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        國開行轉(zhuǎn)型難關(guān)

        2008-01-01 00:00:00張宇哲
        財(cái)經(jīng) 2008年1期

        獲得注資意味著國開行商業(yè)化轉(zhuǎn)型正式開始,也意味著過去的擔(dān)憂可能正在變成現(xiàn)實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)

        2007年最后一天,備受關(guān)注的國家開發(fā)銀行(下稱國開行)的商業(yè)化改革落下關(guān)鍵性的棋子。

        當(dāng)日,中國人民銀行網(wǎng)站公布消息稱,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),中央?yún)R金公司(下稱匯金)和國開行于12月31日在北京簽署協(xié)議,確認(rèn)即日起,匯金向國開行注資200億美元。不過,央行并未公布國開行商業(yè)化改革方案的具體內(nèi)容。

        《財(cái)經(jīng)》記者綜合各方面消息了解到,這一方案的總體框架,主要是調(diào)整了國開行的現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍,除了延續(xù)國開行的中長期信貸業(yè)務(wù)和保留其在銀行間市場(chǎng)發(fā)行金融債的權(quán)利,將增加吸收企業(yè)存款、直接投資及投資銀行等功能。注資后,國開行的商業(yè)化方案有望在2008年正式實(shí)行。

        至此,國開行將結(jié)束與商業(yè)銀行爭(zhēng)利的諸多爭(zhēng)議。“國開行的改革是徹底的商業(yè)化路徑?!眮碜匝胄屑柏?cái)政部的有關(guān)人士均語氣篤定。

        不過,在眾多業(yè)內(nèi)人士看來,國開行的轉(zhuǎn)型方案仍有一系列牽動(dòng)市場(chǎng)神經(jīng)并可能隱含風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)細(xì)節(jié)懸而未決。如商業(yè)化轉(zhuǎn)型后的國開行的主權(quán)信用評(píng)級(jí)是否會(huì)取消?國開債的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重是否會(huì)發(fā)生變化?又將如何影響債市?原來最有國開行特色的開發(fā)性金融業(yè)務(wù)何去何從?

        顯然,市場(chǎng)疑慮集中于如何保證國開行商業(yè)化轉(zhuǎn)型平穩(wěn)過渡,而這也是監(jiān)管當(dāng)局亟待解決的現(xiàn)實(shí)問題。

        工行模式

        央行公布的消息并未宣布國開行未來的股權(quán)結(jié)構(gòu),但據(jù)《財(cái)經(jīng)》記者了解,國開行最終采取了“工行模式”,即財(cái)政部和匯金在國開行各占一半的股權(quán)。國開行一位人士透露,“200億美元的數(shù)字,是參考了財(cái)政部在國開行持有的所有者權(quán)益余額制定的。”

        一直以來,資本金短缺是中國三大政策性銀行面臨的普遍問題。即使是業(yè)績領(lǐng)先的國開行,資本充足率也遠(yuǎn)低于國外同業(yè)的15%-20%的標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)顯示,截至2007年三季度末,國開行貸款余額21758億元,不良貸款率0.66%,累計(jì)本息回收率99.52%,連續(xù)31個(gè)季度保持國際先進(jìn)水平,但資本充足率尚不足商業(yè)銀行8%的最低標(biāo)準(zhǔn)。

        資本金是衡量一家銀行抗風(fēng)險(xiǎn)能力的重要指標(biāo)。但自1994年國開行成立至今,財(cái)政部實(shí)際撥付的資本金僅為500億元,其中由中央財(cái)政以“一女兩嫁”的方式(即把國家對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的經(jīng)營基金撥款同時(shí)作為國開行的資本金)撥付了362億元,另外138億元?jiǎng)t是國開行在1997年到2003年間繳納的稅收,財(cái)政以稅收返還的方法陸續(xù)撥付的。

