技工也是職場(chǎng)的一員，技工也有屬于自己的事業(yè)舞臺(tái)。我們用專業(yè)化、職業(yè)化、系統(tǒng)化

的科學(xué)體系，來(lái)幫助技工這個(gè)群體，讓技工人才與企業(yè)缺口能真正對(duì)接，讓中國(guó)的技工走

出國(guó)門，走向世界。

說(shuō)起留學(xué)，人們通常想到的是白領(lǐng)、大學(xué)生，沒有人會(huì)想到普普通通的技術(shù)工人；提到金色，人們通常想到的也是出入寫字樓、西裝筆挺的白領(lǐng)和外企高管，沒有人會(huì)把金色與技工畫上等號(hào)；提到十萬(wàn)、五十萬(wàn)甚至百萬(wàn)元年薪，人們腦海中通常只會(huì)浮現(xiàn)叱咤風(fēng)云的商界高管、談判桌上的首席運(yùn)營(yíng)官，怎么會(huì)想到在車間穿工作服的工人？而今天，有一個(gè)人，有一個(gè)團(tuán)隊(duì)，把這一切均變成了現(xiàn)實(shí)。他就是藍(lán)珍與他的北京金色藍(lán)領(lǐng)人力資源服務(wù)有限公司。一個(gè)明媚的早晨，《職業(yè)》雜志記者走進(jìn)了北京金色藍(lán)領(lǐng)人力資源服務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱金色藍(lán)領(lǐng)），探索藍(lán)珍先生和他的團(tuán)隊(duì)的幕后故事。

讓技工與企業(yè)共贏

金色藍(lán)領(lǐng)提出了“專業(yè)、服務(wù)、規(guī)范、共贏”的理念，為求職中的技術(shù)工人免費(fèi)提供求職援助和職業(yè)指導(dǎo)；為農(nóng)民工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)和就業(yè)機(jī)會(huì)；為企業(yè)提供專業(yè)的勞務(wù)派遣、人事代理、委托招聘、人力資源咨詢和人事外包信息化建設(shè)等一系列人事外包產(chǎn)品和服務(wù)。

藍(lán)珍創(chuàng)建的“北京金藍(lán)人力資源服務(wù)有限公司”是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的藍(lán)領(lǐng)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，專為企業(yè)招聘技術(shù)工人、為職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校招生及其畢業(yè)生就業(yè)安置服務(wù)。公司總部設(shè)在北京中央商務(wù)區(qū)（CBD），服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó) 28個(gè)省的100多個(gè)主要城市，擁有由 100多名高素質(zhì)、專業(yè)化的綜合性人才組成的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

2000年，總部設(shè)在美國(guó)硅谷的知名人力資源服務(wù)公司Dachieve Inc. 在北京設(shè)立辦事處，次年成立達(dá)而成（中國(guó)）公司，藍(lán)珍先生任董事長(zhǎng)。2002年至今，達(dá)而成已為 15家省級(jí)、超過 50家地市級(jí)移動(dòng)公司以及國(guó)內(nèi)知名企業(yè)提供了咨詢服務(wù)，包括人力資源、營(yíng)銷服務(wù)等領(lǐng)域。2006年，達(dá)而成注冊(cè)成立“北京金藍(lán)人力資源服務(wù)有限公司”，專業(yè)定位于為中國(guó)藍(lán)領(lǐng)提供“就業(yè)、培訓(xùn)及其他相關(guān)服務(wù)”；同年，與中國(guó)移動(dòng)合作，推出藍(lán)領(lǐng)就業(yè)信息短信服務(wù)平臺(tái)。現(xiàn)在，金色藍(lán)領(lǐng)已在福建、河南、西藏、北京等十個(gè)省市成立控股子公司，擁有職業(yè)介紹和勞務(wù)派遣等相關(guān)資質(zhì)。

今天的金色藍(lán)領(lǐng)公司，成長(zhǎng)為一個(gè)成熟的專業(yè)的人才招聘機(jī)構(gòu)，有著龐大的藍(lán)領(lǐng)會(huì)員庫(kù)，成為擁有全國(guó)九省一市的人才網(wǎng)絡(luò)儲(chǔ)備基地，遍及北京城八區(qū)的招聘終端，與300余家院校保持著緊密合作，擁有來(lái)自國(guó)內(nèi)一流的管理和法律專家隊(duì)伍，同時(shí)與政府勞動(dòng)人事主管部門及專業(yè)人士保持著廣泛的合作，為每一位客戶提供專業(yè)服務(wù)和一流人事外包咨詢服務(wù)。通過不懈的努力，金色藍(lán)領(lǐng)在企業(yè)和技工之間搭建起了一個(gè)強(qiáng)大的、交流的、共贏的平臺(tái)。

“技工留學(xué)”不是夢(mèng)

“讓技工走出國(guó)門！”在金色藍(lán)領(lǐng)事業(yè)如日中天的時(shí)候，藍(lán)珍又提出了這樣一個(gè)口號(hào)?！凹脊ひ材芰魧W(xué)，而且技工也要留學(xué)！”“我們的技工人才也要走出國(guó)門，到國(guó)外汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，真刀真槍地實(shí)地操作先進(jìn)機(jī)器，提高自己的動(dòng)手能力，這對(duì)提高企業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)水平和實(shí)現(xiàn)技工的自我價(jià)值都是非常關(guān)鍵的?！彼{(lán)珍先生告訴記者。

