易　茗

每個人都希望自己成為第一個吃螃蟹的人，然而這一口咀嚼的滋味卻并不都是鮮，從第一口到把整個螃蟹吃完，可能就是一個苦盡甘來的過程。在中國住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的洪流中，民興地產(chǎn)就是這樣一個敢于嘗鮮的人。

做產(chǎn)業(yè)化先做產(chǎn)品

住宅產(chǎn)業(yè)化就好比是一個汽車的生產(chǎn)線，住宅產(chǎn)品就是從生產(chǎn)線上下來的汽車，而作為產(chǎn)品的銷售商——房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)一方面履行的是汽車銷售商的職責，另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)還擔當著住宅產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)的責任，因此地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)是一個相對綜合的領域，從技術、管理、經(jīng)營上都對從業(yè)者提出了更高的要求。正常的順序是，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動著生產(chǎn)線技術的革新，生產(chǎn)線技術的進步帶動著終端產(chǎn)品品質的提升，而住宅領域卻是一個相反的過程，是通過終端產(chǎn)品的不斷變革推動住宅產(chǎn)業(yè)化的向前發(fā)展，因為在沒有形成住宅的生產(chǎn)線之前，大家是在“摸著石頭過河”，這種自下而上的革命要求開發(fā)企業(yè)，要想做好住宅產(chǎn)業(yè)化必須先做好自己的產(chǎn)品。

1999年，當房地產(chǎn)市場方興未艾的時候，民興地產(chǎn)就開始了對建筑品質、建筑節(jié)能技術的研究，依托項目、依靠國際先進技術和理念，取得了一個個第一：第一個采用外墻保溫技術、第一個實現(xiàn)二步節(jié)能、第一個人車分流、第一個“五明”設計、第一個“綠色社區(qū)”。從建筑部品、從結構設計入手，通過民興花園項目完成了住宅產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化初始發(fā)展。正是在此類項目的帶動下，新世紀初的幾年間，城市住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展速度大幅提高，開發(fā)企業(yè)開始重視住宅產(chǎn)品的研發(fā)和設計，一批造型新穎的精裝修房、科技房紛紛上市，項目間的競爭也逐漸由概念轉變?yōu)楫a(chǎn)品品質的競爭，它們?nèi)缃褚呀?jīng)成為這座城市中不可或缺的風景。

民興花園是試金石，它的成功不僅僅是給市民提供了一個環(huán)境優(yōu)美、高性價比的房子，更重要的是讓行業(yè)協(xié)會、政府組織一直大力推廣的新產(chǎn)品、新技術有了用武之地，讓同行業(yè)企業(yè)看到了住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的效益。目前，大連房地產(chǎn)市場上已經(jīng)出現(xiàn)了多個產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的技術研發(fā)方向，有研發(fā)太陽能應用的，有研發(fā)中水回用、海水淡化的，有研發(fā)節(jié)能省地的，這種百家爭鳴、百花齊放的局面是地產(chǎn)行業(yè)進步的象征，是建筑文明的延續(xù)。

民興地產(chǎn)能成為第一個吃螃蟹的人不是偶然的，沒有當初的走出去與請進來，一切就無從談起。作為一個行業(yè)發(fā)展剛剛起步的國家，向外國發(fā)達國家學習先進技術與理念尤為重要。從2003年至今，公司先后多次組織企業(yè)高管、部門經(jīng)理赴日本、韓國、歐洲各國參觀學習，考察建筑生產(chǎn)企業(yè)、學習項目施工技術，給員工“洗腦”。與此同時，把國際先進產(chǎn)品帶回國內(nèi)，并應用于項目，實踐證明，這些代表世界建筑發(fā)展一流水平的部品在很短的時間內(nèi)就被廣大消費者所接受，并成為我們項目宣傳的又一個賣點。

