“李鵬之子，亞洲電王，山西從政”這幾個關鍵詞將在很長一段時間內(nèi)伴隨著李小鵬一舉一動

6月24日，李小鵬履新后第一次公開露面，他首次以山西省副省長身份接待了日本民間組織民館會一行。身著灰西裝的李小鵬與前一段時間比瘦了一些，微微的笑容里依然透著沉穩(wěn)。入晉20多天來，他用一貫的低調(diào)面對外界的種種猜測和期待。

22天前，時任華能國際董事長的李小鵬忽然向董事會遞交辭職書，下午，一個短暫的歡送儀式后，李小鵬離開工作10多年的華能集團。6月3日，華能國際對外正式發(fā)布公告稱：公司董事長因正常工作調(diào)動離開華能集團公司。

這一紙調(diào)令來的相當突然。從華能公司公告中可以看出，李小鵬在2008年5月剛剛結束了上一屆董事長任期，并在華能國際的第六屆董事會上再次當選為公司董事長，任期從2008年5月13日到2011年5月12日。如此看來，6月初的調(diào)令并不在公司的預期之內(nèi)。而山西省在6月初也剛剛調(diào)整了省政府領導的工作分工。

正如國家投資協(xié)會能源研究中心秘書長陳望祥的評論，“從級別升遷的角度看，李小鵬的調(diào)任副省長的過程還是很正常的”。從處長到局長再到副部長級干部，李小鵬已經(jīng)經(jīng)歷了20多年時間。而且此前中海油衛(wèi)留成、中石化李毅中、一汽竺延風、中鋁郭聲琨等央企領導人調(diào)任政職的先例已有很多。不過，在電煤關系緊張、能源問題突出的今天，具有電力背景和“前國務院總理李鵬長子”光環(huán)的李小鵬出任產(chǎn)煤大省山西高官，還是給人帶來很大的想象空間。

李小鵬出生于1959年，是李鵬的第一個孩子。據(jù)說當時李鵬的妻子朱琳遭遇難產(chǎn)，北京協(xié)和醫(yī)院大夫林巧稚提出了“要大人，還是要孩子”的兩難選擇，得到的回答是：“大人也要，孩子也要。”結果母子平安。李小鵬就這樣不平凡地來到世上。兩年后，他的妹妹李小琳出生。也許是子承父業(yè)，兄妹倆在大學所學的都是和父親李鵬一樣的電力專業(yè)。實力雄厚的華能、中電投兩大電力企業(yè)為兄妹倆提供了廣闊舞臺，李小鵬、李小琳在若干年后成為這兩家企業(yè)的掌舵人。

現(xiàn)任中國電力投資集團董事長的李小琳此前曾經(jīng)擔任過中國電力國際公司的董事長，該公司在香港上市。香港媒體報道稱，李小琳在公開場合漂亮得體且談吐自如，天生麗質的她果敢成熟，無論多刁鉆的問題，皆能從容應對。李小鵬相比之下要低調(diào)得多。一位曾與李小鵬一起工作的人向本刊描述：“中等身材，頭發(fā)一絲不亂，齊齊地向后梳著，側面跟他的父親很像，說話語速適中，又不咬文嚼字，感覺上是條理清晰的人。”

2000年7月，李小鵬麾下的華能國際收購了山東華能，成為亞洲最大的獨立發(fā)電公司，李小鵬也因此有了“亞洲電王”的稱號。2002年電力體制改革后，華能國際一路領先，成為五大電力公司里的佼佼者。李氏兄妹在同一戰(zhàn)場的各自領域苦心經(jīng)營，卻在2008年上半年分道而行，妹妹走向中國電力投資集團的權力巔峰，哥哥則由商場邁向政壇。

6月24日，來自山西方面的消息，即日起至12月31日，山西將對全省發(fā)電用煤實行臨時價格干預，全省煤炭生產(chǎn)企業(yè)供發(fā)電用煤的出礦價均不得超過6月19日結算價格，流通環(huán)節(jié)加價幅度不得超過6%。據(jù)行業(yè)內(nèi)部人士分析，前一段時間山西電煤價格同比上漲了17%，原因是省內(nèi)發(fā)電企業(yè)用煤70%來自價格相對便宜的小煤礦，而這些小煤礦被大量關閉后，市場供不應求，價格迅速攀升。

