無(wú)疑，他是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一個(gè)創(chuàng)富神話：一個(gè)小小的游戲代理商，從50萬(wàn)元起家，在短短的六七年時(shí)間里掙下了億萬(wàn)身家，財(cái)富劇增了25000倍！其驚人的財(cái)富積累速度，依靠的不是別的，完全是知識(shí)資本

在中國(guó)內(nèi)地富豪榜上，陳天橋即使不是崛起速度最快的富豪，也是最年輕的富豪。

無(wú)疑，他是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一個(gè)創(chuàng)富神話：一個(gè)小小的游戲代理商，從50萬(wàn)元起家，在短短的六七年時(shí)間里掙下了億萬(wàn)身家，財(cái)富劇增了25000倍！其驚人的財(cái)富積累速度，依靠的不是別的，完全是知識(shí)資本——科技變革所提供的先進(jìn)生產(chǎn)力，其主營(yíng)業(yè)務(wù)網(wǎng)游，是一個(gè)橫跨文化產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)娛樂(lè)業(yè)。而這個(gè)新興行業(yè)，從一開始就伴隨著人們的爭(zhēng)議、質(zhì)疑，甚至是詛咒。

但天才的陳天橋一往無(wú)前，在中國(guó)最初的網(wǎng)游荒原上開疆拓土，最早建立起了一個(gè)“傳奇”的盛大帝國(guó)，由網(wǎng)絡(luò)游戲這一充滿邊緣感的行當(dāng)老大，一舉成為中國(guó)財(cái)富界最耀眼的明星。

具體地說(shuō)，陳天橋是靠著一款來(lái)自韓國(guó)的網(wǎng)絡(luò)游戲《傳奇》，開始其傳奇創(chuàng)富歷程的。

早年的歷練

陳天橋出生于浙江新昌縣澄潭鎮(zhèn)一個(gè)叫東坑坪的小山村。

雖說(shuō)出身農(nóng)村，但陳的父母都是知識(shí)分子：父親是上海導(dǎo)航儀器廠的工程師，母親是新昌城關(guān)中學(xué)的英語(yǔ)教師。幼年的陳天橋就受到了良好的家庭啟蒙，在新昌大佛寺腳下度過(guò)了美好的童年時(shí)光。

上學(xué)時(shí)的陳天橋可謂風(fēng)光無(wú)限：17歲考入復(fù)旦，19歲加入中國(guó)共產(chǎn)黨，畢業(yè)時(shí)還獲得了整個(gè)上海市唯一的“市優(yōu)秀學(xué)生干部標(biāo)兵稱號(hào)。

“那時(shí)候，感覺自己像這個(gè)世界的寵兒，被一種幸福包圍著，似乎一切理想、抱負(fù)都唾手可得?！睗M懷抱負(fù)的陳天橋后來(lái)回憶說(shuō)。畢業(yè)后，他被分配到陸家嘴集團(tuán)公司上班，工作就是每天在一個(gè)小房間里放映有關(guān)集團(tuán)情況介紹的錄像片。

作為上海資本市場(chǎng)上十分耀眼的“兩橋一嘴”中的一“嘴”，陸家嘴集團(tuán)應(yīng)該也是個(gè)很不錯(cuò)的單位，那個(gè)盡享清閑與高薪的職位應(yīng)該是很讓人羨慕的。但陳天橋卻感到郁悶無(wú)比，因?yàn)檫@根本不是他所希望的工作，與他的理想相比，落差太大！那時(shí)，他無(wú)法去跟別人談?wù)撟约旱倪h(yuǎn)大理想，也無(wú)法在簡(jiǎn)單的放映工作中施展他的才智和抱負(fù)。他第一次體驗(yàn)到了人生的失意……

10個(gè)月后，正好集團(tuán)下屬一家企業(yè)有個(gè)干部掛職鍛煉的機(jī)會(huì)，集團(tuán)不知道怎么就圈定了陳天橋去。他興高采烈，更充滿了年輕人常有的那種憧憬和激情。走馬上任該企業(yè)的副總經(jīng)理。于是，他的領(lǐng)導(dǎo)管理能力再一次像花朵一樣綻放出來(lái)。他大膽地推行了一系列改革措施，并逐步形成了自己獨(dú)特的戰(zhàn)術(shù)和管理風(fēng)格。他的工作卓有成效，并得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。

