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        關(guān)于解決遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的探索

        2008-01-01 00:00:00黃啟貴
        理論與當(dāng)代 2008年3期

        貴州省黔西縣是胡錦濤總書記親自倡導(dǎo)建立的畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)8縣市之一。黔西縣自2003年實(shí)施農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程以來,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實(shí)惠”的目標(biāo)要求,按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性建設(shè)的要求,以抓好站點(diǎn)學(xué)用工作為中心,通過不斷鞏固站點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、強(qiáng)化骨干隊(duì)伍管理、注重激活工作機(jī)制、大力開發(fā)教學(xué)資源、促進(jìn)學(xué)用成果轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新日常管理工作方法,使之更好地為基層組織先進(jìn)性建設(shè)工程服務(wù),實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)“管理上檔次,學(xué)用見成效”的目標(biāo)。2007年,被貴州省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為“全省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作先進(jìn)集體”。

        一、問題的提出

        黔西縣自2003年實(shí)施遠(yuǎn)程教育工程以來,已經(jīng)建成村極遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)158個(gè),學(xué)校站點(diǎn)376個(gè),社區(qū)站點(diǎn)5個(gè),遠(yuǎn)程教育中心播放戶2803戶。黔西縣每年為每個(gè)村級(jí)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)投入運(yùn)行經(jīng)費(fèi)1200元,僅2007年,就補(bǔ)助村級(jí)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)經(jīng)費(fèi)達(dá)20萬余元,基本上解決了站點(diǎn)日常維護(hù)、電費(fèi)等開支,但站點(diǎn)管理員報(bào)酬、站點(diǎn)刻錄光盤、補(bǔ)助中心播放戶運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用、農(nóng)技人員培訓(xùn)群眾費(fèi)用等難以得到保障。如果按照站點(diǎn)管理員每月補(bǔ)助工資200元、刻錄光盤等發(fā)放到中心播放戶的費(fèi)用500元、每年支付邀請(qǐng)技術(shù)人員培訓(xùn)群眾的費(fèi)用1000元等來計(jì)算,一個(gè)站點(diǎn)一年至少需要4000元運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi),才能保證遠(yuǎn)程教育工作正常開展。同時(shí),遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)設(shè)備保修期為3年,3年過后遠(yuǎn)程教育日常維護(hù)費(fèi)用以及設(shè)備的添置、更新等費(fèi)用又如何解決呢?加上村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)比較薄弱,僅僅依靠上級(jí)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付遠(yuǎn)程教育運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)終究不是長久之計(jì)。為實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的可持續(xù)發(fā)展,針對(duì)這一實(shí)際情況,黔西縣成立了調(diào)研組,利用兩個(gè)多月時(shí)間,在全縣28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了調(diào)研,深入調(diào)查走訪了28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、280個(gè)行政村、9個(gè)街道社區(qū),召開座談會(huì)280場(chǎng)次,參加座談人員5000余人,個(gè)別訪談537人,發(fā)放問卷調(diào)查5800張,就如何解決遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、站點(diǎn)管理員隊(duì)伍報(bào)酬偏低和增加村集體經(jīng)濟(jì)積累廣泛調(diào)研和認(rèn)真分析。通過反復(fù)論證和探討,黔西縣把供銷社村級(jí)綜合服務(wù)站和村黨員活動(dòng)室門面進(jìn)行資源整合,建立農(nóng)村黨建遠(yuǎn)程教育綜合服務(wù)站,銷售群眾需要的日常生活用品和為群眾提供遠(yuǎn)程教育信息服務(wù)等,為農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)在農(nóng)村建立連鎖服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)提供平臺(tái),探索遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)社會(huì)化運(yùn)作模式,實(shí)現(xiàn)了“骨干人員報(bào)酬提高、站點(diǎn)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)保障、農(nóng)民收入增加、企業(yè)效益攀升”的互動(dòng)多贏局面,找到了“以站養(yǎng)站”的遠(yuǎn)程教育可持續(xù)發(fā)展新路子。

        二、主要做法

        黔西縣通過整合供銷社資源系統(tǒng),把供銷社村級(jí)綜合服務(wù)站和村黨員活動(dòng)室門面進(jìn)行資源整合,建立農(nóng)村黨建遠(yuǎn)程教育綜合服務(wù)站。建站初期,黔西縣成立了由縣委組織部、農(nóng)村信用聯(lián)社和供銷社相關(guān)人員為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)全縣黨建遠(yuǎn)程教育綜合服務(wù)站建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面的社會(huì)資源,并將農(nóng)村黨建遠(yuǎn)程教育綜合服務(wù)站建設(shè)納入村級(jí)事務(wù)承包管理范疇,把黨建遠(yuǎn)程教育綜合服務(wù)站與“萬村千鄉(xiāng)”工程緊密結(jié)合,達(dá)到資源的合理利用和有效整合。

