過去談公司福利，那就是發(fā)東西，企業(yè)給員工發(fā)大米、發(fā)食用油，逢年過節(jié)，大街小巷不難看見下班的職員手里拎著大包小包的單位“福利 ”，神采飛揚。時代發(fā)展了，生活水平提高了，這種“福利 ”在員工眼里逐漸成為“過時 ”的代名詞，取而代之的是發(fā)紅包發(fā)購物卡等。現(xiàn)在，食用油又開始卷土重來，不少員工們歡天喜地地拎著沉甸甸的食品袋子、油桶子走出辦公室，嘿，感覺挺好！

柴米油鹽又殺回來了？柴米油鹽其實一直沒有離開過我們的生活。員工福利觀變遷的原因是什么？《職業(yè)》雜志記者采訪了華潤啤酒浙江公司副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)饒鵬先生。

福利是為了解決員工的后顧之憂

饒鵬先生告訴記者，福利是除工資以外企業(yè)和社會為員工提供的生活保障，福利的基本目的是解除員工的后顧之憂，使員工能安心工作。不管什么樣的福利項目，采用何種發(fā)放形式，最終目的都是開發(fā)企業(yè)的人力資源，提升企業(yè)的經(jīng)營效益。

為此，要充分體現(xiàn)薪酬福利對員工的激勵作用，就必須首先了解員工有哪些后顧之憂。過去企業(yè)給員工發(fā)大米和油，主要是因為那時員工的生活還不富裕，部分員工甚至還面臨著解決家庭溫飽的問題，因此大米和油都是員工非常想得到的東西。后來隨著社會的發(fā)展，生活水平的改善，員工的溫飽問題逐步解決，再給員工發(fā)大米和油這樣的福利，就起不到激勵員工的作用了，因此出現(xiàn)了企業(yè)給員工發(fā)紅包和購物卡等新的福利形式?，F(xiàn)在，隨著農產品價格的不斷提高以及 CPI指數(shù)的節(jié)節(jié)攀升，員工維持基本生活所要支出的費用越來越高，現(xiàn)在企業(yè)給員工發(fā)福利時又開始發(fā)油和大米，同樣是發(fā)大米和油，現(xiàn)在其所代表的價值得到了大大的提升，它能有效緩解員工對于因為 CPI上漲給維持生活帶來的不安，也能起到很好的激勵作用。從以上的現(xiàn)象我們可以看出，要做好企業(yè)的薪酬福利工作，企業(yè)的工作方向、內容和方法要與業(yè)務重點和經(jīng)營戰(zhàn)略相一致。

饒鵬先生又舉例談起了企業(yè)娛樂費的使用。有的企業(yè)直接發(fā)現(xiàn)金給員工，也有的企業(yè)組織大家一起旅游。不同方式的采取需要與企業(yè)的經(jīng)營活動及管理結合起來。如果企業(yè)屬于高科技性質，員工的工作節(jié)奏很緊張，那么讓員工有一個健康的身體，以良好的身心狀態(tài)投入到工作中來，就是娛樂費應該花的方向。如果企業(yè)目前最需要的是提高員工的凝聚力，那么組織員工集體活動，既能讓員工放松身心，又能實現(xiàn)集體交流以及促進團結合作的效果，間接起到支持企業(yè)業(yè)務的作用。

企業(yè)用人成本 PK員工收入水平

那么，企業(yè)的用人成本在 2008年將有怎樣的變化呢？員工的收入水平增長幅度又如何呢？饒鵬先生認為，2008年 1月 1日，我國的《勞動合同法》開始實施，這部法律的實施，給一些以前不太規(guī)范的中小型民營企業(yè)敲響了警鐘。這類企業(yè)管理較為粗放，正處于資本的原始積累階段，企業(yè)經(jīng)營利潤相對不高，面對日益嚴峻的用工環(huán)境，企業(yè)要想長久地發(fā)展，必須為員工提供符合法律規(guī)定的各項福利保障，如全員的養(yǎng)老和醫(yī)療保險等。

一般說來 ，法定的福利占總的人工成本的比例在 30%左右，對于完全不規(guī)范的企業(yè)來說，因規(guī)范用工帶來的人工成本上升幾乎能完全消耗企業(yè)的經(jīng)營利潤。在這樣的背景下 ，中小企業(yè)的員工平均收入水平要想增長就不大可能。

當然 ，對于一些原本用工就比較規(guī)范的大中型國有和民營企業(yè)，還有外資企業(yè)來說，《勞動合同法》實施對企業(yè)帶來的沖擊相對較小，負面影響不大，職工收入水平存在一定的上漲空間，但具體要預測上漲多少比例這很難，考慮到國家經(jīng)濟增長速度適當放緩， CPI指數(shù)處于較高的水平，以及國家對宏觀經(jīng)濟調控力度的加大，總的來說， 2008年職工收入水平的增長幅度與 2007年的增長幅度將保持基本持平甚至略微偏低的水平。

經(jīng)濟學博士、中央財經(jīng)大學商學院講師朱飛博士則認為，如果從員工的生活成本的上漲角度來看，員工的生活水平已經(jīng)上漲了 20%到30%，那么員工收入也應該上漲 20%到30%，當然也要與企業(yè)各自的經(jīng)濟效益掛鉤。