亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        國(guó)外非營(yíng)利組織參與社會(huì)管理的研究

        2008-01-01 00:00:00施巍巍楊風(fēng)壽
        商業(yè)研究 2008年6期

        摘要:完善社會(huì)管理體制成為我國(guó)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的重要一環(huán),目前,在西方福利國(guó)家,非營(yíng)利組織已經(jīng)成為社會(huì)管理中的重要主體。弄清國(guó)外非營(yíng)利組織參與社會(huì)管理的主要特點(diǎn)、作用以及與政府共同合作參與社會(huì)管理的方式,以期對(duì)我國(guó)非營(yíng)利組織參與社會(huì)管理有所裨益。

        關(guān)鍵詞:社會(huì)管理;非營(yíng)利組織;研究

        中圖分類號(hào):F112.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B

        一、引言

        國(guó)外社會(huì)管理發(fā)展觀念的趨勢(shì)已經(jīng)從傳統(tǒng)的社會(huì)管理向公共治理直至善治轉(zhuǎn)變,即是以治理的理念為前提的社會(huì)管理,這一理論主張治理社會(huì)應(yīng)積極構(gòu)建由公共部門,營(yíng)利部門,非營(yíng)利部門組成的新的水平網(wǎng)絡(luò),而不是一種等級(jí)制和控制。因而,研究非營(yíng)利組織如何參與社會(huì)管理對(duì)我國(guó)目前正在構(gòu)建的社會(huì)主義和諧社會(huì)是非常必要的。

        二、國(guó)外非營(yíng)利組織參與社會(huì)管理的主要特點(diǎn)

        非營(yíng)利組織一般是指介于政府組織、營(yíng)利組織之間的一切社會(huì)組織,在功能上彌補(bǔ)前兩者的不足。關(guān)于對(duì)非營(yíng)利組織的定義的理解,依據(jù)其特點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn)從不同的角度出發(fā),可謂仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。目前,對(duì)非營(yíng)利組織定義較為公認(rèn)的是美國(guó)約翰一霍普金斯大學(xué)非營(yíng)利組織比較研究中心提出的定義,該定義主要是強(qiáng)調(diào)非營(yíng)利組織組織的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和運(yùn)作方式,因此被稱為“結(jié)構(gòu)-運(yùn)作”定義。他們認(rèn)為典型意義上的非營(yíng)利組織應(yīng)具備以下五個(gè)特征:組織性、民間性、非營(yíng)利性、自治性、志愿性[1]。這一定義明確闡述了作為自由公民的社會(huì)組織靠志愿精神原動(dòng)力驅(qū)動(dòng)的與作為第一部門的政府靠國(guó)家公權(quán)力強(qiáng)制和作為第二部門的市場(chǎng)企業(yè)靠對(duì)利潤(rùn)的追求經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)的區(qū)別實(shí)質(zhì)。

        國(guó)外目前的社會(huì)管理的主要特點(diǎn)可以歸為[2]:(1)將提供公共福利和其他服務(wù)移交給志愿的自治的協(xié)會(huì);(2)使這些組織能夠獲得公共資金從而為其成員提供服務(wù)。

        Paul 將其稱為結(jié)社主義(associationalism)。由自治的志愿組織提供公共服務(wù),比國(guó)家機(jī)構(gòu)提供公共福利和公共服務(wù)有不可比擬的優(yōu)勢(shì)。第一,人員對(duì)于該機(jī)構(gòu)會(huì)更加負(fù)責(zé),由于他們同意該機(jī)構(gòu)的一些原則,因此他們選擇該機(jī)構(gòu)作為工作的地方;第二,自治的志愿協(xié)會(huì)對(duì)其內(nèi)部成員負(fù)責(zé),這就確保了由成員監(jiān)管所提供的服務(wù)的重要形式,并且減少了政府檢查和制定規(guī)則的負(fù)擔(dān);第三,由于政府目前處于一種矛盾的位置,既扮演著通過(guò)官僚機(jī)構(gòu)提供服務(wù)的角色,也扮演著確保這些服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的擔(dān)保人的角色,通過(guò)志愿機(jī)構(gòu)提供福利服務(wù)可以將服務(wù)提供者和作為“管理者們的統(tǒng)治者”的政府區(qū)別[3]。