不久，他被直接晉升為集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁秘書，這被很多同事視為“平步青云”。這一段經(jīng)歷對(duì)陳天橋來(lái)說(shuō)應(yīng)該是極其珍貴的，起碼讓他克服了大多數(shù)年輕人好高騖遠(yuǎn)、不腳踏實(shí)地的毛病。同時(shí)，他在管理理念上也被深深地打上了傳統(tǒng)的烙印。他非常推崇傳統(tǒng)企業(yè)中嚴(yán)謹(jǐn)厚重、基礎(chǔ)扎實(shí)的管理風(fēng)格。

理想的力量

陳天橋?qū)ψ约河幸粋€(gè)簡(jiǎn)短的定義——一個(gè)現(xiàn)實(shí)的理想主義者。

在獲得信息產(chǎn)業(yè)部2004年勞動(dòng)模范稱號(hào)的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，他曾經(jīng)說(shuō)：“我們始終是把盛大當(dāng)做一個(gè)長(zhǎng)期的事業(yè)來(lái)做的。從一開始我們創(chuàng)業(yè)，就是懷著年輕人的熱忱理想，義無(wú)反顧地投身進(jìn)來(lái)?！笔⒋髽I(yè)務(wù)高級(jí)副總裁瞿海濱自己原來(lái)有一個(gè)公司，后來(lái)他到盛大干了一天，就毫不猶豫地賣掉了原來(lái)公司的所有股份，一心一意留在盛大，跟陳天橋一起干。

尤其值得一提的是，即使是在盛大面臨生存危機(jī)，投資商撤資，所余現(xiàn)金只夠維持最后一個(gè)月，公司員工僅剩20余名的危難時(shí)候，他們也從來(lái)沒想過(guò)離開盛大。這是理想感召的奇跡。

盛大能夠在短短不到5年的時(shí)間里，迅速發(fā)展成為中國(guó)發(fā)展速度最快的高科技企業(yè)之一，成為知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富的典范，這都根源于理想的力量。理想帶來(lái)的不僅是信心和堅(jiān)持，還有強(qiáng)烈的使命感。

舍棄與獲得

盛大創(chuàng)辦之初，正逢互聯(lián)網(wǎng)泡沫迅速膨脹。因此在最初幾個(gè)月，盛大提出了要做“網(wǎng)上迪斯尼”的口號(hào)，員工數(shù)目也迅速擴(kuò)大到50人，分成4個(gè)事業(yè)部，提出“一魚四吃”。當(dāng)時(shí)，陳天橋選擇網(wǎng)絡(luò)卡通作為公司第一個(gè)突破口，推出了中國(guó)第一個(gè)圖形化網(wǎng)絡(luò)虛擬社區(qū)游戲《網(wǎng)絡(luò)硅谷》。短短幾個(gè)月，依靠努力，盛大已經(jīng)擁有了100萬(wàn)左右的注冊(cè)用戶，并在2000年1月獲得了中華網(wǎng)300萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。

然而，天有不測(cè)風(fēng)云，2000年下半年開始，互聯(lián)網(wǎng)泡沫開始崩潰，網(wǎng)絡(luò)股大幅跳水，投資者紛紛撤資，大批網(wǎng)站開始倒閉。投資方中華網(wǎng)在多方權(quán)衡之后也提出撤資。此時(shí)，陳天橋面臨嚴(yán)峻的抉擇：是繼續(xù)往前沖，還是鳴金收兵，刀槍入庫(kù)？

當(dāng)然是沖鋒。半途而廢根本就不是他陳天橋的風(fēng)格。但往前沖能沖到哪里，能最終獲得什么正果？他自己也沒把握。更要命的是，公司的財(cái)務(wù)已經(jīng)不容樂(lè)觀，能支持多久，陳天橋更不敢想象。他這時(shí)開始意識(shí)到，企業(yè)要想在這樣艱難的情勢(shì)下生存下去，必須有所舍棄，保存實(shí)力。他反思自己一年的創(chuàng)業(yè)得失，發(fā)現(xiàn)“一魚四吃”這個(gè)概念實(shí)在是太模糊了，它是導(dǎo)致企業(yè)難以迅速發(fā)展和做大的“死穴”。