        近五年以來,國開行的股本回報(bào)率介于16%-19%,凈利潤從2001年的111億元增加到2005年的228億元。這些利潤在每年提取法定盈余公積金、法定公益金之后,作為留存收益進(jìn)入所有者權(quán)益。2004年,國開行的留存收益達(dá)到511億元,加上500億元實(shí)收資本、63億元儲(chǔ)備,所有者權(quán)益為1074億元;2006年底,國開行所有者權(quán)益已達(dá)1580億元。

        但從未來發(fā)展的需要看,國開行資本金仍然異常短缺。據(jù)國開行對(duì)自身發(fā)展規(guī)模的測(cè)算,從2006年至2010年的五年間,如單靠國開行自身積累,國家不補(bǔ)充資本金,國開行的資本充足率將分別下降為8.44%、7.43%、6.36%、5.5%和4.76%。為了維系8%的資本充足率標(biāo)準(zhǔn),2007年-2010年,分別需補(bǔ)充資本金136億元、474億元、882億元、1409億元。

        在剛剛過去的2007年,國開行引人矚目的對(duì)外投資擴(kuò)張,使其資本金的壓力更加強(qiáng)烈。在國際上,國開行22億美元入股巴克萊銀行;出資設(shè)立中非基金,后者作為國際上最大的對(duì)非洲投資的單只基金,總規(guī)模50億美元,首期資金規(guī)模為10億美元,由國開行獨(dú)立出資。

        同時(shí),國開行在國內(nèi)也頻頻投資,積極謀劃版圖。2007年,國開行積極參與村鎮(zhèn)銀行的組建,先后在甘肅、四川、青海、吉林、湖北組建五家村鎮(zhèn)銀行,其中四家為國開行絕對(duì)控股;此外,國開行還間接參股一些地方城商行、農(nóng)信社。

        “2007年若干大手筆投資之后,資產(chǎn)規(guī)模不斷膨脹,如果年底注資不到位,我們年報(bào)的資本充足率就會(huì)大幅度下降。”國開行前述人士透露。有分析認(rèn)為,這也是央行選擇在2007年最后一天注資的原因之一。

        “這只是一個(gè)初步的安排,以后國開行還會(huì)陸續(xù)引入其他戰(zhàn)略投資者。”國開行人士告訴記者,“近年商業(yè)銀行為保證穩(wěn)健經(jīng)營,都有提高資本充足率的趨勢(shì),我們也希望把資本充足率維持在12%—13%之間?!?/p>

        《財(cái)經(jīng)》記者從財(cái)政部獲悉,200億美元的資本金到位之后,經(jīng)初步匡算,目前國開行資本充足率略高于15%,已符合國際標(biāo)準(zhǔn)。

        “巨無霸”的軟肋

        “又一個(gè)巨無霸出現(xiàn)了?!泵鎸?duì)國開行來勢(shì)兇猛的轉(zhuǎn)型藍(lán)圖,一位商業(yè)銀行人士感嘆。

        央行研究局金融風(fēng)險(xiǎn)處副處長卜瑞祥則認(rèn)為,國開行將和商業(yè)銀行面臨同一游戲規(guī)則、市場(chǎng)條件,站在一個(gè)起跑線上,“這就是改革的目的。”

        國開行的商業(yè)化方案除建立受資本金約束的現(xiàn)代商業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu),建立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),核心內(nèi)容是要調(diào)整國開行的現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍,除了延續(xù)國開行的中長期信貸業(yè)務(wù)和保留其在銀行間市場(chǎng)發(fā)行金融債的權(quán)利,將增加直接投資、吸收企業(yè)存款及投資銀行功能。

        對(duì)于改制后的組織架構(gòu),此前坊間已有多個(gè)版本,包括所謂“一拖三”、“一拖四”,即一個(gè)母公司加三個(gè)或四個(gè)子公司?!艾F(xiàn)在可以有多個(gè)選擇,但目前國務(wù)院并未最終批復(fù)。”央行有關(guān)人士對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示。

