白文江

摘 要：工業(yè)自動化對國民經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的意義，大力發(fā)展工業(yè)自動化是加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級、提高企業(yè)整體素質(zhì)、提高國家整體國力、調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)、迅速搞活大中型企業(yè)的有效的途徑和手段。然而國內(nèi)市場長期以來由國外企業(yè)主導(dǎo)，國內(nèi)企業(yè)如何利用此次經(jīng)濟危機為跳板，主導(dǎo)中國市場呢?詳細分析了自動化行業(yè)環(huán)境以及國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，采用SWOT分析法，給出了中國企業(yè)應(yīng)該走橫向一體化、拓展高端市場和國際市場以及剝離非核心業(yè)務(wù)等戰(zhàn)略建議。

關(guān)鍵詞：自動化企業(yè)；突圍；戰(zhàn)略

1 工業(yè)化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品種類

一般說來，工業(yè)自動化是分層實現(xiàn)的，一般分為三層結(jié)構(gòu)：最上層是面向企業(yè)商務(wù)和計劃的ERP系統(tǒng)，中間層是面向生產(chǎn)和執(zhí)行過程的MES制造執(zhí)行系統(tǒng)，最底層是面向生產(chǎn)過程和控制的PCS過程控制系統(tǒng)。如下圖示意：

工業(yè)自動化系統(tǒng)產(chǎn)品一般可分成下列幾類：

(1)可編程序控制器(PLC)；(2)分布式控制系統(tǒng)(DCS)；(3)工業(yè)PC機；(4)嵌入式計算機及OEM產(chǎn)品，包括PID調(diào)節(jié)器及控制器；(5)機電設(shè)備數(shù)控系統(tǒng)(CNC，F(xiàn)MS，CAM)；(6)現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)(FCS)。

2 中國自動化市場現(xiàn)狀

目前中國的自動化市場可以用“群雄逐鹿”來形容，不僅國內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多，幾乎全部世界500強的跨國巨頭也已經(jīng)進入中國市場，這些企業(yè)實力強大，技術(shù)也最先進，主要有：美國的霍尼韋爾、通用電氣、羅克韋爾，德國的西門子，瑞典的ABB，日本的橫河等，這些企業(yè)幾乎壟斷了中國的高端市場，今年也開始向中低端市場進軍。

3 自動化行業(yè)分析

3.1 市場需求

據(jù)Frost & Sullivan統(tǒng)計，2006年整個國內(nèi)工控技術(shù)市場規(guī)模為47億美元，較上年增長9%，雖然2008的經(jīng)濟危機對工控業(yè)造成了一定的影響，但長期看，工控業(yè)的增長勢頭依然良好，預(yù)計到2011年，國內(nèi)工控業(yè)市場規(guī)模將達到70億美元。

3.2 行業(yè)生命周期

當(dāng)前階段中國的自動化控制行業(yè)呈現(xiàn)出兩個特征：高速增長和利潤率降低。由此我們可以判斷當(dāng)前自動化行業(yè)處于初級成熟階段，如下圖所示：

3.3 競爭情況分析

北京和利時、上海新華、浙江中控等國內(nèi)企業(yè)僅僅占據(jù)了大約30%的市場份額，國外巨頭ABB、Emerson、Honeywell等則牢牢控制著70%的市場。

4 自控行業(yè)SWOT分析

前面幾章我們對國內(nèi)宏觀環(huán)境和國內(nèi)自動化企業(yè)的詳盡分析，下面我們將運用SWOT分析法對國內(nèi)企業(yè)應(yīng)該采取的戰(zhàn)略進行分析。

經(jīng)過以上對國內(nèi)自動化企業(yè)的SWOT矩陣分析，我們得出了國內(nèi)企業(yè)可以采取的備選戰(zhàn)略，現(xiàn)將其總結(jié)如下：

①橫向一體化：收購兼并同類型企業(yè)；②市場開發(fā)、市場滲透：主要指當(dāng)前中低端市場的維護和新客戶的開拓；③產(chǎn)品開發(fā)：主要指高端產(chǎn)品的開發(fā)；④剝離、清算：剝離企業(yè)非核心業(yè)務(wù)，使企業(yè)能專注于工業(yè)自動化行業(yè)；⑤拓展國際業(yè)務(wù)：在印度等工業(yè)化國家拓展業(yè)務(wù)；⑥消減運營成本：減少開支，以應(yīng)對金融危機的影響。

5結(jié)語

是經(jīng)濟危機，但也是經(jīng)濟機遇，本文通過分析國內(nèi)自動化所面臨的局勢及國內(nèi)企業(yè)自身的情況，給出了國內(nèi)企業(yè)趕超國際企業(yè)的建議，我們相信，橫向一體化、剝離非核心資產(chǎn)、深化市場這些建議必將對我國民族工業(yè)的發(fā)展有一定的參考價值。

參考文獻

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[2]John E.Dittrich.The General Manager and Strategy Foundation，John Wiley & Sons，Inc.，1988