        三、非營(yíng)利組織在社會(huì)管理中的重要作用

        Peter Graefe(2004)指出了當(dāng)今三條不能忽視非營(yíng)利組織的原因:首先,英國(guó)、美國(guó)和北歐的福利國(guó)家正在嘗試著以非營(yíng)利組織的形勢(shì)提供社會(huì)服務(wù)。其次,資助社區(qū)服務(wù)提供了一條潛在的中間道路,即在由稅收支持的國(guó)家服務(wù)的花銷和市場(chǎng)提供服務(wù)所導(dǎo)致的嚴(yán)重的勞動(dòng)力市場(chǎng)不平等之間的一條道路。非營(yíng)利組織提供的服務(wù)在某種程度上比國(guó)家提供的服務(wù)更廉價(jià),更具創(chuàng)新性、回應(yīng)性,他們可以提高生產(chǎn)率。最后,也是最重要的,非營(yíng)利組織是形成后工業(yè)福利國(guó)家機(jī)構(gòu)的重要來(lái)源。提供就業(yè)的服務(wù)部門的重要地位和政策上對(duì)于志愿組織以及社會(huì)企業(yè)的重視,都使得非營(yíng)利組織處于一種重要的戰(zhàn)略地位,能夠影響社會(huì)政策的改革[4]。

        在以治理理念為前提的實(shí)際的社會(huì)管理中,非營(yíng)利組織作為服務(wù)的提供者和私有化的工具日益受到西方福利國(guó)家的重視。例如,德國(guó)努力通過(guò)向社會(huì)服務(wù)的合同中引入競(jìng)爭(zhēng)性的投標(biāo)使補(bǔ)助政策變得更有效率。非營(yíng)利組織不再被視作是在傳統(tǒng)的福利國(guó)家的文獻(xiàn)中所描述的過(guò)時(shí)的組織形式。非營(yíng)利組織的角色已由原來(lái)的服務(wù)和準(zhǔn)公務(wù)品的提供者的補(bǔ)充的角色, 向與其他組織平等的角色(或者是競(jìng)爭(zhēng)者)轉(zhuǎn)化。它們已經(jīng)成為由簡(jiǎn)單的方程式“減少政府參與=減少層級(jí)化=增加靈活性=增加有效性”[5]所指導(dǎo)的福利國(guó)家改革的工具。

        (一)非營(yíng)利組織在社會(huì)管理中的地位日益加強(qiáng),并且提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì),有利于社會(huì)的穩(wěn)定

        在過(guò)去的幾十年中,無(wú)論是在歐洲,還是北美、亞太地區(qū)的發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家,非營(yíng)利組織作為衛(wèi)生,社會(huì),教育、文化等各種服務(wù)的提供者,其經(jīng)濟(jì)地位普遍有所增長(zhǎng)。美國(guó)約翰#8226;霍普金斯非營(yíng)利部門比較項(xiàng)目在對(duì)22個(gè)國(guó)家的非營(yíng)利部門進(jìn)行研究后得出如下結(jié)論:“這22個(gè)國(guó)家的非營(yíng)利部門是一個(gè)1.1萬(wàn)億美元的產(chǎn)業(yè),它雇傭了相當(dāng)于近1 900萬(wàn)個(gè)全職工作人員。非營(yíng)利支出平均達(dá)到國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的4.6%。如果將這些國(guó)家的非營(yíng)利部門比做一個(gè)單獨(dú)的國(guó)家,那么它將成為世界第八經(jīng)濟(jì)大國(guó)。[6]

        非營(yíng)利組織的就業(yè)實(shí)際上在工業(yè)國(guó)家中的增長(zhǎng)非常迅速,甚至普遍超過(guò)了服務(wù)的增長(zhǎng)。據(jù)估計(jì),在13個(gè)工業(yè)國(guó)家中,非營(yíng)利組織中的就業(yè)人數(shù)占總就業(yè)人數(shù)3%-12%不等[7]。這反映了非營(yíng)利組織參與社會(huì)服務(wù)不可動(dòng)搖的地位。此外,為了滿足諸如家庭護(hù)理,兒童照顧等個(gè)人服務(wù)或是如社會(huì)住房,勞動(dòng)力市場(chǎng)培訓(xùn)等社會(huì)服務(wù)的需要,工業(yè)國(guó)家的政府正在向非營(yíng)利組織求助。在發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家中,非營(yíng)利組織的高就業(yè)率的增長(zhǎng)是與福利國(guó)家的財(cái)政體系緊密相連的,尤其是與政府的社會(huì)福利支出有關(guān),也與服務(wù)部門,諸如衛(wèi)生、教育和福利的高需求有關(guān)。

