在經(jīng)濟發(fā)展比較好的條件下,每個公司的業(yè)績都能增長,但是當經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化時,只有那些能迅速調(diào)整自己策略和占據(jù)發(fā)展優(yōu)勢、空間的企業(yè)才能真正得到發(fā)展。
福萊1946年成立于美國密蘇里州,到去年為止,在86個國家設(shè)立有86個分公司。我們在各個領(lǐng)域為100家世界500強企業(yè)和一些中國的領(lǐng)先企業(yè)提供服務(wù)。
過去的十年間,我們觀察到了市場上傳播內(nèi)容、傳播方式、傳播服務(wù)公司的角色在變化,這是我們做傳播服務(wù)咨詢公司增長最基礎(chǔ)的一點,在這方面我想與大家分享一下我的看法。
認識傳播內(nèi)容的變化以及相應(yīng)行業(yè)產(chǎn)生的影響,是我們首先要做的工作。在過去十年間,變化最大的是傳播內(nèi)容的變化,以及許多挑戰(zhàn)傳統(tǒng)價值觀的新的傳播內(nèi)容符號。今年商業(yè)領(lǐng)域在挑戰(zhàn)哲學美學的基本評價上積累了大量的能量,在傳播上我們到底應(yīng)該說什么?現(xiàn)在市面或者是媒體上流行的話題,大都是沒有結(jié)果,但卻能夠引起長遠爭議的、終而復(fù)始的話題。這些問題的提出是永遠不可解答的,這種思潮和概念層出不窮。毫無疑問,傳播的內(nèi)容越是廣泛,對企業(yè)來說,越是要找到與自己身份相稱的內(nèi)容。你想做什么。決定你說什么。
企業(yè)們現(xiàn)在前所未有地關(guān)注傳播內(nèi)容,去接受傳播對象表現(xiàn)出來的反饋與感受。放眼全球,立足當?shù)?,正成為越來越多的全球企業(yè)戰(zhàn)略基礎(chǔ)。在目前財富500強企業(yè)中,有75家企業(yè)總部設(shè)在中國,俄羅斯、巴西等發(fā)展中國家市場,很難想象這些企業(yè)不去關(guān)注全球立足當?shù)氐膽?zhàn)略定位。不僅如此,許多企業(yè)還把得到的反饋提煉為企業(yè)有商業(yè)價值的東西,越來越多的跨國公司利用其對當?shù)厥袌龅牧私?。在非本土市場?chuàng)造一個又一個成功的全球化品牌。
其次是渠道的變化。在過去十年里,由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,傳播的渠道正在發(fā)生巨大的變化。這不僅影響了媒體形態(tài)自身的變化,也影響了媒體的商業(yè)模式。面對互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn),對傳統(tǒng)媒體來說,不但做好現(xiàn)在要做的事情,還應(yīng)該與相應(yīng)的群體保持不斷的聯(lián)系。這是我們常說的建立品牌知名度比建立信任容易,而建立與客戶群的關(guān)系,比建立信任還要難。目前的市場形勢對媒體的挑戰(zhàn)是巨大的,從2000年到2007年底,在美國媒體當中有7.2萬個職位不存在了。在美國,許多廣告商都選擇網(wǎng)絡(luò)作為其投放對象。
傳播渠道的變化也使越來越多的企業(yè)和傳播咨詢公司把品牌傳播放在更大更復(fù)雜的背景之下規(guī)劃和經(jīng)營,加入對政府的宏觀經(jīng)濟政策、法律法規(guī)環(huán)境、企業(yè)社會責任等各方面的傳播內(nèi)容和渠道的考慮,為適應(yīng)這種變化,許多公司在制訂企業(yè)社會責任策略的同時,就考慮到如何使企業(yè)的社會責任感符合企業(yè)長期的發(fā)展戰(zhàn)略。
最后一點是對傳播服務(wù)公司人力資源的要求在未來會更高,對傳播服務(wù)公司扮演的角色要求也越來越高。這里最重要是如何提高服務(wù)質(zhì)量與人才培養(yǎng)。由于傳播內(nèi)容在變化,傳播咨詢的內(nèi)容也在改變客戶,過去單純以媒體關(guān)系為主的公共關(guān)系公司,逐漸發(fā)展為以建立品牌關(guān)系為核心,從企業(yè)品牌、產(chǎn)品服務(wù)、危機管理、員工內(nèi)部服務(wù)等各個層面的傳播咨詢顧問,溝通的核心從產(chǎn)品轉(zhuǎn)向品牌,溝通的對象從消費者轉(zhuǎn)向與品牌相關(guān)的對象。
客戶在選擇不同的服務(wù)商時,實際上是在選擇一個團隊。過去6年中,我們在加強整體策劃能力方面做出很大的努力。為提高客戶咨詢和顧問能力。我們推出幾個有創(chuàng)新的、可以衡量和管理的工具,比如對企業(yè)聲譽的管理、對信息提煉的管理、對危機預(yù)警的處理與品牌恢復(fù)等方面,我們加強了決策的科學性,使目標更具有管理性。這些有策略性思考的工具,在贏得新業(yè)務(wù)和服務(wù)客戶的項目中使我們獲得巨大收益。