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        中國頂尖女富豪之劉迎霞:不只是有錢那么簡單

        2008-04-12 00:00:00李明華
        名人傳記·財(cái)富人物 2008年11期

        “2008胡潤百富榜”第405位、“2008胡潤女富豪榜”第31位、21億元財(cái)富、高學(xué)歷美女、全國工商聯(lián)常委、最年輕的全國政協(xié)委員——這些媒體關(guān)注的“要素”不管集中在哪個中國人身上,她想不出名都不行??啥嗄陙?,這個叫劉迎霞的女人卻一直刻意地低調(diào),低調(diào)得近乎神秘。

        10月7日,“2008胡潤百富榜”在上海正式發(fā)布,劉迎霞的名字赫然在列,排在第405位,與楊惠研、何京云、李兆會等上榜的年輕富豪一起被稱作是中國富豪“少壯派”的代表人物。

        其實(shí),劉迎霞較早引起大眾關(guān)注是在2007年,當(dāng)時,國內(nèi)某媒體評選出了“中國內(nèi)地十大女富豪”,在陳麗華、楊瀾等耳熟能詳?shù)闹袊探缗畯?qiáng)人之后,劉迎霞的名字赫然排在第8位,不過讓她尤為引人注目的卻是只有34歲的年齡和哈爾濱工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位的教育背景,隨后,被冠以“中國最年輕的女富豪”、“才女富豪”的消息開始在網(wǎng)上流傳開來,更有內(nèi)部人士把劉迎霞青春靚麗的照片張貼出來,引來一片贊嘆和嫉妒之聲。

        不只是有錢那么簡單

        其實(shí),她的名字第一次出現(xiàn)在大眾視野是在2003年甚至更早。在2002年度《新財(cái)富》中國400富人榜上,劉迎霞就以5億元的個人財(cái)富位列179位。在當(dāng)年,她已經(jīng)算得上是中國商界為數(shù)不多的超級女富豪之一了。

        而劉迎霞還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是一個有錢的女人那么簡單,早在2001年,她就是黑龍江最年輕的省政協(xié)委員、省工商聯(lián)副會長,2003年3月,不到31歲的劉迎霞當(dāng)選為全國政協(xié)委員,創(chuàng)造了中國商人出席全國政協(xié)會議的新紀(jì)錄。此外,她還是全國青聯(lián)委員、全國青年企業(yè)家協(xié)會常務(wù)理事、全國女企業(yè)家協(xié)會會員、全國工商聯(lián)直屬會員、2000年黑龍江省“十大杰出青年”、2000年黑龍江省“三八紅旗手”……2007年3月8日,劉迎霞作為全國政協(xié)委員和黑龍江省工商聯(lián)代表在全國政協(xié)十屆四次會議第二次全體會議上發(fā)言,引起轟動。34歲的她在發(fā)言中提出:要積極鼓勵非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)入傳統(tǒng)壟斷行業(yè)。她還非常關(guān)心“三農(nóng)”問題,帶來的提案當(dāng)中許多都與農(nóng)民有關(guān),其中一個提案就是建議給9億農(nóng)民解決保險問題。

        與這些同齡人遙不可及的社會政治地位相比,劉迎霞的經(jīng)濟(jì)地位反而有些黯然失色。她創(chuàng)建的哈爾濱翔鷹集團(tuán)所從事的主要行業(yè)通常都是男人的天下:建筑、裝飾、水利、筑路。

        中國女性的創(chuàng)業(yè)歷程,相對于男性要更為曲折,更為艱苦,財(cái)富積累的數(shù)量在總體上也不如男性。正因如此,作為“中國十大女富豪”的劉迎霞絕對算得上中國現(xiàn)階段最頂尖的富人之一。對這樣一位地位“顯赫”的人物,一直以來,無論是外地媒體還是本地媒體都鮮有公開報道——這些無一不讓人對這個神秘女老板如何起家充滿好奇和聯(lián)想。

