性別歧視是指基于性別的區(qū)別、限制和排斥,其結(jié)果和目的是損害或否認婦女 (無論婚否 )在男女平等基礎上,認識、享有或行使在政治、經(jīng)濟、社會、文化、公民或任何其他方面的人權(quán)和基本自由。
性別歧視在我國的現(xiàn)狀
性別歧視在我國似有加重的趨勢。無論是在招聘、錄用,還是工資待遇及晉升等方面,女性正面臨著越來越嚴重的歧視。例如,對深圳商報、深圳特區(qū)報某月的全部招聘廣告31312條進行統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn),有41.6% 的招聘職位明確提出了性別要求,其中64.1%明確提出招聘男性,而提出招聘女性的僅為35.9%。2004年的相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中國女性與男性收入之比為0.66。據(jù) 2001年《南方周末》的報道,男性處于領導地位的比例是79%,女性是21%。
性別歧視的原因
造成性別歧視的原因是多方面的,主要有對女性的刻板印象、女性對傳統(tǒng)性別角色的認同、企業(yè)追求利潤最大化以及相關法律規(guī)范方面的原因。
很多企業(yè)把雇傭女性將增加企業(yè)成本作為其性別歧視的一個非常重要的原因。不可否認,在女性身上存在“自然附著成本”,而“自然附著成本”是可以用貨幣衡量的,這個成本是女性相對于男性的額外成本,主要包括:女性的生育成本,與其生理特征有關的成本,較高的培訓和轉(zhuǎn)崗成本,較高的退休福利成本等。
雇主通過比較雇傭男性和女性的成本及預期的收益來決定雇傭傾向。在其他條件相同的情況下,因為女性有生育期、哺乳期等與生理特征有關的需要休息休假的時間,而且我國目前也沒有將女性的生育成本社會化,在這種情況下,意味著要由企業(yè)單獨承擔女性生育的某些成本,這對追求利潤最大化的企業(yè)來說是個損失。
除了職業(yè)歧視外,女性與男性相比,工資一般也較低,存在工資歧視。
通過上述分析,追求利潤最大化的企業(yè)傾向于選擇男性,在一定意義上,也是“理性”雇主的選擇。但歧視是否真的像人們所預期的那樣能增加企業(yè)的收入呢?
1.性別歧視對員工態(tài)度和行為的消極影響
性別歧視違反了程序公正的原則,而程序公正是組織公正的一個重要組成方面。國內(nèi)外已經(jīng)有很多研究證實程序公正能影響大量與工作有關的態(tài)度和行為,其中常見的包括工作滿意度、組織承諾、對上級的信任、組織公民行為、工作績效等。非常明顯,無論是招聘過程中的歧視還是晉升、培訓中的歧視,都會使員工對組織產(chǎn)生不公正的感覺,從而在相應的態(tài)度和行為中體現(xiàn)出來,如遲到、礦工、怠工、偷竊等,這都是組織不希望員工出現(xiàn)的行為。
2.性別歧視將帶來懲罰性成本
除了利潤的減少之外,歧視還會帶來懲罰性成本?!毒蜆I(yè)促進法》第 62條明確規(guī)定,實施就業(yè)歧視的,勞動者可以向人民法院提起訴訟。如果勞動者提起訴訟,并且勝訴,那么企業(yè)將對勞動者進行賠償。更糟糕的是,如果勞動者提起的是集體訴訟,那么企業(yè)面對的將是數(shù)額巨大的賠償。美國沃爾瑪公司就是一個典型的例子。如果員工提起的集體訴訟勝訴,沃爾瑪公司將承擔數(shù)十億美元的巨額賠償,這對公司將是一個巨大的打擊。我國雖然沒有懲罰性賠償規(guī)定,但隨著對就業(yè)歧視問題的關注,通過加大企業(yè)歧視成本的方法減少性別歧視將是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。
3.對企業(yè)形象造成損害
性別歧視是世界公認的嚴重歧視之一,受到一切有平等思想的人的反對。持性別歧視的企業(yè)的美譽度必將受到影響,相應地,其企業(yè)形象也會因此大打折扣。有的企業(yè)原本有很好的企業(yè)形象,但因為自己的“歧視偏好”,使多年營造的企業(yè)形象毀于一旦。沃爾瑪公司是全球最大的零售商,有著良好的企業(yè)形象,但據(jù)《紐約時報》報道,沃爾瑪公司因為性別歧視、性騷擾等問題,正被民主黨候選人當作經(jīng)濟不平等的象征??梢姡詣e歧視對企業(yè)形象的打擊是巨大的。
4.社會責任
生育行為是人類繁衍的基石,是事關一個國家和民族的大事。女性承擔著這個極為重要的社會責任,不能因為承擔這個責任需要時間和費用而被歧視。國家應該采取措施使女性生育社會化,而不能僅由企業(yè)單獨承擔,否則,性別歧視不會從根源上得到解決。
性別歧視并不像人們所想象的那樣能帶來預期收入的增加,增強企業(yè)競爭力,反而會因為性別歧視而支付昂貴的懲罰性成本和機會成本,最終將不利于企業(yè)的發(fā)展。
注:本文內(nèi)容為社會性別視角下的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移過程中的心理與行為研究,由中國社會性別研究與倡導基金資助。
(作者單位:蘇州大學教育學院)