        (一)明確服務(wù)宗旨。農(nóng)村黨建遠(yuǎn)程教育綜合服務(wù)站具有較強(qiáng)的雙向性特征,是指設(shè)在行政村,由村“兩委”提供場(chǎng)地及有關(guān)配套設(shè)施,農(nóng)村信用聯(lián)社幫助貸款,供銷部門作為供貨主渠道,由村級(jí)遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)管理員或協(xié)管員經(jīng)營,向農(nóng)村居民主要銷售化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)膜、小型農(nóng)機(jī)具、獸藥、飼料等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料及日常生活用品,收購農(nóng)、特產(chǎn)品,并提供遠(yuǎn)程教育農(nóng)科技術(shù)、信息服務(wù)的農(nóng)村零售(或批零兼營)店鋪。農(nóng)村黨建遠(yuǎn)程教育綜合服務(wù)站主要是以短信息、語音、網(wǎng)絡(luò)等方式進(jìn)行信息傳輸,幫助農(nóng)村黨員干部、農(nóng)民提供借閱農(nóng)業(yè)科技光盤、圖書服務(wù);免費(fèi)提供“96188新農(nóng)村服務(wù)熱線”查詢服務(wù)等。將農(nóng)民消費(fèi)、農(nóng)資配送、農(nóng)產(chǎn)品購銷、農(nóng)村商務(wù)、科技信息傳播等在農(nóng)村黨建遠(yuǎn)程教育綜合服務(wù)站里實(shí)現(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅去年春耕備耕期間,全縣各遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)通過與村級(jí)綜合服務(wù)站結(jié)合,共開展培訓(xùn)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)2860多場(chǎng)次,培訓(xùn)農(nóng)民群眾近19000人次,利用遠(yuǎn)教信息資源,向農(nóng)民群眾提供致富信息5316條,其中種養(yǎng)業(yè)信息3736條,市場(chǎng)供求信息1580條,協(xié)調(diào)發(fā)放支農(nóng)貸款34086萬元,印發(fā)《農(nóng)資購買真假識(shí)別》宣傳資料5300多份,有序轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)1600多人,3萬余貧困戶找到發(fā)展路子,4000余農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)致富,70多個(gè)一類貧困村邁開發(fā)展步伐,26個(gè)村成功進(jìn)入富裕行列。

        (二)采取靈活的運(yùn)營方式。黔西縣采取村集體經(jīng)濟(jì)組織自籌、政府貼息貸款、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織入股經(jīng)營、管理員自籌、能人承包等多種方式,推行股份制、股份合作制和“村集體+供銷社”、“村集體+專業(yè)協(xié)會(huì)”、“村集體+農(nóng)戶”、“中心店+加盟店”等運(yùn)行機(jī)制,廣泛吸納社會(huì)資金投入建設(shè),力爭(zhēng)建成一個(gè),鞏固一個(gè),發(fā)展壯大一個(gè),發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)作用,帶動(dòng)面上項(xiàng)目的整體推進(jìn)。

        一是村“兩委”承辦。是指由村“兩委”提供場(chǎng)地及有關(guān)配套設(shè)施,縣供銷社作為供貨主渠道,由村干部兼職經(jīng)營,除開綜合服務(wù)站正常開支后,收入全部歸付集體所有的運(yùn)作模式。我縣林泉鎮(zhèn)高錦村黨建遠(yuǎn)程教育綜合服務(wù)站,由村班子成員尤榮俊負(fù)責(zé)經(jīng)營,主要是以經(jīng)營群眾需要的日常生活用品為主,平時(shí)一天經(jīng)營的總收入有100多元,凈收入有20~30元。到當(dāng)?shù)刳s集時(shí)間,一天的總收入在200多元,凈收入在70~100元。每月增加村集體經(jīng)濟(jì)1000多元,每年能增加村集體經(jīng)濟(jì)積累10000多元,除去遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)正常開支外,每年能為村增加集體收入6000余元。

        二是個(gè)人承辦。由村以租借的形式提供場(chǎng)地,由村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)協(xié)管員、管理員、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、遠(yuǎn)程教育學(xué)用示范戶等承包經(jīng)營,村支部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供貨渠道,個(gè)人除了上交場(chǎng)地租金外,還要負(fù)責(zé)為群眾免費(fèi)提供遠(yuǎn)程教育光盤借閱、免費(fèi)提供“96188新農(nóng)村服務(wù)熱線”查詢服務(wù)等的運(yùn)作模式。我縣林泉鎮(zhèn)韋寨村黨建遠(yuǎn)程教育綜合服務(wù)站,就是由村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)協(xié)管員負(fù)責(zé)經(jīng)營,每年向村交納租金4000元,該服務(wù)站輻射了800多戶群眾。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),該服務(wù)站在化肥銷售旺季,以每包低于市場(chǎng)價(jià)1元為群眾銷售化肥,僅一個(gè)月就贏利4000多。加上為群眾銷售日常生活用品等的費(fèi)用,截止目前,該服務(wù)站月最高收入超過5000元。同時(shí),共免費(fèi)為群眾發(fā)放科技資料1875份,借閱光盤800余人次。