        (二) 非營(yíng)利組織有利于培育社會(huì)資本,促進(jìn)公民社會(huì)的發(fā)展,改善政府與社會(huì)之間的關(guān)系

        羅伯特#8226;D#8226;帕特南[8]認(rèn)為,社會(huì)資本指的是社會(huì)組織的某種特征,例如,信任、規(guī)范和網(wǎng)絡(luò),它們可以通過(guò)促進(jìn)合作行動(dòng)而提高社會(huì)效益,社會(huì)資本一般具有公共品的特性,它更重要的不是對(duì)個(gè)人的有用性,而是體現(xiàn)為集體層面上的公共精神,這樣的公共精神將有助于集體行動(dòng)中的廣泛合作,并克服集體行動(dòng)的困境,從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮和政治民主。強(qiáng)大的,有活力的公民社會(huì)是以面對(duì)面的關(guān)系的密集網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的社會(huì)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為特征的,這種關(guān)系橫穿了社會(huì)斷裂面(諸如民族,種族,階級(jí),性趨向和性別),并且這種關(guān)系是強(qiáng)大的、回應(yīng)性的民主政府的重要支柱,而非營(yíng)利機(jī)構(gòu)正是與這樣一個(gè)公民社會(huì)有著緊密地聯(lián)系?;セ莸?,公民權(quán)的,信任的規(guī)范正是在公民結(jié)社的網(wǎng)絡(luò)中體現(xiàn)的[9]。簡(jiǎn)單地說(shuō),新托克維爾思想的精華就是:公民社會(huì)建立社會(huì)資本,對(duì)于社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是有利的。因此,公民社會(huì)不僅僅是強(qiáng)大國(guó)家的有力保障,也是建立社會(huì)凝聚力的一種機(jī)制。

        非營(yíng)利機(jī)構(gòu)的建立加強(qiáng)了信任感和社會(huì)融合,對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)是非常必要的。1999-2000年的歐洲價(jià)值報(bào)告[10]中顯示,參與的32個(gè)國(guó)家中的28個(gè)國(guó)家,在協(xié)會(huì)的會(huì)員身份的數(shù)目與人際間的信任之間有著積極的和顯著的相關(guān)性。歐洲價(jià)值調(diào)查報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示:擁有三個(gè)或更多的會(huì)員身份的回答者信任他人的數(shù)目是沒(méi)有任何會(huì)員身份的人的兩倍。總體上,會(huì)員身份的增加與信任他人的可能性存在著一種線性的相關(guān)。這表明人際間的信任與志愿協(xié)會(huì)中的會(huì)員身份之間的關(guān)系是有很大關(guān)系的。因而可以看到,參與志愿協(xié)會(huì)會(huì)在志趣相投的人們之間創(chuàng)造重復(fù)的“建立信任”見(jiàn)面的機(jī)會(huì),這在其他領(lǐng)域,如商業(yè)和政治中也同樣適用。目前,在發(fā)達(dá)工業(yè)國(guó)家,政府都十分重視非營(yíng)利組織在社會(huì)管理中的這一功能,將“對(duì)社會(huì)資本的破壞”視為問(wèn)題,而提供的解決方案就是建立志愿協(xié)會(huì)和社區(qū)。

        (三)非營(yíng)利組織參與政策的制定過(guò)程,更好地表達(dá)公民的意愿,促進(jìn)了民主化進(jìn)程

        20世紀(jì)70年代以來(lái),非營(yíng)利組織在政府決策的過(guò)程中已經(jīng)成為了不可小覷的力量,為政府決策提供各種各樣的咨詢和參謀。公民通過(guò)非營(yíng)利組織積極參與政策制定,進(jìn)而參與社會(huì)管理,能夠更好地表達(dá)公民喜好,從而影響政策的制定。James M. Ferris[10]將非營(yíng)利組織分為三類,公民的非營(yíng)利組織(civic nonprofits),政策推促的非營(yíng)利組織(policy advocacy nonprofits),實(shí)施政策的非營(yíng)利組織(policy-implementing nonprofits)。這一分類使我們更加清楚地看到非營(yíng)利組織在影響政府決策階段的地位與作用:(1)公民的非營(yíng)利組織主要是聚集并且分析信息,以便公眾可以更加有效地參與到政治過(guò)程中, 更容易監(jiān)督政府官員和機(jī)構(gòu)。這通常是通過(guò)對(duì)政府結(jié)構(gòu)的研究,提供信息,并且提出改革的建議,從而他們可以建立一種公共物品, 而這種職責(zé)是不可能由個(gè)人或者是營(yíng)利組織履行的。一些專業(yè)性的學(xué)術(shù)研究團(tuán)體正在成為政府的智囊團(tuán),為政府的決策發(fā)揮咨詢作用,推動(dòng)政府的決策民主化和科學(xué)化進(jìn)程??梢哉f(shuō)非營(yíng)利組織的發(fā)展和民主政治的推進(jìn)是互為促進(jìn)的。(2)政策推促的非營(yíng)利組織的目的是為了通過(guò)形成政策提案,提供和分析政策選擇,并且監(jiān)督所采用的政策執(zhí)行情況,從而影響公共制定政策的過(guò)程。2001年,歐盟頒布了關(guān)于‘與非營(yíng)利組織關(guān)系的商討文件’,強(qiáng)調(diào)了非營(yíng)利組織作為公民社會(huì)一部分的重要性,即除了需要在工會(huì),雇主和政府之間建立更加熟悉的‘社會(huì)對(duì)話’,還需要建立‘公民對(duì)話’。這份文件承認(rèn)了非營(yíng)利組織在建立參與民主中的重要作用[12]。(3)實(shí)施政策的非營(yíng)利組織主要是那些提供公共服務(wù)的非營(yíng)利組織和社區(qū)組織,此外還有一些監(jiān)督政策執(zhí)行的一些非營(yíng)利組織。政府從一些社會(huì)領(lǐng)域的管理中退出,公民在法律允許的框架內(nèi)進(jìn)行自主管理并參與社會(huì)管理。人們?cè)诜菭I(yíng)利組織中的關(guān)系是民主的,并且這種民主已經(jīng)融入了人們的生活。自由民主自律逐步形成了人們的民主政治。