“001號”的裂變效應

2003年，前城國際花園項目一期開工建設，在民興花園項目的基礎上，我們對項目的部品進行打包設計，把原來單一的、零散的部品統(tǒng)一起來，形成了民興地產(chǎn)獨有的住宅部品體系，也就是后來民興地產(chǎn)所倡導的住宅標準體系。省、市第一個三步節(jié)能示范項目、第一個L.E.E.D社區(qū)、第一個建筑節(jié)能達到“歐標”項目，一系列的榮譽印證了民興人的正確選擇，在這個時候選擇再進一步也就水到渠成了。

2005年，在前城國際花園二期中，民興選擇與海爾合作，進行成品房的研究。成品房的出現(xiàn)等于從根本上顛覆了傳統(tǒng)建筑設計邏輯，原來是先出建筑施工圖，后出室內(nèi)裝修圖，而現(xiàn)在則是兩張圖紙合二為一，從設計上就把產(chǎn)品的建筑施工和室內(nèi)裝修兩個環(huán)節(jié)聯(lián)系起來，保證了住宅實現(xiàn)成品化一體式交房，這種對住宅功能現(xiàn)代化的革命，開創(chuàng)了中國住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新天地。我們與海爾合作的成品房不單純是圖紙的革命，而是整個施工設計過程的革命，即從產(chǎn)品研發(fā)、設計、施工、交付、售后服務全部由海爾介入，因此產(chǎn)品還有一個名字就是海爾裝配式裝修房，也叫海爾房。

海爾家居事業(yè)部從2001年成立之初就致力于室內(nèi)裝修集成化的研究，這恰好與我們的住宅標準體系形成互補，有了默契，合作順理成章。住宅外部為民興標準體系，內(nèi)部為海爾裝配式裝修體系，建筑的一體化得以實現(xiàn)。2005年，中國第一個海爾房花落前城國際花園二期，理論與實踐的成功結合，使得該裝配式裝修體系被建設部命名為“康居產(chǎn)品001號”，從技術和理念上得到了國家的充分肯定，而前城國際花園項目也自然而然成為中國第一個康居產(chǎn)品001號住宅示范項目。

如今第一個“001號”產(chǎn)品已經(jīng)部分交付使用，可以說，“001號”的效應不是量變，不是質變，而是裂變。它是中國住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展一個里程碑式的總結，為中國今后住宅產(chǎn)業(yè)化之路應該怎么走打下了實戰(zhàn)基礎；它為房地產(chǎn)企業(yè)指明了前進的方向，成品化、工廠化、集成化的大生產(chǎn)將取代現(xiàn)在的單兵作戰(zhàn)的開發(fā)模式；而對民興地產(chǎn)而言，它堅定了企業(yè)走成品化的決心，確立了公司今后的經(jīng)營方向，目前包括已經(jīng)啟動的山東中央華府項目、旅順戴維營項目等都將采用該項技術，我們不但要立足自己的項目繼續(xù)住宅產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品的延伸，更要把目光上升到整個產(chǎn)業(yè)鏈的高度。

用產(chǎn)品延伸把產(chǎn)業(yè)化蛋糕做大

有了產(chǎn)品的基礎，產(chǎn)業(yè)化鏈條的輪廓逐漸清晰。通過我們和海爾的合作與努力，集部品生產(chǎn)、住宅研發(fā)、產(chǎn)品設計、施工、銷售以及售后服務于一體的住宅生產(chǎn)線已經(jīng)雛形初具。面對著產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的加速和產(chǎn)業(yè)化需求的不斷加大，在區(qū)域形成一個具有較強輻射力的產(chǎn)業(yè)化基地成為我們思考的又一個問題。而此時的海爾也正在進行家居事業(yè)基地全國發(fā)展的戰(zhàn)略布局階段，兩家的發(fā)展觀點再一次不謀而合，于是在山東以青島為基地，在東北以大連為基地的海爾產(chǎn)業(yè)園區(qū)域發(fā)展概念浮出水面。

按照目前我國的經(jīng)濟增長速度和城市化進程速度，未來十年至二十年內(nèi)，城市對住宅的需求將進一步增大，到2020年為止，每年將有2000萬的城市新增人口，以人均22平方米計算，就要增加4.4億平方米的建筑面積，再加上原有城市居民改善居住環(huán)境的客觀要求，說明房地產(chǎn)市場存在的巨大的真實需求，這樣的結果對房地產(chǎn)及其它相關行業(yè)的發(fā)展起到了極大的推動作用，因此，快速推進“節(jié)能、省地”的住宅產(chǎn)業(yè)化速度顯得尤為重要。