        三是協(xié)會(huì)主辦。村提供場(chǎng)地租賃給協(xié)會(huì),由協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)經(jīng)營,村支部協(xié)調(diào)供貨,協(xié)會(huì)除了上交租金外。還負(fù)責(zé)為群眾提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)實(shí)踐基地、技術(shù)指導(dǎo)等運(yùn)作模式。我縣素樸鎮(zhèn)古勝村黨建遠(yuǎn)程教育綜合服務(wù)站,由古勝村生態(tài)協(xié)會(huì)主辦,該協(xié)會(huì)通過為群眾提供技術(shù)咨詢和信息查詢,引導(dǎo)群眾發(fā)展定單農(nóng)業(yè),除銷售群眾需要的日常用品,還為商家與農(nóng)戶搭建橋梁,協(xié)會(huì)從交易金額中提取利潤。該協(xié)會(huì)去年收入超過2萬元,為群眾提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)30多次,為群眾引進(jìn)商家購買農(nóng)特產(chǎn)品增加群眾收入200多萬元,解決遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)4000多元。

        (三)強(qiáng)化監(jiān)督管理。管理模式上,黔西縣建立遠(yuǎn)程部門、農(nóng)村信用聯(lián)社與供銷社聯(lián)席會(huì)議制度、定期督查制度、農(nóng)資價(jià)格和質(zhì)量監(jiān)督管理制度、經(jīng)營服務(wù)承諾制度、利潤分配制度,并編制財(cái)務(wù)報(bào)表和賬簿,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營資金收支的監(jiān)督與管理,將經(jīng)營收支列為村級(jí)財(cái)務(wù)公開的項(xiàng)目,定期進(jìn)行公開,增加透明度。

        三、取得的成效

        農(nóng)村黨建遠(yuǎn)程教育綜合服務(wù)站建立以來,省、地領(lǐng)導(dǎo)先后到我縣進(jìn)行專題調(diào)研,六盤水市、赫章縣等地先后組織考察組到我縣進(jìn)行考察。通過建立農(nóng)村黨建遠(yuǎn)程教育綜合服務(wù)站,推動(dòng)了農(nóng)村供銷綜合服務(wù)網(wǎng)站建設(shè),發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,為廣大農(nóng)村黨員和農(nóng)民群眾轉(zhuǎn)化遠(yuǎn)程教育學(xué)用成果、發(fā)展生產(chǎn)提供有效的農(nóng)資、信息、技術(shù)支持和服務(wù),夯實(shí)了農(nóng)村黨組織的物質(zhì)基礎(chǔ),增強(qiáng)基層組織為群眾辦實(shí)事的能力;解決遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)維護(hù)經(jīng)費(fèi)難的問題,提高站點(diǎn)管理人員的報(bào)酬,穩(wěn)定遠(yuǎn)程教育骨干隊(duì)伍,幫助農(nóng)民解決了“買難”“賣難”的問題,促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收,實(shí)現(xiàn)了“骨干人員報(bào)酬提高、站點(diǎn)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)保障、農(nóng)民收入增加、企業(yè)效益攀升”的互動(dòng)多贏局面。

        一是提高遠(yuǎn)程教育基層骨干人員的報(bào)酬,有效解決了骨干隊(duì)伍不穩(wěn)定的問題。通過農(nóng)村黨建遠(yuǎn)程教育綜合服務(wù)站建設(shè),骨干人員的報(bào)酬得到提高,有力激發(fā)了其工作熱情,由“要我干”轉(zhuǎn)變成了“我要干”。我縣太來鄉(xiāng)芭蕉村黨建遠(yuǎn)程教育綜合服務(wù)站,今年正式運(yùn)行以來,月收入在3000元左右,增加了村集體經(jīng)濟(jì)收入,站點(diǎn)管理員報(bào)酬加上原有的報(bào)酬,現(xiàn)報(bào)酬超過600元,極大地提高了站點(diǎn)管理員工作的積極性。