        據(jù)《財(cái)經(jīng)》記者了解,最具可能性的方案,是國開行將實(shí)行獨(dú)立法人的母子公司制,母公司仍由國家絕對(duì)控股,體現(xiàn)國家戰(zhàn)略意圖,實(shí)行商業(yè)化運(yùn)作;母公司為銀行集團(tuán)性質(zhì),以中長期信貸業(yè)務(wù)為主,保留在銀行間市場(chǎng)發(fā)行金融債的權(quán)利,同時(shí)增加吸收企業(yè)存款的業(yè)務(wù)范圍;在子公司層面,由此前設(shè)想的三個(gè)子公司調(diào)整為兩個(gè)子公司:一為投資公司,一為投資銀行。

        “盡管拓展了業(yè)務(wù),增設(shè)了其他功能,但籌資成本或?qū)⒃龈摺N磥聿扇『畏N方式吸收企業(yè)存款可能是比較大的挑戰(zhàn)。”前述國開行人士不無謹(jǐn)慎地說,“恐怕不能走商業(yè)銀行增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)的老路,一來增加成本;二來周期太長?!?/p>

        其實(shí),自1999年國開行就可以吸收企業(yè)存款,目前大部分對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)通過營業(yè)部進(jìn)行,但范圍較窄,主要限于和國開行貸款項(xiàng)目相關(guān)的存款業(yè)務(wù),包括一些收費(fèi)項(xiàng)目賬戶。諸如,貸款項(xiàng)目項(xiàng)下的支付對(duì)象,像工程施工隊(duì)可在國開行開設(shè)一般存款賬戶。“以前和貸款項(xiàng)目無關(guān)的存款我們是不能拉的,以后雖然范圍擴(kuò)大了,但是和我們貸款項(xiàng)目無關(guān)的企業(yè)存款還是很難拉,核心還是和貸款項(xiàng)目相關(guān)的這些客戶?!?/p>

        顯然,在國開行內(nèi)部看來,未來面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)仍是如何擴(kuò)大資金來源。

        債信兩難

        受商業(yè)化轉(zhuǎn)型傳聞?dòng)绊懀?007年1月30日,國開行第一期金融債的發(fā)行曾險(xiǎn)些流標(biāo)。市場(chǎng)普遍預(yù)期可能采取新老劃斷的方式,即國開行以前發(fā)行的債券仍由國家信用擔(dān)保,而國開行轉(zhuǎn)型后發(fā)債靠其自身信用發(fā)行。

        對(duì)于國開行轉(zhuǎn)型所帶來的不確定影響,市場(chǎng)擔(dān)心的邏輯在于,國開行轉(zhuǎn)型是否會(huì)有損其主權(quán)信用評(píng)級(jí),從而影響債券的估值模型?目前對(duì)國開行轉(zhuǎn)型以及存量債券的信用與性質(zhì)并沒有明確的說法,在不確定因素籠罩之下,市場(chǎng)最為憂慮的是“新老劃斷”的進(jìn)程,以及它將如何影響存量債券的資信等級(jí)。

        據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至2007年1月31日,在存續(xù)期內(nèi)的國開行金融債存量面值為17627.9億元,占整個(gè)債券市場(chǎng)總量約21%。如此高的存量,如果因信用溢價(jià)而發(fā)生整體貶值,這對(duì)所有的債券投資機(jī)構(gòu)來說,都將是巨額損失。

        據(jù)《財(cái)經(jīng)》記者了解,為了確保平穩(wěn)轉(zhuǎn)型,目前的方案并沒有明確是否取消國開行主權(quán)級(jí)信用等級(jí)。事實(shí)上,根據(jù)國開行、進(jìn)出口銀行組建之初的有關(guān)文件,它們本身并不具有顯性國家信用。在過去十幾年的實(shí)踐中,其資金來源主要靠在銀行間市場(chǎng)發(fā)債,信用良好,不具有顯性政府財(cái)政擔(dān)保,但在海外融資中,財(cái)政部曾經(jīng)為這兩家政策性銀行海外發(fā)債提供過安慰函。