        當(dāng)兵磨練意志

        劉迎霞出生于軍人家庭,父母都是軍人,自己從小就在部隊(duì)大院里長大,因此對部隊(duì)有很深的感情。從小有著假小子性格的劉迎霞在家人的安排下,15歲就選擇了當(dāng)兵入伍,算是邁出了人生道路上的第一步。而她的第一步就走在了同齡人前頭,劉迎霞格外珍惜這一來之不易的機(jī)會。

        5年的部隊(duì)時光磨礪出了劉迎霞“流血流汗不流淚、掉皮掉肉不掉隊(duì)”的堅(jiān)毅品格。作為醫(yī)務(wù)兵,她還曾榮立過三等功一次,講起那次經(jīng)歷,劉迎霞很是自豪。在一次搶救飛行員的緊急突發(fā)事件里,因?yàn)橼s上過節(jié),所有有經(jīng)驗(yàn)的老衛(wèi)生員都放假回家了,只有17歲的劉迎霞作為新兵留守,參與救護(hù),其間她表現(xiàn)得特別堅(jiān)強(qiáng)、沉著、勇敢,榮立三等功。

        劉迎霞說:部隊(duì)里有一種理念,不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵,每個人渴望夢想,渴望成長,部隊(duì)里鍛煉出來的人能夠面臨任何困難。

        走上創(chuàng)業(yè)之路

        1992年,年僅20歲的劉迎霞,在很多人還沒邁出學(xué)校大門的時候,就已經(jīng)開始了創(chuàng)業(yè)路——組建了翔鷹裝飾公司。

        “那個時候有許多的人選擇下海,改革開放成全了一大批人,但真正走下來的人不多”。劉迎霞說自己很慶幸能夠克服一個又一個的困難挺到今天。

        不管是與時俱進(jìn)還是生逢其時,劉迎霞說,創(chuàng)業(yè)的時候不能談自己熱愛什么,而是要選擇什么最有市場,什么能做得了,什么項(xiàng)目能夠使得公司持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),這才是關(guān)鍵問題。因?yàn)榈谝徊竭~出去很艱難,但也要有一定的保證,所以就選擇了路橋、基礎(chǔ)設(shè)施這個當(dāng)時剛剛興起,但還沒有被很多人關(guān)注的冷門行業(yè)。

        路橋是一個專業(yè)性很強(qiáng)的行業(yè),很多男人都望而生畏。創(chuàng)業(yè)之初,哈爾濱工程設(shè)計(jì)院的工程師們就苦口婆心地告訴劉迎霞這個行業(yè)如何艱苦,施工環(huán)境如何惡劣。擔(dān)心每天跟鋼筋和水泥,還有全部是男性的施工隊(duì)打交道,一個女孩子應(yīng)付不來。甚至開玩笑說她一頭扎進(jìn)男人堆里,將來都找不著對象。但劉迎霞沒有因此而退縮,勇敢地邁出了最艱難的第一步。

        劉迎霞憑借自己天不怕地不怕的性格挑起了重任。她說自己當(dāng)時的想法很簡單,就是想創(chuàng)業(yè),要做一番事業(yè)。

        “假小子”不服輸?shù)男愿?/p>

        見過劉迎霞的人都覺得她弱不禁風(fēng)。劉迎霞說,她的外表會給人一種錯覺,認(rèn)為她很女性化,其實(shí)小的時候她就一直梳著很短的頭發(fā),寸頭一直留到七八歲,家里人也一直把她當(dāng)成男孩子來養(yǎng),親戚朋友都知道劉迎霞的外號是“假小子”。

        做一個企業(yè)畢竟不同兒戲,光有熱情和勇氣恐怕是不夠的。劉迎霞印象最深的挑戰(zhàn)是在1994年的時候,當(dāng)時公司已經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)了兩年時間,企業(yè)要持續(xù)發(fā)展下去,憑借公司的自給自足已經(jīng)滿足不了發(fā)展的需求,負(fù)債是一個不能回避的問題,一個22歲的小姑娘從此要背上一身的債務(wù)來生活,她說,那個時候每天都睡不好覺,那種壓力是沒有經(jīng)歷過的人不能想象的。