        二是增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)積累,有效解決了站點(diǎn)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)問題。我縣鐵石鄉(xiāng)墓老壩村黨建遠(yuǎn)程教育綜合服務(wù)站為當(dāng)?shù)攸S花種植戶聯(lián)系黃花銷售渠道,黃花種植大戶張紹中、趙明貴和王貴福等通過與商家簽定合同,收入從原來2000多元提高到了5000多元,2007年,該服務(wù)站為群眾聯(lián)系商家銷售黃花,增加群眾收入60多萬元,村黨建遠(yuǎn)程教育綜合服務(wù)站獲得利潤2萬多元,增加村集體經(jīng)濟(jì)積累6000多元。

        三是打造“信息服務(wù)站”,有效解決了農(nóng)村遠(yuǎn)程教育信息進(jìn)村入戶“最后一公里”的問題。截至目前,農(nóng)村黨建綜合服務(wù)站通過短信、語音、網(wǎng)絡(luò)等方式為農(nóng)民提供信息咨詢服務(wù)2.5萬余條。素樸鎮(zhèn)通過農(nóng)村黨建遠(yuǎn)程教育綜合服務(wù)站收集到群眾反映由于信息不暢通,柑橘、大蔥銷售難的問題后,鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育辦公室通過向“畢節(jié)地區(qū)農(nóng)村短信息服務(wù)平臺(tái)”和網(wǎng)絡(luò)發(fā)布了銷售信息后,很多外地客商找上門來收購,僅此一項(xiàng),為群眾增收近50萬元。

        四是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入增加的目標(biāo)。農(nóng)村黨建遠(yuǎn)程教育綜合服務(wù)站,為農(nóng)民引進(jìn)優(yōu)良品種,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展種養(yǎng)業(yè),切實(shí)調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民群眾增收致富,贏得了群眾的拍手稱贊!新仁、鐵石、素樸等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村黨建遠(yuǎn)程教育綜合服務(wù)站幫助農(nóng)民銷售金銀花、黃花、臘肉、大蔥等農(nóng)特產(chǎn)品,直接增加農(nóng)民收入315萬元。林泉鎮(zhèn)韋寨村農(nóng)民王世舉說:“建服務(wù)站真是好,經(jīng)營貨真價(jià)實(shí)的農(nóng)資,服務(wù)態(tài)度特別溫和,我們都喜歡到這里購買,以前我們購買化肥要到鄉(xiāng)場(chǎng)上去,肩挑背馱,得花去半天工夫,買得多時(shí)還得找親朋好友幫忙。”在新仁鄉(xiāng)化屋村黨建遠(yuǎn)程教育綜合服務(wù)站,一位60多歲的老人感慨地說:“過去買種子都在小販那里買,翻來覆去挑選還是買到假種子,辛辛苦苦勞作大半年,到頭來收成無幾,真叫人心痛!現(xiàn)在可好了,綜合服務(wù)站供應(yīng)的農(nóng)資質(zhì)量保證,還有監(jiān)督電話,我買起來放心了”。

        五是企業(yè)效益攀升。黔西縣通過黨建遠(yuǎn)程教育綜合服務(wù)站,還為聯(lián)通公司、農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)提供服務(wù)。今年,我縣各站點(diǎn)為聯(lián)通公司發(fā)放電話卡500多張,增加了業(yè)務(wù)收入。

        四、下一步的打算

        盡管我縣在探索解決遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)方面做了一些工作,取得了一定成績,但是離中央的要求和實(shí)際的需要仍然存在較大差距。在今后的工作中,我縣將不斷開拓進(jìn)取,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新載體,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村黨建遠(yuǎn)程教育綜合服務(wù)站的建設(shè)。

        一是加大督查力度。組織供銷、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門對(duì)綜合服務(wù)站的商品價(jià)格、質(zhì)量等進(jìn)行督促檢查,保證服務(wù)站商品貨真價(jià)廉。

        二是抓規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)服務(wù)站工作的全面、協(xié)調(diào)、規(guī)范、健康發(fā)展。

        三是抓經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。進(jìn)一步探索農(nóng)村黨建遠(yuǎn)程教育綜合服務(wù)站建設(shè)、管理、服務(wù)的措施和辦法,組建經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,逐步開展服務(wù)會(huì)員卡制,搞活經(jīng)營機(jī)制,讓利于民。

        四是抓一站多能。從單一的“賣”農(nóng)資給農(nóng)民,解決農(nóng)民“買”難的問題,擴(kuò)展到向農(nóng)民收購農(nóng)產(chǎn)品,解決老百姓“賣”難的問題。把服務(wù)站工作與黨員教育、“三位一體”的示范服務(wù)基地建設(shè)、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、干部培訓(xùn)、鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)、信息咨詢等工作更加緊密地結(jié)合起來,把農(nóng)村黨建遠(yuǎn)程教育綜合服務(wù)站建設(shè)成為群眾了解外界信息、學(xué)習(xí)技術(shù)、促進(jìn)增收、享受現(xiàn)代文明的窗口。

        責(zé)任編輯:田茂贏

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