        央行有關(guān)人士認(rèn)為,較強(qiáng)國家信用背景和較高資本充足率,是政策性銀行商業(yè)化轉(zhuǎn)型建立良好市場(chǎng)認(rèn)知度和機(jī)構(gòu)信用的關(guān)鍵。目前可以采取尊重歷史和實(shí)事求是的態(tài)度,延續(xù)政策性銀行在市場(chǎng)上有國家信用印象的現(xiàn)實(shí),參照韓國對(duì)待韓國產(chǎn)業(yè)銀行的做法,不明確宣示國家信用的歸屬,為未來發(fā)展預(yù)留空間。

        穆迪投資者服務(wù)公司曾發(fā)布報(bào)告表示,國開行的商業(yè)化轉(zhuǎn)型不太可能影響到對(duì)該銀行的評(píng)級(jí)。和四大國有銀行一樣,穆迪公司目前給予國家開發(fā)銀行的評(píng)級(jí)為A1,展望為正面,與其給予的中國主權(quán)國家評(píng)級(jí)相同。穆迪認(rèn)為,在改革后,國開行可能將繼續(xù)享受政府的大力支持,因此,該銀行的評(píng)級(jí)在中短期內(nèi)可能不會(huì)受到影響。

        惠譽(yù)(北京)信用評(píng)級(jí)有限公司高級(jí)分析師林妍則向《財(cái)經(jīng)》記者表示,由于國開行商業(yè)化改革進(jìn)程還不明朗,惠譽(yù)目前對(duì)其評(píng)級(jí)仍為主權(quán)國家評(píng)級(jí),仍視國開行為政策性金融機(jī)構(gòu),在其商業(yè)化改革之后會(huì)根據(jù)政策支持力度重新考慮對(duì)其評(píng)級(jí),惠譽(yù)將密切關(guān)注中央政府對(duì)其支持機(jī)制,比如是否還有匯金及財(cái)政部的全資支持?對(duì)一些地方項(xiàng)目貸款時(shí),發(fā)改委及地方政府的參與程度如何?

        數(shù)據(jù)顯示,截至2006年末,國開行管理資產(chǎn)余額達(dá)31014億元、累計(jì)本息回收率99.73%、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備對(duì)表內(nèi)外不良資產(chǎn)覆蓋率為310%、不良貸款率降至0.72%,連續(xù)七個(gè)季度保持在1%以內(nèi)。

        “如果資產(chǎn)質(zhì)量沒有太大改變,對(duì)于債權(quán)人來說,對(duì)其信用評(píng)級(jí)不會(huì)降得太多。”中信銀行交易員劉敏認(rèn)為。

        機(jī)構(gòu)投資者更為關(guān)注的,是監(jiān)管當(dāng)局對(duì)于國開債風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重的認(rèn)定,這將對(duì)各機(jī)構(gòu)未來的投資行為產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響,也決定著國開行未來籌資成本。

        目前,政策性銀行金融債與一般商業(yè)銀行金融債券風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重不一樣,前者為零,后者為20%。

        因此,政策性銀行金融債在商業(yè)銀行所持有的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)計(jì)算中,不占用商業(yè)銀行的資本金。但當(dāng)國開行轉(zhuǎn)為商業(yè)銀行,所持有國開債的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重可能改變,機(jī)構(gòu)需要考慮凈資本占用成本。

        另外,對(duì)于國開債的投資也會(huì)受到相關(guān)規(guī)定的限制,這對(duì)商業(yè)銀行有顯著影響?!叭绻钟袊_債需要占用商業(yè)銀行資本金,我們會(huì)選擇更高收益資產(chǎn);要么國開債給機(jī)構(gòu)投資者更高收益率,要么機(jī)構(gòu)會(huì)選擇認(rèn)購其他債券?!眲⒚舯硎尽?/p>