于是，他決定放棄原來(lái)的4個(gè)事業(yè)部的劃分，集中所有資源和精力，投入到網(wǎng)絡(luò)游戲的經(jīng)營(yíng)中。陳天橋回憶那時(shí)的想法是：“對(duì)于盛大來(lái)說(shuō)，動(dòng)畫在國(guó)外已經(jīng)發(fā)展了二三十年，我們不會(huì)去和對(duì)手正面交鋒。但我們擁有最大的網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)，這是我們進(jìn)攻的機(jī)會(huì)。因此我們選擇一開始從運(yùn)營(yíng)入手，尋找戰(zhàn)略突破點(diǎn)。”這一想法是毛澤東“敵進(jìn)我退”的軍事戰(zhàn)略在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的應(yīng)用。

《傳奇》的傳奇

2001年6月，盛大在財(cái)務(wù)上已經(jīng)捉襟見肘。

但這時(shí)，一個(gè)別人都沒敢正視或尚未發(fā)現(xiàn)的機(jī)遇閃現(xiàn)在陳天橋面前：一款名為《傳奇》的韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲正在網(wǎng)上悄悄傳播，同時(shí)也想尋找在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)代理。

陳天橋敏感地意識(shí)到這是一個(gè)前景不錯(cuò)的商機(jī)，于是在最短的時(shí)間里，他做出了此生最重要的決定。當(dāng)然，這個(gè)果敢的決定當(dāng)時(shí)被很多人視為一個(gè)瘋狂的“賭注”：他集中了公司賬上不多的30萬(wàn)美元作為版權(quán)費(fèi)，并以27%的分成協(xié)議，拿下了《傳奇》的商業(yè)運(yùn)營(yíng)權(quán)。

這時(shí)候的陳天橋可謂破釜沉舟，背水一戰(zhàn)！因?yàn)椋?0萬(wàn)美元是盛大最后的家底兒，交給韓國(guó)人作版權(quán)費(fèi)之后，盛大剩下的錢僅夠維持一個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)。成功了，也許是一片光明坦途，否則很可能萬(wàn)劫不復(fù)。

2001年9月，《傳奇》投入公開測(cè)試。經(jīng)過(guò)艱難談判，盛大從中國(guó)電信取得了公測(cè)期免費(fèi)的帶寬和服務(wù)器。11月底，《傳奇》游戲開始收費(fèi)，結(jié)果第一個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了贏利，并迅速登上國(guó)內(nèi)各軟件銷售排行榜的首位！年輕的陳天橋這時(shí)才吐出一口氣，有一種死里逃生的感覺。

這之后，《傳奇》屢屢刷新公司的收費(fèi)記錄，它簡(jiǎn)直就像是一頭勤奮的奶牛，日夜不停地為盛大“擠奶”，而且，更重要的是“奶水”越擠越多，越擠越旺！這真是一個(gè)不可思議的傳奇，由此開啟了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)的發(fā)展時(shí)代和主要的贏利模式。

“招安”唐駿

2004年，唐駿正式宣布退出微軟中國(guó)。當(dāng)時(shí)，他收到來(lái)自微軟總部比爾·蓋茨的信：“期盼著你的回來(lái)?！?/p>

都在IT界混，陳天橋?qū)μ乞E當(dāng)然早有了解。他聽到唐駿從微軟中國(guó)離職的消息后，馬上就盯上了唐駿。他邀請(qǐng)?zhí)乞E談了3個(gè)小時(shí)，他們暢談盛大未來(lái)的發(fā)展，談?wù)麄€(gè)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)在中國(guó)發(fā)展的宏偉規(guī)劃，還交流了各自的人生觀、價(jià)值觀。就在短短3個(gè)小時(shí)不到的時(shí)間內(nèi)，唐駿做出了一個(gè)最重要的決定，加入盛大。2004年2月，這位微軟中國(guó)前總裁、終身榮譽(yù)總裁終于走馬上任盛大公司總裁。

當(dāng)然，盛大和陳天橋開給他的價(jià)碼，也是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)職業(yè)經(jīng)理人的“天花板”價(jià)：266萬(wàn)多股的股票期權(quán)。以幾個(gè)月后盛大網(wǎng)絡(luò)登陸納斯達(dá)克時(shí)的38美元股價(jià)計(jì)算，唐駿的身價(jià)一下子就突破了5億人民幣！