發(fā)達(dá)國(guó)家高級(jí)技工占技術(shù)工人的比例為 20%～40%，而中國(guó)還不到4%，缺口達(dá)上千萬(wàn)人。僅在廣東，數(shù)控技術(shù)工人的缺口就超過 10萬(wàn)人。有消息稱，因?yàn)殚L(zhǎng)期招不到合適的技工，浙江一家企業(yè)不得不開出相當(dāng)于高層管理者的大價(jià)錢，把最終“救火”的人選從國(guó)外請(qǐng)來(lái)。這只不過是國(guó)內(nèi)“技工荒”浪潮中的一個(gè)縮影。事實(shí)上，隨著技術(shù)工人需求量的劇增，用工單位的焦慮正在不斷被放大，越來(lái)越多的企業(yè)難填技工缺口，國(guó)內(nèi)的供應(yīng)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)追不上需求。

技工是一個(gè)“青黃不接”的群體，一方面因“稀缺”而被“重用”，另一方面又因社會(huì)地位不高而被人忽視。“技工荒”就像一種嚴(yán)重的貧血，它讓制造企業(yè)失去了應(yīng)有的色彩與活力。而這個(gè)痼疾之所以揮之不去，正是因?yàn)樗牟≡睢呀?jīng)過時(shí)的教育培訓(xùn)體系。

技工留學(xué)項(xiàng)目，應(yīng)運(yùn)而生。藍(lán)珍先生告訴記者，在德國(guó)，不存在我國(guó)流行的“普高熱”、“學(xué)歷熱”。德國(guó)學(xué)生初中畢業(yè)后，75%以上都直接進(jìn)入企業(yè)和職業(yè)學(xué)校接受“雙元制”教育培訓(xùn)，只有 25％的學(xué)生進(jìn)入普通教育。德國(guó)法律同時(shí)賦予職業(yè)教育證書與普通學(xué)歷證書同等的地位，而且兩者呈“H”型互通。同時(shí)，課程內(nèi)容按照企業(yè)和學(xué)校的不同特點(diǎn)既有分工又有合作，學(xué)生在職業(yè)學(xué)校主要學(xué)習(xí)理論知識(shí)，實(shí)操訓(xùn)練等一般在企業(yè)開設(shè)。企業(yè)的培訓(xùn)按照聯(lián)邦教科部頒布的培訓(xùn)條例進(jìn)行。也就是說(shuō)，企業(yè)是職業(yè)教育的主體之一，企業(yè)參與辦學(xué)，企業(yè)利用現(xiàn)成的生產(chǎn)設(shè)備對(duì)學(xué)生進(jìn)行技能培訓(xùn)。

技工出國(guó)，可以提高學(xué)生的職業(yè)技能，提高職業(yè)院校學(xué)生畢業(yè)證的“含金量”。西方不少國(guó)家都有著成熟的、先進(jìn)的技工培養(yǎng)基地，我們?yōu)槭裁床豢梢匀ソ梃b、交流、學(xué)習(xí)甚至資源互換？讓中國(guó)的技工人才走出國(guó)門，去親密接觸世界最先進(jìn)的職業(yè)技術(shù)院校，去最知名的企業(yè)車間實(shí)戰(zhàn)使用先進(jìn)設(shè)備，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，順應(yīng)市場(chǎng)的需求。

為此，北京金色藍(lán)領(lǐng)公司經(jīng)過不懈的努力，與德國(guó)威斯巴登手工業(yè)商協(xié)會(huì)（HWK）及威斯巴登現(xiàn)代職業(yè)培訓(xùn)技術(shù)中心（BTZ）建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，搭建起一座中國(guó)職業(yè)教育走向德國(guó)、走向歐美、走向世界最優(yōu)秀的職教領(lǐng)域的橋梁——組織國(guó)內(nèi)的職校、技校培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人前往德國(guó)，實(shí)地考察世界上最先進(jìn)的職業(yè)教育模式，甚至與德國(guó)職業(yè)院校、企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人面對(duì)面洽談聯(lián)合辦學(xué)的深度合作；了解德國(guó)的雙元制和職業(yè)教育培訓(xùn)中的“項(xiàng)目任務(wù)引領(lǐng)法”，注重實(shí)操技能提高；學(xué)習(xí)德國(guó)企業(yè)和職業(yè)學(xué)校對(duì)職業(yè)培訓(xùn)教育的制度和分工；學(xué)習(xí)德國(guó)企業(yè)與學(xué)校聯(lián)合培養(yǎng)的先進(jìn)辦學(xué)模式，學(xué)習(xí)德國(guó)提高職業(yè)技術(shù)教育及培訓(xùn)專業(yè)化的方法和策略，加強(qiáng)中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育及培訓(xùn)與國(guó)外專業(yè)機(jī)構(gòu)之間的國(guó)際化合作。