        除了資金上的難題,還面臨了一次人才困乏。由于很多人看不到企業(yè)的未來,一些當(dāng)初一起創(chuàng)業(yè)的人選擇了回學(xué)校讀書、出國或找一個穩(wěn)定的國有單位去上班,那個時候劉迎霞也曾彷徨過,要不要堅(jiān)持下去?經(jīng)過一番激烈的思想斗爭,她堅(jiān)持下來了。

        關(guān)鍵時候,劉迎霞說又是她的這種不服輸?shù)男愿駧椭蛇^難關(guān)。“我的性格就是不服輸,不在同一個地方跌倒兩次,我走過許多的彎路,但每個錯誤不會犯兩次,不斷地總結(jié)就會不斷地進(jìn)步?!?/p>

        搶灘政府壟斷行業(yè)

        劉迎霞在黑龍江省民營企業(yè)中率先實(shí)行董事長、總經(jīng)理分設(shè)的企業(yè)架構(gòu),她利用當(dāng)?shù)卣罅Ψ龀置駹I企業(yè)的政策,積極爭取設(shè)立經(jīng)貿(mào)公司,申請了進(jìn)出口權(quán)。1998年年底,劉迎霞與美國GSI公司合作在德國法蘭克福投資3000萬馬克,共同興辦嘉興紡織有限公司,把我國傳統(tǒng)的印染紡織工業(yè)和國際一流的先進(jìn)科技結(jié)合,產(chǎn)品遍及20多個國家和地區(qū)。同樣也是在這一年,注冊資金一億元的翔鷹集團(tuán)正式組建。目前該集團(tuán)是哈爾濱最大的房地產(chǎn)商之一,集團(tuán)辦公所在的五層大樓和后面數(shù)倍于本集團(tuán)辦公面積的樓房都已被集團(tuán)買下,屬于翔鷹集團(tuán)自己的產(chǎn)權(quán)。

        劉迎霞還利用在黑龍江本地的影響力和政府資源,積極為本地政府對外招商牽線搭橋。她利用父親曾在國外工作的條件,先后為本地引進(jìn)外資近億元,成為當(dāng)?shù)卣t人。她還看準(zhǔn)政府職能轉(zhuǎn)變,一些管理職能交給社會中介組織的趨勢,及時注冊了拍賣、造價咨詢等中介機(jī)構(gòu),曾在兩年間完成大小工程項(xiàng)目200余項(xiàng),“為企業(yè)創(chuàng)造效益1500萬元”。一位翔鷹集團(tuán)的員工透露,之前集團(tuán)的競標(biāo)都是以本省為主,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)也會要求他們?nèi)チ粢庖恍┩獾氐恼袠?biāo)信息,“現(xiàn)在集團(tuán)有實(shí)力承接外地的項(xiàng)目。”

        2003年8月,剛剛當(dāng)選為全國政協(xié)委員不久的劉迎霞任團(tuán)長,組織浙江德力西集團(tuán)、西安金花集團(tuán)等10多家國內(nèi)知名民營企業(yè)參加齊齊哈爾“綠博會”,之后不久,翔鷹集團(tuán)低調(diào)收購齊齊哈爾自來水集團(tuán)公司,進(jìn)入政府壟斷的水務(wù)產(chǎn)業(yè)。在翔鷹集團(tuán)“大事記”上,此事被冠以“參與東北國企改革”的帽子。

        進(jìn)軍水務(wù)首戰(zhàn)告捷,劉迎霞一邊加緊尋求外部合作,一邊開始尋找下一個“獵物”。2003年11月,劉迎霞隨黑龍江省政府代表團(tuán)考察日本,與日本給排水技術(shù)制造商荏原公司達(dá)成合作意向;當(dāng)年12月,她再一次“復(fù)制”齊齊哈爾考察團(tuán)模式,率領(lǐng)北京萬通、寧夏牡丹紅集團(tuán)等公司考察牡丹江,與本地政府進(jìn)行“項(xiàng)目對接”;兩個多月后的2004年2月,翔鷹集團(tuán)即與牡丹江“新曙光城投公司”簽署收購牡丹江市自來水公司國有產(chǎn)權(quán)的框架協(xié)議……