當(dāng)時(shí)，陳天橋鎖定的盛大愿景是：“盛大只是一家網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商，我希望在未來(lái)人們想起盛大時(shí)不會(huì)跟《傳奇》畫等號(hào)，盛大更應(yīng)該是一家偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司?！?/p>

應(yīng)當(dāng)說(shuō)，唐駿在加盟盛大以后，的確給盛大立下了汗馬功勞：加盟三個(gè)月后，便成功帶領(lǐng)盛大登陸納斯達(dá)克，為公司解決融資渠道；兩次親赴華爾街路演，將盛大股價(jià)“起死回生”；“導(dǎo)演”新浪收購(gòu)戰(zhàn)，并完善盛大管理構(gòu)架。

“因?yàn)槭⒋笮枰@樣一位總裁，他的經(jīng)驗(yàn)、他的判斷力、他的素養(yǎng)和人脈關(guān)系，都是這個(gè)階段的盛大寶貴的財(cái)富。”2005年3月，陳天橋在上海張江區(qū)碧波路盛大公司總部接受記者采訪時(shí)說(shuō)，“有他在，我能更專注做那些自己擅長(zhǎng)和適合的工作，這樣的結(jié)構(gòu)能保證盛大站得更高，走得更遠(yuǎn)?！?/p>

四年后的今天，盛大已經(jīng)越來(lái)越不像是一家網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商。而這，正是陳天橋在四年前告訴唐駿，他想要的目標(biāo)。從這個(gè)意義上說(shuō)，“招安”唐駿同樣是陳天橋人生值得得意的一筆。

美麗與危險(xiǎn)

網(wǎng)絡(luò)游戲用一種全新的方法把娛樂(lè)內(nèi)容組織起來(lái)，并成功地銷售出去。在此之前，能夠與之相提并論而且如此成功的并不多。電影、電視，或者更早點(diǎn)的報(bào)紙。

陳天橋在網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐中明白了這一點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)游戲其實(shí)就是一種媒體，一種“在電腦屏幕上收看的互動(dòng)電視”。

現(xiàn)代傳媒就像美麗的煙花。然而，在一個(gè)并未完全成熟的商業(yè)社會(huì)里，陳天橋小心翼翼。他不再提傳媒，而言必稱娛樂(lè)。令他煩躁的是，盛大總被人罵。媒體報(bào)道中總有少年玩游戲“走火入魔”的現(xiàn)象，不少人因此指責(zé)網(wǎng)絡(luò)游戲是“電子鴉片”、“網(wǎng)絡(luò)鴉片”，指責(zé)盛大導(dǎo)致“無(wú)數(shù)人家破人亡”。

“我每天工作12個(gè)小時(shí)，白天吃盒飯，晚上被人罵，意義何在？”他一度對(duì)自己的事業(yè)產(chǎn)生了懷疑。但冷靜下來(lái)之后，他又重拾信心?！拔易孕攀⒋笫怯幸嬗谏鐣?huì)的，它為人們帶來(lái)了快樂(lè)。從小到大，我唯一挨父母的一頓打，是因?yàn)榭戳私鹩沟奈鋫b小說(shuō)，可現(xiàn)在，央視天天在播武俠片，沒有媒體再擔(dān)心誤人子弟。電影、電視甚至電話產(chǎn)生時(shí)，社會(huì)都有這種擔(dān)心，對(duì)新事物，我相信有個(gè)接受的過(guò)程?！?/p>

陳天橋一度想從網(wǎng)絡(luò)游戲走出來(lái)，與傳統(tǒng)的家庭娛樂(lè)架起一個(gè)橋梁，開辟一個(gè)陣地——盛大家庭娛樂(lè)中心。他很想讓那些認(rèn)為盛大在販賣電子毒品的人無(wú)話可說(shuō)，至少，對(duì)“盛大盒子”不會(huì)超過(guò)對(duì)香煙的反感程度。

他利用一切機(jī)會(huì)為網(wǎng)絡(luò)游戲“正名”，因?yàn)檫@是盛大的基業(yè)所在。（編輯/雨馬）