏡片后，公司進入了高速發(fā)展期。兩強聯(lián)手后的依視路集團展開了它的全球發(fā)展攻勢，時至今日，依視路已成全球鏡片制造業(yè)霸主，占據(jù)25%以上的市場份額。作為全球最大的專業(yè)鏡片制造商，依視路是漸進鏡片、樹脂鏡片（CR39）的發(fā)明者，每年集團注冊的專利都有100項左右，科研經(jīng)費的投入是廣告費的2倍。

“作為全球老品牌，我們繼承了前人的寶貴傳統(tǒng)，那就是永遠走在時代的前沿，并且一直扮演著領(lǐng)頭羊的角色?！焙我銓σ酪暵菲放谱龀龅脑忈?，也給出了它在中國能夠快速發(fā)展的理由。

1997年，依視路在中國安家落戶，當時中國市場上還都是玻璃鏡片。“現(xiàn)在中國市場基本找不到玻璃鏡片了，整個行業(yè)發(fā)展都很迅速?！焙我銓Α渡虅?wù)周刊》說。

何毅認為在進入市場之初，最重要的就是先讓客戶認識這個品牌，他誓言要將這一國際知名光學品牌全面推向中國鏡片市場。何毅采用的是直銷加代理兩條腿走路的銷售模式，首先進入市場上比較著名的眼鏡店，而較小的配鏡店則通過代理的形式去覆蓋。5年之后，依視路實現(xiàn)了這一目標。目前依視路在中國僅銷售公司部分就擁有300多員工，并在北京、廣州成立了分公司和加工廠，產(chǎn)品遍及全國30多個省市。

何毅希望依視路在中國也能擁有穩(wěn)定的增長業(yè)績和穩(wěn)固的企業(yè)團隊，因為在他看來，正是這個原因才使得依視路能夠走到今天。在法國依視路集團組建之初，他們就成立了一個叫Valoptec的公司，這是一個員工持股公司，每人定期拿出固定的錢存入這家公司，而依視路公司也會拿出相應(yīng)的數(shù)額，再用這些錢購買依視路的股票。今天，Valoptec是依視路集團最大的股東，依視路的股票也始終保持穩(wěn)步上升的態(tài)勢，在全球經(jīng)濟危機沖擊下，其頑強的抗跌能力令人刮目相看，在巴黎CAC指數(shù)股中名列第四。

“依視路通過Valoptec這個經(jīng)濟紐帶增強了員工的凝聚力。使員工團隊長期以來保持穩(wěn)定?！焙我阃嘎?，依視路中國很快也要實行這個制度了，“到那個時候，我們將有更多的精力去開拓市場”。

2007年，在受到匯率浮動等不利影響下，依視路集團的營收仍然同比增長8.1%至2.98億歐元，穩(wěn)居全球視光產(chǎn)品市場的頭把交椅比位居第二、第三的競爭者的產(chǎn)值總和還多40%。自1997年依視路在上海投資已超出2000美元，目前已占據(jù)了12%的中國市場?！敖酉聛砦覀儠M入新的發(fā)展期，依視路已在上海松江投資建立中國最大最先進的樹脂鏡片生產(chǎn)基地?！焙我阏f，“依視路中國將一如既往地推動眼鏡行業(yè)的發(fā)展，讓更多的消費者享受到更新、更好、科技含量更高的依視路鏡片，我們的心愿就是人人都能看世界更美好?！保ㄓ浾?邵芳）