        今天的翔鷹集團(tuán),除了哈爾濱翔鷹房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、哈爾濱翔鷹建筑工程公司、哈爾濱翔鷹水利工程公司、哈爾濱翔鷹筑路工程公司等4家骨干企業(yè),還有會計(jì)師事務(wù)所、建筑事務(wù)所、拍賣公司、實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、房地產(chǎn)評估公司、智能電子公司等多家子公司,遍布東北。

        低調(diào)與搶眼

        自從劉迎霞的驕人財(cái)富被媒體估算并曝光后,外界對于劉迎霞出身什么背景就一直頗多猜疑。而與外界傳言和猜疑形成鮮明對比的是,劉迎霞本人和她的翔鷹集團(tuán)似乎對此“漠不關(guān)心”,除了在集團(tuán)網(wǎng)站上用“父親在國外工作”寥寥帶過家庭背景,無論是劉迎霞本人還是翔鷹集團(tuán),在任何公開場合對此均不做任何正面回應(yīng)。

        劉迎霞對家世的刻意低調(diào)與在政治舞臺上的耀眼表現(xiàn)大相徑庭:據(jù)介紹,劉迎霞十分重視社會活動、參政議政的熱情很高,即使再忙,本地青聯(lián)、婦聯(lián)和工商聯(lián)、政協(xié)舉行的活動她都積極參與。多年以前,她就在黑龍江省個體私營經(jīng)濟(jì)工作會議上提出要為民營企業(yè)創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境、公平競爭的法制環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的社會環(huán)境。2000年,劉迎霞還以企業(yè)名義邀請以馬愛珍為首的臺灣女企業(yè)家來祖國大陸洽談合作項(xiàng)目,簽訂了與臺灣女企業(yè)家協(xié)會共同籌建“海峽兩岸女企業(yè)家創(chuàng)業(yè)園區(qū)”的協(xié)議,在國內(nèi)企業(yè)界影響巨大。

        在公益事業(yè)上,劉迎霞似乎也表現(xiàn)得十分慷慨,曾多次捐助希望工程和其他助困扶貧等項(xiàng)目。每年至少兩次攜款帶物到孤兒院、敬老院看望殘疾兒童和孤寡老人;她熱心光彩事業(yè),多次往返云南、寧夏等地,捐款助學(xué)、助教;1998年松花江遭遇特大洪水時,劉迎霞慷慨出資援助抗洪,先后5次組織員工到重災(zāi)區(qū)捐款捐物、慰問官兵;2003年“非典”期間,集團(tuán)又捐出150萬元。近幾年來,她用于捐款捐物的資金達(dá)1200萬元。據(jù)翔鷹集團(tuán)公開的信息,劉迎霞還先后投資2300萬元用于荒漠治理,改種經(jīng)濟(jì)作物。

        劉迎霞還是大連理工大學(xué)的兼職教授,據(jù)稱這也是她最看重的頭銜,目前已有多篇學(xué)術(shù)論文發(fā)表,而劉迎霞在哈工大獲得的還是理工科碩士學(xué)位。據(jù)稱,劉的求知好學(xué)在朋友中間是出了名的。

        絕對隱私的家庭生活,相對壟斷固定的公司業(yè)務(wù),高調(diào)開放的公眾生活——這大概就是劉迎霞多年來的“生存哲學(xué)”。在整個中國商界,這樣的生存之道也應(yīng)算是個別現(xiàn)象。

        毋庸置疑,劉迎霞面臨的獨(dú)特市場機(jī)遇是“翔鷹”起飛的保障,但沒有她作為企業(yè)決策者的能力和膽識,集團(tuán)恐怕也不會有今天的成績。熱愛學(xué)習(xí),善于把握商機(jī),善于運(yùn)用得天獨(dú)厚的政治資源拓展企業(yè)發(fā)展空間,注重用科學(xué)的管理方法和符合市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)則去運(yùn)作企業(yè)是劉迎霞的成功之本,從這個意義上講,劉迎霞的“非典型”成功不是偶然。所謂“英雄莫問出處”,外界的身世質(zhì)疑不能完全掩蓋這個神秘富豪值得尊敬的一面。(編輯/若鄰)

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