        (四)非營(yíng)利組織積極參與提供社會(huì)公共物品,滿足社會(huì)成員對(duì)公共物品多元化的需求,同時(shí)對(duì)弱勢(shì)群體起到了保護(hù)作用

        由于政府和市場(chǎng)的雙重失靈,因而非營(yíng)利組織在向社會(huì)提供公共產(chǎn)品方面有著自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),能夠?yàn)樯鐣?huì)成員提供政府和市場(chǎng)均不便或不能提供的公共物品。根據(jù)中位選民定理,政府提供的公共物品、公共服務(wù)都傾向于滿足社會(huì)成員的中位性的需求,并往往以統(tǒng)一規(guī)范的方式提供。而在現(xiàn)實(shí)世界中,每位社會(huì)成員由于自身的差異性,對(duì)公共物品的需求也是多種多樣的。因而,通過(guò)非營(yíng)利組織,社會(huì)成員可以獲得不同層次的公共物品,滿足其多元化的需求。非營(yíng)利組織是一種自下而上的志愿性組織,不同于公共部門,不采用金字塔式的等級(jí)式體制,正是由于這種平等、自治和自主開展活動(dòng)的特點(diǎn),可以使非營(yíng)利組織能夠較容易收集、加工信息,因此非營(yíng)利組織往往能夠比公共部門更加敏感地覺(jué)察到人們的需要。目前西方福利國(guó)家往往是通過(guò)一系列的計(jì)劃來(lái)實(shí)行社會(huì)管理實(shí)踐,提供公共物品,而非營(yíng)利組織已經(jīng)成為參與管理,提供公共服務(wù)的主要主體。非營(yíng)利組織的這一特性可以使其在保護(hù)社會(huì)上的弱勢(shì)群體中發(fā)揮重要的作用。

        (五)政府與非營(yíng)利組織建立合作伙伴關(guān)系使得非營(yíng)利組織在西方福利國(guó)家中的福利改革中起到了重要的作用

        自20世紀(jì)90年代起,歐洲福利國(guó)家就開始進(jìn)行改革。在新公共管理的概念的影響下,一直強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)化,即將一個(gè)更加混合的福利經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)原則引入政府部門。例如,美國(guó)的福利國(guó)家的興起一直是伴隨著政府提供資金,非營(yíng)利組織提供公共服務(wù)。在提供服務(wù)中,非營(yíng)利組織尤其是非?;钴S的,它被期望滿足‘合同文化’的需求。但是,最近,西方福利國(guó)家更加強(qiáng)調(diào)在政府、市場(chǎng)、非營(yíng)利組織之間建立一種新型的合作伙伴關(guān)系。這種新型的合作伙伴關(guān)系,顯示了非營(yíng)利組織在西方福利國(guó)家改革中日益重要的地位。這也體現(xiàn)出以治理為理念的社會(huì)管理的發(fā)展趨勢(shì)。從歷史上看,非營(yíng)利組織一直是政治體制概念化和在歐洲提供社會(huì)服務(wù)的不可缺少的一部分。福利國(guó)家改革包括重新協(xié)商伙伴關(guān)系的概念并且使伙伴關(guān)系的概念制度化,這是基于相信非營(yíng)利組織能夠提高工作的義務(wù),建立一個(gè)積極的福利國(guó)家,并且它也是提高競(jìng)爭(zhēng)和解決社會(huì)排斥的一種手段[13]。

