● 與中國不同，印度是民主國家，我們所選擇的改革方向和道路是基于廣大印度人民的選擇和意愿。印度目前是世界第二大經(jīng)濟增長最快的國家，這正是基于對我們遵循的發(fā)展道路的有效實施

● 我們面臨的一個更為獨特的情況是，印度公司在海外的收購活動和對外的直接投資，已經(jīng)超過了流入印度國內(nèi)的直接投資

● GDP數(shù)字的連年高增長，對新興經(jīng)濟體來說，并不足以使其成為影響全球格局的正面、持續(xù)和不可忽視的力量。這些國家還需要為全球事務制定新的議程。在目前包括氣候變化、能源、食品安全以及多哈談判等全球議題中，我們必須確立一個穩(wěn)固的“前線”，共同為一個全面的、合作的以及環(huán)保的世界新秩序的形成而奮斗

● 如今中國公司在印度進行的項目總值已達120億美元，這些中國公司包括中鋼集團、首鋼國際、寶鋼、中國煤建、中興通訊等

中國和印度這兩個歷史悠久的新興經(jīng)濟體的崛起，可謂是21世紀最重要的事件之一。兩個原本就稟賦相似的國家，在各自進行了道路不同的改革之后，便被時時拿出來進行比較。從宏觀角度來看，按購買力平價調(diào)整過的GDP計算，印度緊跟美國、中國和日本之后，經(jīng)濟學家們的預測是：2035年，世界的經(jīng)濟三極將是美國、中國和印度。

21世紀屬于誰？自信的印度人認為屬于自己。誠然，單從產(chǎn)業(yè)的角度來比較，印度的IT軟件產(chǎn)業(yè)已經(jīng)遠勝中國，金融系統(tǒng)也比中國穩(wěn)定，制藥工業(yè)發(fā)展迅速，同時，發(fā)展勢頭良好的紡織業(yè)也是中國紡織業(yè)潛在的最大競爭對手。

然而，從新世紀初對于印度經(jīng)濟的一片樂觀，到最近受到通貨膨脹累及，正遭受盧比貶值和股市下滑而危機四伏，印度持續(xù)17年、以服務業(yè)帶動經(jīng)濟增長引擎的經(jīng)濟改革正在經(jīng)受嚴峻的考驗。無論結(jié)論如何，它對于中國都有著不可替代的借鑒經(jīng)驗。印度駐華大使拉奧琦女士（Nirupama Rao）就中印貿(mào)易關系、發(fā)展模式以及國際環(huán)境等問題接受了《商務周刊》的專訪。

《商務周刊》：談到印度和中國的經(jīng)貿(mào)關系，您覺得用哪個詞來形容更恰當——競爭還是互補？

拉奧琦：回答這個問題之前，我們先來看看兩國之間的經(jīng)貿(mào)往來。2007年，中國成為印度最大的貿(mào)易伙伴國，兩國貿(mào)易總額達到390億美元。2008年，根據(jù)中國海關提供的數(shù)據(jù)，印度已經(jīng)成為了中國的第7大貿(mào)易伙伴。每年有近50萬人往來于印度和中國兩國，其中多數(shù)是商務人士。印中之間的月貿(mào)易額目前已經(jīng)超過了50億美元，鑒于這樣的增長勢頭，我們兩國的經(jīng)貿(mào)關系將成為未來世界雙邊貿(mào)易格局中非常重要的一極。

對于國家說，首要的任務是增加國民的福利，因此這就有必要提供所需的產(chǎn)品和服務。在這方面，國家之間，并不像公司那樣相互競爭。同時，無論是“競爭”還是“互補”，這樣的字眼都不能夠完整表達出印中兩國的貿(mào)易關系。中國在制造業(yè)方面的成績有目共睹，而印度以其服務業(yè)方面的發(fā)展聞名于世界。但還有一些其他可能，例如印度在制造業(yè)的某些領域具有競爭性的優(yōu)勢，而中國則在某些服務領域做的更出色。

另外，如果單談論所謂的“競爭”關系，則會抹殺兩國旨在獲得共贏的合作機會。例如，中國公司已經(jīng)在印度獲得了價值上十億美元的基礎建設項目，并正在著手開展；同樣，印度大型的IT公司也都落戶中國市場。人們通常都會認為，印度和中國會固守各自在IT和基礎建設方面的競爭優(yōu)勢。但是你也看到了，市場規(guī)律吸引了雙方進行合作，從而共同來分享優(yōu)勢和利益。全球市場是巨大的，是可以容納得下印中以及更多的國家。當然，兩國公司之間的競爭、互補和合作關系將會持續(xù)。

《商務周刊》：繼中國之后，印度也成為了發(fā)展中國家經(jīng)濟改革成功的另一個典范。不過印度與中國的改革道路不同，印度自1991年開始的經(jīng)濟改革一直未曾涉及廣泛的制造業(yè)本身，而是將重心放在了服務業(yè)上，它也成為目前支撐印度經(jīng)濟的主要動力。您如何評價這種經(jīng)濟發(fā)展模式的利弊？