        如此,國開行難免陷入窘境。國開行人士認(rèn)為,債市籌資幾乎是國開行惟一的資金來源,如果提高國開債收益率,則增加發(fā)債成本,經(jīng)營將難以為繼。“商業(yè)銀行負(fù)債主要來自于存款,而國開行主要來源于發(fā)債,如果給予其金融債風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重比較高,負(fù)債成本會(huì)比商業(yè)銀行高很多。”

        因此,機(jī)構(gòu)投資者普遍認(rèn)為,鑒于國開行在金融市場(chǎng)的特殊地位,其轉(zhuǎn)型可能是一個(gè)逐步商業(yè)化的過程。

        軟貸款考驗(yàn)

        商業(yè)化轉(zhuǎn)型中,國開行首當(dāng)其沖受到影響的,還有其獨(dú)有的“軟貸款”優(yōu)勢(shì)。

        中誠信國際信用評(píng)級(jí)有限公司的公司評(píng)級(jí)部有關(guān)人士表示,“我們非常關(guān)注國開行商業(yè)化之后,業(yè)務(wù)范圍到底有哪些大的調(diào)整?以前的獨(dú)有優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)比如開發(fā)性金融業(yè)務(wù)怎么定義,有沒有取消?新增加的業(yè)務(wù)對(duì)其以前業(yè)務(wù)有沒有沖擊?如果受到銀監(jiān)會(huì)更多的監(jiān)管,其操作模式會(huì)有什么變化?”

        在他看來,如果把國開行完全和其他商業(yè)銀行同質(zhì)化,增加業(yè)務(wù)范圍不一定有利于國開行。

        國開行的貸款資金可以作為項(xiàng)目資本金運(yùn)用,被稱為“軟貸款”,這是其以往不同于商業(yè)銀行的優(yōu)勢(shì)。這種“軟貸款”被廣泛用于國開行與地方政府搭建的信用平臺(tái)中,即其獨(dú)創(chuàng)的的“大額承諾,滾動(dòng)計(jì)劃,資金平臺(tái),融資拉動(dòng)”為核心的開發(fā)性金融合作協(xié)議的基本模式,但這一創(chuàng)新作法被認(rèn)為過度依賴地方政府信用而引來爭(zhēng)議。

        國開行通過這一模式,給大批城市注入授信額度。根據(jù)國開行的公開資料,該行已與30個(gè)省份、348個(gè)地市、906個(gè)縣級(jí)政府共同建立平臺(tái),簽訂了開發(fā)性金融合作協(xié)議,覆蓋率分別達(dá)到94%、90%和47%——國開行正式商業(yè)化后,會(huì)否有風(fēng)險(xiǎn)浮出水面?

        據(jù)了解,國開行也正在調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)匹配機(jī)制和新的貸款評(píng)審方法,“對(duì)于城建貸款的一些方法可能有一些調(diào)整,原來的信用結(jié)構(gòu)不一定能做了,需要更加市場(chǎng)化,比如推行代建制BOT(即政府承諾回購)等,總之不能再讓政府提供擔(dān)保了?!眹_行人士向記者透露。

        據(jù)悉,根據(jù)銀監(jiān)會(huì)此前出具的監(jiān)管意見,對(duì)于國開行的“軟貸款”留有一定回旋余地。目前國開行全行“軟貸款”余額控制在2007年9月底的水平,大約3000多億元。

        “以前的‘軟貸款’,我們只能通過余額控制、逐漸消化,比如一部分建成項(xiàng)目,別的條件都不變,‘軟貸款’轉(zhuǎn)為‘硬貸款’;有些重要項(xiàng)目還要繼續(xù)用‘軟貸款’方式,并未停止;因?yàn)椤涃J款’轉(zhuǎn)為‘硬貸款’也要區(qū)分不同項(xiàng)目,有的項(xiàng)目涉及資本金約束,在其報(bào)表體現(xiàn)為資本金。如改為‘硬貸款’,則提高其負(fù)債率,所以無法改變?!眹_行河南分行信貸部人士告訴《財(cái)經(jīng)》記者。

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