        目前,與非營(yíng)利組織建立合作伙伴關(guān)系已經(jīng)成為西方福利國(guó)家進(jìn)行改革的重要方式。例如,1998年,英國(guó)首相布萊爾簽署發(fā)布了“政府與志愿及社區(qū)組織合作框架協(xié)議”(COMPACT),在黑人與少數(shù)民族志愿組織、咨詢和政策評(píng)估、政府采購(gòu)、志愿活動(dòng)、社區(qū)等五個(gè)方面確立了合作原則,以及適度放寬一些政府補(bǔ)助的政策限制。COMPACT是英國(guó)政府和非營(yíng)利組織之間的一項(xiàng)指導(dǎo)性協(xié)議,為政府和非營(yíng)利組織之間的合作伙伴關(guān)系提供了基本的框架,以達(dá)到互益的效果[14]。2001年,英國(guó)的三分之一地區(qū)實(shí)行這一協(xié)議,到2004年,所有的在英國(guó)的地方政府都實(shí)行了這一協(xié)議。法國(guó)在2001年也實(shí)行了類似的協(xié)議。

        (六)非營(yíng)利組織有利于增進(jìn)國(guó)際間的合作

        國(guó)家與非營(yíng)利組織的合作有助于不同價(jià)值觀、理念的交流,以此來(lái)更好地解決問(wèn)題。在國(guó)際上,NGO正在國(guó)際管理體制中起到越來(lái)越重要的作用,從1981年的13 000個(gè)INGOs(國(guó)際非政府組織International Nongovernmental Organizations)增長(zhǎng)到2001年的47 000多個(gè)。此外,在NGOs與國(guó)際組織(例如,聯(lián)合國(guó)發(fā)展計(jì)劃(UNDP),世界衛(wèi)生組織(WHO))和世界銀行之間的正式的組織聯(lián)系在1996年至2000年上升了46%[15]。在全球范圍內(nèi),我們注意到全球公民社會(huì)和具有顯著規(guī)模的跨國(guó)的非營(yíng)利組織的興起,并且這些非營(yíng)利組織都具有復(fù)雜的超國(guó)界、超大陸的組織結(jié)構(gòu)。例如,國(guó)際關(guān)懷組織(The Cooperative for Assistance and Relief Everywhere, 簡(jiǎn)稱CARE)是一個(gè)擁有12,000個(gè)專業(yè)成員的非營(yíng)利組織, 成立于1945年, 宗旨在對(duì)抗全球貧窮問(wèn)題, 目前在70多個(gè)國(guó)家提供窮人所需的援助, 并尋求解決貧窮問(wèn)題之道及推動(dòng)各項(xiàng)人類需要的計(jì)劃; 在創(chuàng)立之初, CARE 是美國(guó)匯款到歐洲合作社,幫助各國(guó)解決貧窮問(wèn)題[16]。

        四、非營(yíng)利組織與國(guó)家合作共同參與社會(huì)管理的方式

        不充足的資金來(lái)源是非營(yíng)利組織普遍失靈的重要原因。因而,政府與非營(yíng)利組織共同合作提供公共服務(wù)的方式主要體現(xiàn)在政府為非營(yíng)利組織提供資金,即政府以不同的形式,通過(guò)不同的機(jī)制向非營(yíng)利組織提供資金,實(shí)現(xiàn)共同管理社會(huì),提供公共服務(wù)。最近的數(shù)據(jù)顯示(2003)在西歐,各國(guó)非營(yíng)利組織可以獲得的公共資金的比例各不相同,較低的是20%(瑞典和挪威),較高的幾乎占70%(荷蘭比利時(shí)和愛(ài)爾蘭);在中歐,東歐的一些國(guó)家,非營(yíng)利組織從政府所獲得的資金在20%至30%之間[17]。

        世界各國(guó)基本上有相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策促進(jìn)非營(yíng)利組織的發(fā)展。通過(guò)法律手段,政府可以向具有慈善性質(zhì)的非營(yíng)利組織或者為公共利益目的的非營(yíng)利組織提供稅收優(yōu)惠政策。非營(yíng)利組織的稅收優(yōu)惠政策主要包括兩個(gè)方面,一是對(duì)非營(yíng)利組織本身的稅收優(yōu)惠政策,二是對(duì)于向非營(yíng)利組織捐贈(zèng)的單位與個(gè)人的稅收優(yōu)惠政策。例如,美國(guó)稅法 501(C)(3)的規(guī)定。

        除了稅收優(yōu)惠外,政府還可以通過(guò)其他的籌資方式與非營(yíng)利組織合作共同對(duì)社會(huì)進(jìn)行管理,主要是通過(guò)向非營(yíng)利組織提供補(bǔ)助,采用票券制度的管理機(jī)制與非營(yíng)利組織合作。