拉奧琦：沒錯，正如你所說，印度的經(jīng)濟調(diào)整和改革開始于1991年。如今，印度經(jīng)濟總量已經(jīng)達到1萬億美元，過去三年的經(jīng)濟增長速度達到9%。我們對國家經(jīng)濟增長的可持續(xù)性很有信心。其中，儲蓄達到了GDP的35%，投資則超過了36%。

由于印度較高的教育水平和結(jié)合了來自國際的因素，印度的IT產(chǎn)業(yè)吸引了全球的目光。服務產(chǎn)業(yè)目前占到印度GDP的50%以上，其主要的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成已經(jīng)遠遠超過了IT行業(yè)，還有企業(yè)與金融服務、建筑、交通和通信等。服務產(chǎn)業(yè)無疑是印度經(jīng)濟發(fā)展的強勁動力之一。同樣重要的還包括制造業(yè)和農(nóng)業(yè)，后者也是推動經(jīng)濟增長和創(chuàng)造就業(yè)的源泉。印度制造業(yè)近幾年的增長幅度平均達到10%。過去兩年，農(nóng)業(yè)的發(fā)展也萌發(fā)了新的活力。

作為國家政策，印度并沒有僅僅依賴服務產(chǎn)業(yè)作為推動經(jīng)濟發(fā)展的主要動力。作為一個國土面積和人口數(shù)目都相當大的國家來說，印度若要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就不可能不依靠制造業(yè)和初級產(chǎn)業(yè)。

《商務周刊》：您如何評價中國的經(jīng)濟發(fā)展模式？相比較印度，在您看來，哪一種發(fā)展模式更具持續(xù)性？

拉奧琦：中國邁向強國的道路令人稱贊。1949年之后的30年間，中國主要集中于社會和政治，而在那之后，則集中力量進行經(jīng)濟增長。自1960年代以來，日本、新加坡、韓國以出口導向的增長模式獲得了8%—10%的經(jīng)濟增長速度。中國的不同之處在于，它將這一基本模式與自己的國情成功地結(jié)合在一起。在這一過程中，上億中國人的生活得到了改善，這是一個了不起的成就。

就國家的規(guī)模、歷史經(jīng)歷以及人口情況，印度和中國都有著很多相似之處。然而我們在很多方面也存在不同。印度是一個在宗教、語言以及種族方面很多元化的國家，同時印度也是一個極其民主的國家，因為民眾選舉被視為國家最重要的基礎。印度認為政治、社會以及經(jīng)濟的發(fā)展應該同步。我們所選擇的改革方向和道路是基于廣大印度人民的選擇和意愿。印度目前是世界第二大經(jīng)濟增長最快的國家，這正是基于對我們遵循的發(fā)展道路的有效實施。

《商務周刊》：改革開放30年來，中國的經(jīng)濟增長很大程度依靠外資和出口，而印度則靠的是內(nèi)資和內(nèi)需。這可能是兩國經(jīng)濟發(fā)展模式的最顯著差別之一。有人說，中國更加務實，而印度較強烈的民族主義情緒則體現(xiàn)在了排外情緒上。您如何看待這一不同？印度在這方面確實趨于保守嗎？

拉奧琦：確實，在印度經(jīng)濟改革的最初階段，外商直接投資（FDI）和貿(mào)易只占到了印度經(jīng)濟增長的很小比例。在當時，印度國內(nèi)市場是一個巨大的吸引力，國內(nèi)儲蓄是支撐經(jīng)濟增長的主要動力。當然，情況在后來發(fā)生了變化。印度有關外商直接投資的法規(guī)進一步放開，僅對有限的幾個領域進行了限制，政府對于外國投資非常歡迎。很多調(diào)查都將印度作為了全球最具吸引力的投資目的國之一。

在制造企業(yè)持續(xù)關注印度國內(nèi)市場的同時，這些公司也將目光投向了國外。印度是一個如此龐大的國家，是不可能置身于全球化進程之外的。如今的印度經(jīng)濟比以往任何時候都更加與國際接軌。外貿(mào)如今占到國家GDP總額的40%，這一比例比美國和日本這樣的發(fā)達國家都要高。2007年，印度接受的外國投資額達到250億美元，同時，印度國內(nèi)也在發(fā)展上百個“經(jīng)濟特區(qū)”，涵蓋了制造和服務產(chǎn)業(yè)的各個領域，以吸引直接投資。印度對于國際投資一貫持有的歡迎態(tài)度，已經(jīng)得到了投資者的積極回應。

《商務周刊》：印度公司在推動國家經(jīng)濟發(fā)展的過程中，起到了“先鋒”和“探路者”的作用，政府和公司的關系更多是“后者充當了前者在世界各地的信使”。印度政府和公司之間是怎樣形成這種互動關系的？

拉奧琦：從1991年的經(jīng)濟改革開始，我們國家制定的政策就傾向于倡導更為高效的企業(yè)行為，這一政策同時也釋放了印度企業(yè)的企業(yè)精神和發(fā)展活力。在很多方面，印度經(jīng)濟如今取得的成果都是由印度企業(yè)家們作為先鋒隊所開拓的，這些企業(yè)家領導著具有國際競爭力且受人尊敬的企業(yè)，正是這些企業(yè)，為印度在制造和服務兩個領域塑造了良好的國際形象。