住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展除了政府的大力推進，還需要

行業(yè)企業(yè)的實踐探索，我們的構思是在這種行業(yè)發(fā)展大背景下，建立以區(qū)域為中心，輻射周邊，滿足行業(yè)發(fā)展需求的產(chǎn)業(yè)化示范基地。該住宅產(chǎn)業(yè)化示范基地在進行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃時，本著社會效益最大化的原則，力求實現(xiàn)相關產(chǎn)業(yè)的互補以及產(chǎn)業(yè)鏈的完整和順暢，在有效整合資源、節(jié)約資源的基礎上實現(xiàn)與住宅產(chǎn)業(yè)化相關的各種產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展的基礎上達到推動房地產(chǎn)行業(yè)以及區(qū)域經(jīng)濟的持續(xù)、健康發(fā)展。

住宅產(chǎn)業(yè)化國家示范基地將以具備強大的家裝部品研發(fā)、生產(chǎn)、集成能力的海爾集團和大連民興房地產(chǎn)為龍頭，以其他國內(nèi)外知名住宅部品生產(chǎn)企業(yè)為“骨干”。在構建住宅產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈時，把企業(yè)經(jīng)營能力、創(chuàng)新能力、技術領先水平、品牌知名度作為衡量引進企業(yè)的基本標準，以使住宅產(chǎn)業(yè)基地在引領區(qū)域市場的同時，也具備引領整個大連市場乃至全國房地產(chǎn)市場的能力。在具備絕大部分住宅部品工廠化生產(chǎn)能力的基礎上，我們將大力研究各種部品的集成技術，并進一步研究建筑工程施工的標準化，最終真正達到住宅開發(fā)的工廠化和標準化。

大連住宅產(chǎn)業(yè)化國家示范基地涵蓋的產(chǎn)業(yè)主要包括海爾家居裝修體系、海爾整體廚房、海爾整體衛(wèi)浴、商用及家用中央空調(diào)、海爾社區(qū)和家庭智能化系統(tǒng)等部分。其每一部分都是住宅建筑結構中的一個獨立單元，具有特定的功能。其中，海爾家居裝修體系參與住宅產(chǎn)品的前期設計，提出裝配式裝修的主張：集成式的配套使用各種整體式部件設備，項目標準化部件使用率能達到70％。并將以獨創(chuàng)的工廠化管理為支撐，將傳統(tǒng)的裝修過程轉變?yōu)楫a(chǎn)品生產(chǎn)，有效確保項目工期與工程質量。同時，還將把海爾家電的模塊化和各項技術指標有機的融合到整體的空間設計中，最大限度實現(xiàn)室內(nèi)空間的裝修風格與家用電器實用性與功能性的有機統(tǒng)一。

同時，“基地”還將與國際知名建材連鎖企業(yè)合作，建立國際化的裝修材料和標準件供應系統(tǒng)，可提供上萬種綠色環(huán)保的專業(yè)材料；并與國內(nèi)外眾多標準化部件供應商結成戰(zhàn)略合作伙伴，引進相關配套產(chǎn)業(yè)，通過與他們的緊密合作，共同研究及發(fā)展應用內(nèi)裝木制產(chǎn)品，如門、窗、門窗套、木線、衣櫥、收納柜等，適應住宅部品產(chǎn)業(yè)化要求。最后，將研發(fā)的裝修技術、家裝以及其他住宅部品應用與試驗住宅，通過消費者的居住體驗，對不足之處加以不斷地改進和優(yōu)化，最終使基地的試驗成果達到國內(nèi)甚至國際領先水平。

從建筑部品到成品住宅，從成品住宅到產(chǎn)業(yè)化基地，民興地產(chǎn)希望通過自己的努力，把產(chǎn)業(yè)化這個蛋糕做大。