        (一)政府向非營(yíng)利組織提供補(bǔ)助

        補(bǔ)助一般分為兩種形式,其一是政府向非營(yíng)利組織提供直接撥款,其二是非營(yíng)利組織通過(guò)公開的招標(biāo)撥款申請(qǐng)過(guò)程獲得補(bǔ)助。直接撥款是指政府直接向非營(yíng)利組織的活動(dòng)提供普遍支持的政府資金,與具體的項(xiàng)目無(wú)關(guān)。直接的預(yù)算補(bǔ)助是東歐實(shí)行社會(huì)主義時(shí)期遺留的產(chǎn)物,通??梢砸苑蔀橐罁?jù)由中央和地方預(yù)算提供,也可以由政府部門的行政決議決定。政府尤其會(huì)對(duì)于那些執(zhí)行政府政策的非營(yíng)利組織的活動(dòng)提供相當(dāng)大的普遍支持。在一些國(guó)家(例如,羅馬尼亞,匈牙利),補(bǔ)助通常是通過(guò)集中的程序來(lái)決定的,但是由各個(gè)單獨(dú)的部門分配,發(fā)放補(bǔ)助的機(jī)構(gòu)通常也是監(jiān)督機(jī)構(gòu)。這種方式的弊端在于通常會(huì)賦予政府更大的權(quán)利,從而滋生腐敗,使非營(yíng)利組織的自主性和獨(dú)立性受到限制。

        另外一種方式是以競(jìng)爭(zhēng)為基礎(chǔ),經(jīng)過(guò)一系列選擇程序進(jìn)行分配的,并不是通過(guò)中央或地方政府官員或者議會(huì)的個(gè)別行政決策而獲得的。選擇的標(biāo)準(zhǔn)通常包括:組織過(guò)去的活動(dòng),伙伴關(guān)系的歷史,職責(zé)權(quán)限, 政治活動(dòng)和其他的與競(jìng)爭(zhēng)無(wú)關(guān)的但是籌資者不愿贊助的活動(dòng),提議的技術(shù)質(zhì)量,成員的專業(yè)性,一攬子項(xiàng)目(申請(qǐng)者已經(jīng)得到的相關(guān)項(xiàng)目),可靠性,管理能力和財(cái)政能力,收到需分?jǐn)偝杀镜馁Y金的可能性, 建立一個(gè)未來(lái)互惠的合作伙伴關(guān)系的可能性,時(shí)間的限制等等[17]。選擇過(guò)程的關(guān)鍵就是要確保透明度和公開性,撥款可以是一次性,短期的或是長(zhǎng)期的。通常政府比較傾向于提供短期的和一次性的撥款,部分原因是因?yàn)檎畽C(jī)構(gòu)可能不愿意在不知道隨后一年的預(yù)算目的的情況下來(lái)長(zhǎng)期撥款,這也可以避免非營(yíng)利組織依賴于撥款。但是,這種短期的觀點(diǎn)通常會(huì)限制公共撥款的發(fā)展。

        政府以撥款的形式對(duì)非營(yíng)利組織予以補(bǔ)助,也是政府對(duì)于非營(yíng)利組織公共角色的承認(rèn)。補(bǔ)助的資金來(lái)源可以是來(lái)自于預(yù)算(中央或地方),也可以來(lái)自于由一些稅源構(gòu)成的專門基金,比如:彩票收入,稅收,等等。例如,在丹麥的“基本撥款”除了來(lái)自于預(yù)算外也是來(lái)自于“丹麥足球彩票”基金;“項(xiàng)目撥款”則是來(lái)自于支援社會(huì)工作發(fā)展的撥款計(jì)劃,是一項(xiàng)中央政府的預(yù)算來(lái)源。撥款通常是由政府或者一個(gè)政府機(jī)構(gòu)直接分配的。在英國(guó),撥款是由各級(jí)政府的地方部門分配的(例如由醫(yī)療,就業(yè)和教育的分支機(jī)構(gòu)發(fā)放);也可以由特別機(jī)構(gòu)承擔(dān),例如,匈牙利的公共基金;在德國(guó),政府發(fā)放給非營(yíng)利組織的總機(jī)構(gòu),爾后,由總機(jī)構(gòu)非營(yíng)利組織將資金分配給其成員;在波蘭,地方政府是主要負(fù)責(zé)將地方服務(wù)投標(biāo)和外包的機(jī)構(gòu);丹麥的社會(huì)事務(wù)部負(fù)責(zé)將“基本撥款”分配給提供社會(huì)服務(wù)的非營(yíng)利組織[17]。

        (二)由政府通過(guò)采辦的形式購(gòu)買非營(yíng)利組織提供的貨品和服務(wù)

