1.焦富強 2.劉勇琪

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1 需要進一步地強化監(jiān)理的方法

對于建筑工程在技術準備階段就需要開始認真落實有關的監(jiān)理工作。建筑工程的技術準備工作通常是有設計、施工與施工技術這三方面的交底與及其圖紙的審核。

1.1 設計交底的圖紙會審

這通常是自己來對圖紙再次仔細地審核一遍，各個專業(yè)來共同審核。對于在審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題可以立即提出，這樣設計人員就可以及時地修改。主要可以從下列角度來推進：

(1)圖紙說明是否做到了完整，表述是否清晰準確。

(2)建筑物、內部的結構與設備以及管線之間是否有沖突，設備層和管井以及樓板的尺寸是否滿足了國家的強制要求與安裝的要求。

(3)圖紙上所標明的尺寸大小以及坐標數(shù)值是否正確。標高與管線的交叉位置是否相一致。

(4)器具以及設備安裝的基礎與空間是不是較為合理。

1.2 施工技術交底圖紙會審

施工技術交底圖紙會審是在設計交底的基礎上，依據(jù)施工驗收規(guī)范、檢驗評定標準、勞動定額等文件，在投標文件、施工組織設計的基礎上，根據(jù)科學性、針對性、可操作性的要求，為編制作業(yè)指導書做技術準備。具體從以下幾方面進行：

(1)圖紙翻樣。在設計交底圖紙會審的基礎上，將已經變更或修改的內容通過適當?shù)姆绞皆趫D紙上標注；按照作業(yè)班組施工的圖紙要求，以樣板標準進行圖紙翻樣繪制大樣圖，真正把圖紙弄清、吃透。使大樣圖實實在在地成為現(xiàn)場施工的依據(jù)。

(2)編制材料明細表。在進行圖紙翻樣的過程中，參照施工圖預算，技術、計劃人員準確計算各種材料，分層次編制材料明細表。

1.3 施工技術交底

施工技術交底是控制前期質量的重要保證，如何做到三級交底的科學性、針對性和可操作性，是現(xiàn)場質量管理的關鍵。這里重點介紹隊級技術交底的具體要求和做法：

(1)施工技術交底時的圖紙共同審核。這個環(huán)節(jié)是建立在設計交底的基礎之上，是依照國家的有關規(guī)范與標準為審核的要求。同時也要按照投標文件以及施工組織設計為藍本，以合理性、準確性以及實用性為衡量標準，為了根據(jù)資料而做出作業(yè)指導書提前做好儲備，在實際運行需要做好下列工作：①圖紙翻樣。通過設計交底圖紙會審，將那些做好了修改的有關內容在圖紙上進行詳細的標注；依據(jù)作業(yè)班組施工中圖紙上的各種規(guī)定來進行繪圖工作，繪制成大樣圖，并利用繪圖的機會，將圖紙上的各種信息弄清楚，想明白。這樣繪制出來的大樣圖才可能真正地作為實際施工中的基礎。②編制好工程所需要的各種材料明細表。需要依照施工圖紙為基礎，有關的技術人員和計劃人員來計算出各種材料所需要的數(shù)量，并詳細地按照材料的屬性將其分門別類編制在明細表當中。

(2)施工技術的交底。這個環(huán)節(jié)是能否把握好工程前期質量的一個關鍵。怎樣才能夠真正做到三級交底的材料的合理、準確以及實用性，這些是施工現(xiàn)場進行質量管理的重點。下面?zhèn)戎卣f明隊一級的技術交底要求與實際的操作方法：①合理性。以排水系統(tǒng)作為例子，對于套管的預先埋設、預留洞這些需要詳細的說明清楚，避免發(fā)生理解上的歧義。②整體性。技術交底工作需要把握好交底的對象，要防止出現(xiàn)班組在實際施工過程中出現(xiàn)不按照規(guī)定操作的現(xiàn)象。一旦發(fā)現(xiàn)這樣的事情，班組需要立即上報。③實用性。要以大樣圖作為基礎，在上面將需要特別注意的要點詳細地寫出來，要將有關規(guī)范的條文也一并寫在要點之中。同時將施工質量的審核標準也詳盡地羅列出來，這樣就可以作為班組在施工中自己來進行質量檢查的依據(jù)標準。這樣施工人員在施工伊始就能夠依據(jù)質量標準來施工。

2 建筑安裝過程中所應遵循的施工程序

出于保障工程的施工質量，讓質量管理體系能夠發(fā)揮其應有的作用，要求按照流水線的模式來推進施工，對于預留與預埋階段的工程質量作出的重點的控制。

(1)各個施工隊通過項目部的技術交底，以圖紙以及各專業(yè)規(guī)范作為基礎來繪制預制構件的大樣圖，也可以提供出符合要求的標準做法。

(2)項目部的審查核準，要經過審核人簽字以后才可以進行下一步的加工工作，如果審核人拒絕簽字，而是要求返工，則需要將意見及時反饋。

(3)可以利用自我檢查、相互檢查以及班組、隊與項目部這些的檢查制度來針對加工件施行檢查工作，均要以最終的檢查結果作為憑據(jù)。

(4)在經過項目部的仔細檢查以后就按照要求填寫有關的表格，并報經監(jiān)理工程師審核驗收，不能通過的就需要查找原因進行相應的處理。

3 建筑工程質量控制

要有能夠將質量的目標落在實處的機制，這是建筑質量控制的原則之一。需要將總目標作出詳細的分解，最終需要落在施工班組的身上，這樣的分解需要考慮到在施行過程中的可操作性，要經常性地檢查，對于反饋的問題需要作出跟進處理。

(1)要按照質量控制的總體目標，以驗收的規(guī)范作為最終的衡量標準，在經過了目標的逐步分解、將質量控制逐級貫徹落實。

(2)按照優(yōu)良的標準來編制隊一級的技術交底書，在交底書中需要依照高標準來確定實際的技術與驗收標準，同時將驗收的標準分為六個檔次，并通過無級的檢查制度來推進。所做的檢查記錄需要有具體的檢查時間。

(3)對施工期間的質量要加大來回的巡查工作，以便將問題盡早處理好，將可能發(fā)生的危險消滅在萌芽狀態(tài)；如果出現(xiàn)了通病的現(xiàn)象，就需要仔細調查，分析其生成的原因后采取補救手段。

(4)檢查結果需要采用一定的獎懲辦法，對于能夠通過檢測的施工班組給予一定的獎勵，反之則給以一定的處罰。

(5)建立起最終監(jiān)察人負責的制度，由最終的檢查人承擔起主要的責任。

透明化、規(guī)范化。

4 結束語

行政主管部門需要強化監(jiān)管職責，有效地建立起一套房屋建筑的質量監(jiān)管制度，同時建筑施工方也需要遵守職業(yè)道德，管控好工程質量。這樣房屋工程質量所存在的種種不合理的現(xiàn)象就將大幅度地減少。