熊風(fēng)勁吹的中國(guó)股市上,誰的基金產(chǎn)品會(huì)搶購一空?華夏基金。這個(gè)以高回報(bào)、明星經(jīng)理著稱業(yè)界的基金公司,已經(jīng)成為目前市場(chǎng)中“抗跌”產(chǎn)品的“大本營(yíng)”。
華夏基金公司成立于1998年,是老十家基金公司之一,現(xiàn)有權(quán)益類基金15只,固定收益類基金5只,資產(chǎn)管理規(guī)模2025億元,是管理資產(chǎn)規(guī)模最大的基金公司。今年華夏系各基金因?yàn)閭}位調(diào)整迅速而靈活,所以在大跌中普遍抗跌。
而且,相比許多基金公司“走馬燈”式的人員流動(dòng),華夏基金整個(gè)團(tuán)隊(duì)一直比較穩(wěn)定。比如,總經(jīng)理范勇宏在創(chuàng)立公司之后就一直擔(dān)任該職,副總經(jīng)理騰天鳴、張后奇是和范勇宏一起組建公司的元老;金牌基金經(jīng)理兼副總經(jīng)理王亞偉也是公司創(chuàng)業(yè)元老。這對(duì)于基金公司的發(fā)展和旗下基金的成長(zhǎng)非常有利。
從華夏基金的操作業(yè)績(jī)來看,各只基金的一個(gè)共同特色就是具有比較強(qiáng)的主動(dòng)管理能力。在弱市行情下,基金經(jīng)理的主動(dòng)管理能力尤其重要。主動(dòng)管理能力強(qiáng)的基金能有效地?fù)駮r(shí)擇股,獲得超越市場(chǎng)甚至超越同類的成績(jī)。盡管在整體風(fēng)險(xiǎn)突出的背景下,華夏各基金在2008年的表現(xiàn)不再如同2007年那么令人咋舌,但其投資風(fēng)格仍然在獨(dú)具特色的選股上得到體現(xiàn),不買基金重倉股,廣泛發(fā)掘被忽視或冷落的投資機(jī)會(huì),使華夏基金在倉位較高的情況下始終能業(yè)績(jī)超群。
也因此,當(dāng)2007年股市熱潮退去后,面對(duì)沙灘上越來越多的“裸泳者”,范勇宏就敢公開出言:“應(yīng)該講華夏基金在公募基金領(lǐng)域是國(guó)內(nèi)第一,是行業(yè)的領(lǐng)跑者?!?/p>
范勇宏還有一句話:“中國(guó)優(yōu)秀的基金經(jīng)理將來一定會(huì)產(chǎn)生于優(yōu)秀的基金管理公司中,從國(guó)外的發(fā)展歷史來看,彼得·林奇只能產(chǎn)生于富達(dá)這樣偉大的基金管理公司。”華夏基金的“彼得·林奇”候選者無疑是王亞偉。尤其在去年,王亞偉操盤的“華夏大盤策略精選”凈值飆升至近8元,這意味著從2005年10月成立到2007年12月20日,基金收益率達(dá)到710.9%,成為凈值最高的“?;?。
王亞偉1998年跟隨范勇宏加入華夏基金公司后就從事投研工作,是華夏基金最早的基金經(jīng)理之一,也是業(yè)內(nèi)管理基金時(shí)間最長(zhǎng)和最優(yōu)秀的基金經(jīng)理之一。他善于根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和個(gè)股相對(duì)估值的變化,買入預(yù)期上漲空間大、下跌風(fēng)險(xiǎn)小的股票,而把空間不大、相對(duì)估值較高的股票賣出,通過這種不間斷的“置換”來優(yōu)化組合。自成立以來,華夏大盤各季度之間的重倉股變動(dòng)基本在5個(gè)以上,即每季度基本上要更換一半重倉組合。這樣的操作對(duì)一般基金經(jīng)理而言風(fēng)險(xiǎn)太高,但王亞偉是一個(gè)典型的市場(chǎng)情緒主義掌控者,因?yàn)樵跔I(yíng)業(yè)部待過,深知投資者情緒往什么地方宣泄,所以能提前一步介入,買入市場(chǎng)下一步看好的股票。
牛氣沖天的華夏基金與明星味十足的王亞偉結(jié)合一體,正在為華夏基金創(chuàng)造出翻倍的財(cái)富效應(yīng)。目前的弱市背景下,基金業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在加劇。截至2008年10月,國(guó)內(nèi)基金公司增加到61家,封閉式基金和開放式基金總數(shù)超過420只,基金業(yè)管理資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到20791億元。但在王亞偉看來,無論事態(tài)如何變化,賺錢仍然是華夏基金未來的第一目標(biāo)。他說:“實(shí)現(xiàn)絕對(duì)收益還是比超越指數(shù)和同業(yè)排名更重要的目標(biāo),它是一個(gè)大前提。實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo),才談得上其他的目標(biāo)。這是一個(gè)基金經(jīng)理回避不了的一個(gè)必修課?!保ㄓ浾?商平)