        采辦的形式主要是福利多元主義下的產(chǎn)物,政府已經(jīng)不再擔(dān)任公共物品和服務(wù)的生產(chǎn)者和提供者的雙重角色,尤其是在英國(guó),在其福利體制改革的第二階段(20世紀(jì)80年代至90年代),社會(huì)福利管理中引入了“準(zhǔn)市場(chǎng)”的機(jī)制,在新的體制下,提供公共服務(wù)象市場(chǎng)模式一樣運(yùn)行,因此,非營(yíng)利組織,作為提供者之一,在平等的基礎(chǔ)上與營(yíng)利機(jī)構(gòu)和公共部門競(jìng)爭(zhēng)。政府采購(gòu)的法律機(jī)制是為所有潛在參與者而設(shè)立的,包括營(yíng)利組織和非營(yíng)利組織在內(nèi)。通常,非營(yíng)利組織在法律上被賦予權(quán)利與公共機(jī)構(gòu)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。一般而言,志愿組織可以通過(guò)競(jìng)標(biāo)的方式提供社會(huì)服務(wù)(照顧孩子,教育,幫助無(wú)家可歸的人)。但是,大多數(shù)提供采辦的項(xiàng)目都是高價(jià)值的項(xiàng)目,通過(guò)投標(biāo)的形式,非營(yíng)利組織通常很難遵循投標(biāo)的規(guī)定。此外,采辦通常被認(rèn)為與非營(yíng)利組織的非營(yíng)利特性相矛盾。

        (三)顧客用政府頒發(fā)的票券購(gòu)買公共服務(wù)

        票券的使用是一種以消費(fèi)者為導(dǎo)向的服務(wù)機(jī)制,也反映了一種在提供公共服務(wù)領(lǐng)域向著現(xiàn)代化和市場(chǎng)導(dǎo)向的機(jī)制轉(zhuǎn)化的趨勢(shì)。公共服務(wù)合同化改變了政府與第三方之間的關(guān)系,使其從層級(jí)化向相互交換的關(guān)系發(fā)展,引進(jìn)了更多的競(jìng)爭(zhēng)因素,這是一種向更加分散型的授權(quán)體制的轉(zhuǎn)變。合同在參與者之間是一種管理機(jī)制,但是公共部門仍然承擔(dān)政策制定和購(gòu)買的權(quán)利與責(zé)任[18]。在這種體制下,地方政府有義務(wù)向所有市民提供公共服務(wù)的各種票券。由于賦予了市民選擇的權(quán)利,給予他們選擇服務(wù)提供者的責(zé)任,排除了在確立誰(shuí)是最好的服務(wù)提供者的理論上的爭(zhēng)議。因此,這一過(guò)程有雙層含義:擴(kuò)大了服務(wù)使用者的自由選擇,并且通過(guò)維持競(jìng)爭(zhēng)來(lái)提高服務(wù)的質(zhì)量。提供者的報(bào)酬可由提供者和負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)的公共機(jī)構(gòu)之間的協(xié)議調(diào)節(jié)或者直接由消費(fèi)者與提供者來(lái)決定。市政府是通過(guò)建立所提供服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求提供服務(wù)質(zhì)量的各種證明,準(zhǔn)入制度,稅收以及其他形式實(shí)現(xiàn)對(duì)提供者的控制的。這一制度需要通過(guò)固定或者限制所提供服務(wù)的費(fèi)用來(lái)取得一定程度的控制權(quán),已經(jīng)成功地吸引顧客的服務(wù)提供者主要是通過(guò)票券制度獲得資金的。這種票券制度在法團(tuán)型的福利國(guó)家十分盛行,例如德國(guó)在就業(yè)管理中發(fā)放就業(yè)券,由工會(huì)、雇主協(xié)會(huì)以及政府的代表組成的管理委員會(huì)對(duì)于就業(yè)券發(fā)放的數(shù)量,相應(yīng)的政策進(jìn)行協(xié)商,同時(shí)政府負(fù)責(zé)對(duì)提供者的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。

        五、小結(jié)

        綜上所述,如今,非營(yíng)利組織已成長(zhǎng)為現(xiàn)代社會(huì)管理的新一極,非營(yíng)利組織的興起與發(fā)展已成為現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),在西方福利國(guó)家社會(huì)管理中已經(jīng)日益成為不可缺少的主體。對(duì)國(guó)外非營(yíng)利組織參與社會(huì)管理的機(jī)制進(jìn)行研究,對(duì)我國(guó)構(gòu)建和諧社會(huì)有重要意義,其在解決就業(yè)等民生問(wèn)題、促進(jìn)民主建設(shè)以及引入“準(zhǔn)市場(chǎng)”提高提供公共服務(wù)效率的經(jīng)驗(yàn)上,對(duì)我國(guó)的社會(huì)管理無(wú)疑都有著非常重要的意義。借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家非營(yíng)利組織與政府合作提供公共服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),將會(huì)對(duì)我國(guó)社會(huì)管理有所裨益。

        參考文獻(xiàn):

        [1] Lester M. Salamon ,Helmut K. Anheier, The Emerging Nonprofit Sector: An Overview, Manchester University Press, 1995:14-15.