這其中的很多企業(yè)，在一代企業(yè)家的手中，尤其是在1991年之后，一躍成長為塑造國家品牌級的企業(yè)，并成為國際市場的重要參與者。這些企業(yè)有時被稱為“改革的孩子”。成熟于一個激烈競爭的國內(nèi)市場之上，越來越多的印度企業(yè)成為見證印度經(jīng)濟全球化的令人為之驕傲的代表，印度私營部門的創(chuàng)造性和企業(yè)家精神也將繼續(xù)推動國家經(jīng)濟的進一步前進。如今，我們面臨的一個更為獨特的情況是，印度公司在海外的收購活動和對外的直接投資，已經(jīng)超過了流入印度國內(nèi)的直接投資。

有關私營部門為國家經(jīng)濟帶來活力這一點，我還想補充的是：我們?nèi)缃駬碛懈嗟慕鹑?、管理以及技術人才，這些人不論在國內(nèi)還是國外，都是知名的公司和跨國集團的領導者。

《商務周刊》：伴隨著印度、中國以及其他新興經(jīng)濟體的崛起，您如何看待未來世界格局的變化？

拉奧琦：如今的發(fā)展中國家以及新興國家在18世紀和19世紀都處在西方殖民統(tǒng)治下。20世紀初首先涌現(xiàn)了亞非解放運動，之后則是這些曾經(jīng)在殖民統(tǒng)治之下的國家出現(xiàn)了經(jīng)濟繁榮。21世紀，幾個新興經(jīng)濟體的崛起證明了經(jīng)濟增長和繁榮并不是西方國家獨享的“專利”。正如很多中國人所了解到的，歷史曾經(jīng)見證過印度和中國這兩個偉大的國家在18世紀初期生產(chǎn)了整個世界的大部分財富。因此對我們來說，如今印度和中國的崛起只是重新顯示了這兩個國家在歷史上曾經(jīng)獲得的輝煌。

GDP數(shù)字的連年高增長，對新興經(jīng)濟體來說，并不足以使其成為影響全球格局的正面、持續(xù)和不可忽視的力量。這些國家還需要為全球事務制定新的議程。在目前包括氣候變化、能源、食品安全以及多哈談判等全球議題中，我們必須確立一個穩(wěn)固的“前線”，共同為一個全面的、合作的以及環(huán)保的世界新秩序的形成而奮斗。如今，我們正站在了一個革新變化即將到來的關鍵時刻。

《商務周刊》：對于那些想要前往印度投資的中國公司，您有什么建議？印度的哪些行業(yè)歡迎他們投資？印度政府對于外國企業(yè)的投資有何優(yōu)惠和支持政策？

拉奧琦：我很高興能夠告訴《商務周刊》的讀者們一個信息，那就是印度已經(jīng)成為了中國公司目前對外承包和項目建設的最大海外市場之一，尤其是在基礎建設領域。如今中國公司在印度進行的項目總值已達120億美元，這些中國公司包括中鋼集團、首鋼、寶鋼、中國煤建、中興通訊等。

在不遠的將來，中國公司在鋼鐵和能源領域投資將可能大幅增長。事實上，已經(jīng)有大約20億美元的資金投入到了鋼鐵的管道建設中。除此之外，我還建議中國的企業(yè)家們關注化工、醫(yī)療、IT、汽車、電信、生物科技、可替代能源以及低碳技術等等，在這些領域，雙邊投資可以使得印度和中國同時受益。

印度對于外資的管理非常靈活。在大多數(shù)領域，外國投資可以自由進入，無需事先獲得批準。印度政府還提供相關的稅收優(yōu)惠政策，特別是針對中小企業(yè)的稅收減讓政策。對于那些愿意來到印度，享受其低制造成本、訓練有素的勞動力和巨大的國內(nèi)市場這些優(yōu)勢條件的外國企業(yè)，印度人民和政府非常歡迎。

《商務周刊》：印度企業(yè)目前在中國都主要從事哪些行業(yè)？他們的業(yè)績表現(xiàn)和贏利狀況如何？

拉奧琦：已經(jīng)扎根中國的印度企業(yè)達到了100多家，涉及很多行業(yè)，包括制造業(yè)（醫(yī)藥、耐火材料、層壓管、汽車配件以及風能等）、IT以及相關產(chǎn)業(yè)（IT教育、軟件方案以及特殊軟件產(chǎn)品）和貿(mào)易。印度主要的9家銀行以及一家律師事務所都在中國設有辦事處。印度產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會（CII）以及印度工商會（FICCI）等行業(yè)協(xié)會也在中國設有代表處。印度航空公司和印度捷特航空公司作為連接兩國的主要交通工具，也已進入中國市場。

在中國的印度公司主要從事設備和制造業(yè)的生產(chǎn)，包括出口到世界各地或印度本國市場。同時，從事服務業(yè)的印度公司也遍及各個環(huán)節(jié)。在中國的印度公司逐年增加這一事實，本身就證明他們對其在中國的業(yè)務運行是滿意的。