對(duì)于從國(guó)外學(xué)成回國(guó)的技術(shù)工人，北京金色藍(lán)領(lǐng)人力資源服務(wù)有限公司將全程為他們提供專業(yè)的就業(yè)安置服務(wù)，而這一切都是建立在自愿合法基礎(chǔ)之上的。

2007年 10月，金色藍(lán)領(lǐng)公司順利組織了第一批成都的 16位職業(yè)學(xué)校教師赴德國(guó)進(jìn)行為期 14天的培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)，并取得豐碩的成果。2007年，金色藍(lán)領(lǐng)參與亞行和勞動(dòng)保障部的中國(guó)公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目，受到高度肯定，并走入了中央電視臺(tái)“共同關(guān)注”節(jié)目……

“藍(lán)領(lǐng)沒有天花板”

“藍(lán)領(lǐng)沒有天花板”，這是藍(lán)珍在接受采訪過程中不斷強(qiáng)調(diào)的一句話。藍(lán)珍先生認(rèn)為，技術(shù)工人不能被限制在一個(gè)狹小的空間里，技術(shù)工人完全應(yīng)該根據(jù)自身存在的實(shí)際問題和發(fā)展要求，去尋求進(jìn)一步的提高以適應(yīng)企業(yè)用人的需要。

在我國(guó)，很多人把普通教育和職業(yè)教育看成是兩個(gè)層次的教育：普通教育“高人一等”；職業(yè)教育屬于低層次的教育。對(duì)職業(yè)教育的這種“偏見”已經(jīng)嚴(yán)重阻礙我國(guó)教育的整體發(fā)展。而在德國(guó)，普通教育和職業(yè)教育是并行的兩個(gè)教育體系，兩個(gè)體系相對(duì)獨(dú)立，中等教育與普職比是 1 ∶3。

金色藍(lán)領(lǐng)借鑒了德國(guó)先進(jìn)的教育理念，對(duì)于因?yàn)橘Y金或者時(shí)間問題不能赴德國(guó)學(xué)習(xí)的技術(shù)工人，也可以在國(guó)內(nèi)安排培訓(xùn)基地，由德國(guó)職業(yè)院校的老師飛過來(lái)給學(xué)生上課。比如，為期六個(gè)月的培訓(xùn)時(shí)間，前三個(gè)月是請(qǐng)外教進(jìn)行理論教學(xué)，后三個(gè)月將安排學(xué)生在德國(guó)設(shè)在中國(guó)的分公司進(jìn)行實(shí)操訓(xùn)練，操作最先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備。這毫無(wú)疑問是給學(xué)生專門提供“真刀真槍”訓(xùn)練的場(chǎng)地，讓學(xué)生們進(jìn)行戰(zhàn)地實(shí)訓(xùn)，從而避免傳統(tǒng)意義上的學(xué)生理論知識(shí)和實(shí)際操作相脫節(jié)的問題。

藍(lán)珍說(shuō)：“我們公司倡導(dǎo)的理念就是關(guān)注藍(lán)領(lǐng)，關(guān)注那些非學(xué)歷教育群體，為他們提供一個(gè)外在的平臺(tái)，讓他們?cè)谛碌目臻g里得到更好的發(fā)展！”金色藍(lán)領(lǐng)為經(jīng)濟(jì)困難的群體提供了多個(gè)實(shí)習(xí)崗位，供他們鍛煉。

“我自己就是名藍(lán)領(lǐng)”

自然界的春天是在酷寒過后；而人生歷程上的春天，則是在人們歷經(jīng)艱辛、奮勇拼搏之后才迎來(lái)的。奮斗不止，開拓進(jìn)取，才能使人生之春永駐。這句話是對(duì)藍(lán)珍職場(chǎng)人生最好的詮釋。

1980年，年僅 15歲的藍(lán)珍考入了浙江大學(xué) ，大學(xué)期間，他成績(jī)優(yōu)秀，而且在各項(xiàng)活動(dòng)中，顯示出了出色的組織指揮能力。1987年碩士畢業(yè)的藍(lán)珍沒有捧起人羨慕的金飯碗，而是下海經(jīng)商，挖掘到人生的第一桶金。

1990年，藍(lán)珍去美國(guó)創(chuàng)業(yè)，2006年，全外資公司達(dá)而成注冊(cè)成立金色藍(lán)領(lǐng)公司。如今，企業(yè)紅紅火火，如日方升。作為一名成功的創(chuàng)業(yè)人士，一位永不言敗、勇于創(chuàng)新、善于經(jīng)營(yíng)、開拓進(jìn)取的實(shí)干家，藍(lán)珍自豪地說(shuō)：“我自己就是名藍(lán)領(lǐng)”。

藍(lán)珍喜歡實(shí)干，喜歡動(dòng)作，喜歡實(shí)踐，面對(duì)困難和挫折，他都輕描淡寫，一笑了之。

藍(lán)珍說(shuō)，要學(xué)會(huì)在事業(yè)未成大氣候之前忍受寂寞。我們堅(jiān)信，在金色藍(lán)領(lǐng)這樣的團(tuán)隊(duì)的開拓進(jìn)取下，技能人才的明天將無(wú)限美好！