        [2] Paul Hirst, Associative Democracy: New forms of Economic and Social Governance, Polity Press, 1994:167-169.

        [3] [美]萊斯特#8226;薩拉蒙/譚靜 譯.非營(yíng)利部門的崛起[J].馬克思主義與現(xiàn)實(shí),2002(3).

        [4] Peter Graefe,Personal services in the post-industrial economy:adding nonprofits to the welfare mix,Social Policy Administration, October 2004:456-469.

        [5] Kettle, The Global Public Management Revolution: A Report on the Transformation of Governance, Washington: Brookings Institution, 2000.

        [6] [美]萊斯特#8226;薩拉蒙/賈西津,魏玉 譯.全球公民社會(huì): 非營(yíng)利部門視界[M].北京 : 社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社, 2002:9-11.

        [7] Perotin, The voluntary sector, job creation and social policy, illusions and opportunities, International Labour Reviews, 2001:327.

        [8] Putnam, The prosperous community: social capital and public life, The American Prospect, July 1993:25-42.

        [9] Helmut Anheier, Third sector-third way: comparative perspectives and policy reflections, Welfare State Change: Towards a Third Way?, Jane Lewis and Rebecca Surender, Oxford University Press, 2004:115.

        [10]Halman,The European Values Study:A Third Wave (source book of the 1999/2000 European Values Study Surveys,Tilburg University Press,2001:11-12.

        [11]James M. Ferris, The role of nonprofit sector in a self-governing society: a view from the United States, Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, April 1998:137-151.

        [12]Commission of the European Communities (CEC), Report on Social Protection in Europe 1999, Brussels: CEC, 2000:163.

        [13]Jane Lewis, The state and the third sector in modern welfare states: independence, instrumentality, partnership, The Third Sector in Europe, Adalbert Evers and Jean-Louis Laville, Cheltenham, Glos.:Edward Elgar 2004:177.

        [14]The UK Voluntary Sector Almanac 2006:The 2006 State of the Sector, National Council for Voluntary Organizations.

        [15]Glasius, M. Kaldor, M., and Anheier, Global Civil Society,Oxford University Press, 2002:33.

        [16]Wikipedia百科全書網(wǎng)(Wikipedia encyclopedia)[EB/OL]. http://encyclopedia.thefreedictionary.com/CARE+International, 2007-05-07.

        [17]Nilda Bullain, Radost Toftisova, A Comparative Analysis of European Policies and Practices of NGO-Government Cooperation, Final Report, March 18, 2004:22-26.

        [18]Konle-Seidl, New delivery forms of employment services in Germany:a mixed public-private model?,Contractualism in Employment Services:A New Form of Welfare State Governance,Els Sol,Mies Westerveld,The Hague:Kluwer Law International,2005:187-207.

        (責(zé)任編輯:櫻 紫)

        亚洲国产女同在线观看| 亚洲中文字幕成人无码| 久久婷婷人人澡人人喊人人爽| 精品无码人妻一区二区三区不卡| 真人直播 免费视频| 国产精品 视频一区 二区三区 | 日韩一区国产二区欧美三区 | 人妻少妇边接电话边娇喘| 天天躁日日躁狠狠躁人妻| 亚洲亚洲网站三级片在线| 丝袜 亚洲 另类 欧美| 国产一级自拍av播放| 在线播放国产自拍av| 亚洲av综合色区无码专区桃色| 亚洲精品www久久久| 熟妇人妻中文av无码| 美女一级毛片免费观看97| 国产一级黄色av影片| 久久婷婷综合色一区二区| 亚洲av精二区三区日韩| 各种少妇正面着bbw撒尿视频| 黄色视频在线免费观看| 亚洲偷自拍另类图片二区| 久久精品国产亚洲av热九| 亚洲天堂av在线免费观看| 亚洲av无码无线在线观看| 吃奶摸下激烈床震视频试看| 成 人 网 站 免 费 av| 综合网五月| 亚洲av高清一区三区三区| 国产内射一级一片内射视频| 妺妺窝人体色www看美女| 国内精品无码一区二区三区| 国产一级在线现免费观看| 久久九九av久精品日产一区免费 | 久久99天堂av亚洲av| 亚洲最大av网站在线观看| 久久精品国产亚洲av电影网| 久久tv中文字幕首页| 囯产精品无码一区二区三区AV| 亚洲国产av午夜福利精品一区|