此番為應對煤價上漲而出臺的政府市場干預，相比起糾纏已久的山西煤電矛盾只是冰山一角。由政府出手限制價格，一方面顯示了政府解決問題的決心，但電煤矛盾久懸未決，也從另一方面讓人看到政府的力不從心。電煤矛盾的基本問題是價格協(xié)調(diào)，煤炭企業(yè)不肯降價出售，電力集團不愿提價購買，煤電聯(lián)營很難實現(xiàn)。由于各種利益集團已經(jīng)形成，政府對哪一方都不好觸及。李小鵬從政消息傳出后，來自能源行業(yè)的一位分析師指出，一方面，此去山西，李小鵬也許能夠超越當?shù)氐睦婕瘓F之外，加快中小煤炭企業(yè)恢復生產(chǎn)的驗收工作；另一方面，擁有電力企業(yè)的背景，可以幫助其在山西為電力企業(yè)并購地方煤炭企業(yè)進行戰(zhàn)略協(xié)調(diào)，使電力企業(yè)能夠通過并購地方資源減低發(fā)電成本。

不過根據(jù)山西省省政府辦公廳發(fā)出的分工通知，李小鵬將協(xié)助省長分管商務、市場監(jiān)管、外事、旅游等方面的工作，具體分管省商務廳、省外事辦、省工商局、省質監(jiān)局、省旅游局、省宗教局（省民委）、省僑辦、省民航機場管理局（省民航機場集團公司）。這個分工與很多人之前的預期不同。但陳望祥還是指出：“無論怎么說，李小鵬調(diào)任山西，總與能源有關系，在這樣一個能源大省，幾乎所有的工作都與之有關?！痹谏轿魇〉母笔￠L中，李小鵬排在第二的位置。

與調(diào)任山西相比，李小鵬在華能的卸任同樣引來許多人的關注目光。近期，電力高層調(diào)動的消息紛至沓來。6月16日，中組部宣布了幾大電力公司高層的任命：華電集團總經(jīng)理曹培璽將接替李小鵬出任華能集團總經(jīng)理，神華集團副董事長云公民出任華電集團總經(jīng)理。三大電力公司的黨組書記人選也重新確定：國電集團黨組書記兼副總經(jīng)理李慶奎將擔任華電集團黨組書記，中國電力投資集團紀委書記喬保平將擔任國電集團黨組書記，華能集團黨組副書記兼副總經(jīng)理黃永達出任華能集團黨組書記。

其實早在2008年年初，電力企業(yè)的高層調(diào)動就已經(jīng)開始。聯(lián)想起去年11月國務院總理溫家寶主持召開國務院常務會議上審議并通過的《關于“十一五”深化電力體制改革的實施意見》中，所提及的處理廠網(wǎng)分離的遺留問題，逐步推進電網(wǎng)企業(yè)主輔分離改革等一系列舉措，中央政府在推進困難重重的電力體制改革方面的決心很大。

開始于1998年的國家電力體制改革，2002年提出了明確的改革目標，即通過系統(tǒng)改革打破壟斷，引入競爭，構建規(guī)范有序的電力市場秩序。華能、華電、國電、大唐和中電投五大電力公司和國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)兩大電網(wǎng)公司正是在這一背景下形成的。其中“廠網(wǎng)分離”是電力體制改革的重要目標，但遲遲沒能真正實現(xiàn)。2006年，華能集團以一次特許參股的方式獲得南方電網(wǎng)15%的股權。

咨詢公司安邦集團經(jīng)濟分析師張巍柏在網(wǎng)上撰文，他把李小鵬的離職看作是一場“真正可以傷筋動骨”的電力體制改革正在快速醞釀的信號。和他相比，更多人的評論顯得相對中庸平和。陳望祥表示，一個人的工作僅僅是一個集團很小的一部分，集團的利益和一個人的工作調(diào)動關系不大。

顯然，“李鵬之子，亞洲電王，山西從政”這幾個關鍵詞將在很長一段時間內(nèi)伴隨著李小鵬，他的一舉一動，都會在當下這個經(jīng)濟過熱、能源緊張的中國社會，時刻牽動著人們的神經(jīng)。