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        對我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理性思考

        2008-01-01 00:00:00賈進(jìn)社
        商場現(xiàn)代化 2008年1期

        [摘要] 體育經(jīng)濟(jì)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段產(chǎn)生的,是與體育相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總稱。體育經(jīng)濟(jì)不僅可以轉(zhuǎn)變成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),而且推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)今西方發(fā)達(dá)國家不僅把體育作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的商業(yè)平臺(tái),還把體育商業(yè)技術(shù)納入到MBA教科書中。由于受傳統(tǒng)觀念的影響以及經(jīng)濟(jì)理論研究滯后等因素的制約,已影響到我國體育經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。重視和加強(qiáng)體育經(jīng)濟(jì)的研究對我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有十分重要的意義。

        [關(guān)鍵詞] 體育經(jīng)濟(jì) 制約因素 發(fā)展對策

        隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,體育本身所蘊(yùn)含的巨大經(jīng)濟(jì)功能與價(jià)值越來越被人們認(rèn)同,在發(fā)達(dá)國家,體育產(chǎn)業(yè)是在20世紀(jì)60年代發(fā)展,目前己比較成熟。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,所帶來的經(jīng)濟(jì)增長在國民生產(chǎn)總值中占據(jù)的比例越來越大,體育經(jīng)濟(jì)越來越受到人們的關(guān)注。因此, 重視和加強(qiáng)我國體育經(jīng)濟(jì)的研究,不僅對我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而且對推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        一、我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀分析

        據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全世界體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值約在4000億美元,而且每年以20%的速度增長。在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的北美、西歐和日本,體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值都排在國內(nèi)十大產(chǎn)業(yè)之內(nèi)。美國NBAl997年~1998年賽季的總收入為22億美元,平均每支球隊(duì)約7600萬美元。1977年,美國體育的總營業(yè)額超過了1000億美元,居全美經(jīng)濟(jì)各大產(chǎn)業(yè)的第22位。美國1998年的體育產(chǎn)值達(dá)631億美元,超過了國內(nèi)的石油化工業(yè)、汽車業(yè),占GNP的1.3%,到20世紀(jì)90年代中期,已超過3000億美元。意大利的“足球產(chǎn)業(yè)”聞名世界,一個(gè)星期日舉行的“足球日”中,全國足球球迷的總開支就達(dá)2000億里拉。澳大利亞90%的國民經(jīng)常參加體育活動(dòng),運(yùn)動(dòng)和休閑創(chuàng)造的產(chǎn)值達(dá)到國民生產(chǎn)總值的8%。國際足聯(lián)的研究表明,與足球有關(guān)的營業(yè)額每年高達(dá)2500億美元,其中包括運(yùn)動(dòng)員的工資、門票、廣告、電視轉(zhuǎn)播、運(yùn)動(dòng)器材銷售、機(jī)票、住宿費(fèi)用、旅游以及相關(guān)的工業(yè)等等。據(jù)統(tǒng)計(jì)足球運(yùn)動(dòng)直接和間接雇用的人數(shù)高達(dá)4.5億人。2002年,日本體育產(chǎn)業(yè)的總收入為4.2萬億日元,居十大支柱產(chǎn)業(yè)的第六位??梢灶A(yù)見,在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中,體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢,而且在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的國家,體育消費(fèi)已轉(zhuǎn)而成為一種剛性的需求,美國經(jīng)常參加體育活動(dòng)和體育消費(fèi)的體育人口比例達(dá)到77%,德國為67%,日本是65%,加拿人是50%,正是這種剛性的需求給了體育經(jīng)濟(jì)強(qiáng)有力的支撐。而目前我國體育專業(yè)市場規(guī)模還很小,體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營性機(jī)構(gòu)只有兩萬多家,盡管總投資額超過了2000億元人民幣,年?duì)I業(yè)額超過600億元人民幣,但體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值占國內(nèi)生產(chǎn)總值還不到0.3%,體育人口比例約為31%,與發(fā)達(dá)國家相比還有很大的差距,但這種差距其實(shí)就是一種潛力,那么,怎樣盡快地找出制約我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素,開發(fā)這種潛力,使體育經(jīng)濟(jì)成為我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中小可或缺的重要支撐,則是迫切需要的。

        二、制約我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙性因素

        自20世紀(jì)80年代,伴隨著經(jīng)濟(jì)改革,被譽(yù)為“朝陽產(chǎn)業(yè)”的中國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭也十分喜人,但體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展卻明顯落后于其他行業(yè)的發(fā)展,究其原因,筆者認(rèn)為制約我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙因素主要表現(xiàn)為:

        1.體育消費(fèi)意識(shí)相對滯后

        在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,人們的思想受到嚴(yán)重束縛,視野不開闊,認(rèn)識(shí)不到體育與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,造成兩者之間嚴(yán)重脫節(jié)。對體育的消費(fèi)也僅停留在低層次消費(fèi)上,而沒有將其引向貨幣化、市場化的高層次消費(fèi)。目前,我國除北京、上海、深圳、大連等城市以外,居民的體育消費(fèi)意識(shí)不強(qiáng)。“花錢買健康”的體育消費(fèi)觀還沒有真正深入人心。體育消費(fèi)的結(jié)構(gòu)不盡合理。據(jù)調(diào)查,我國城市居民對體育的投入主要以運(yùn)動(dòng)服裝等體育用品消費(fèi)為主,占體育消費(fèi)支出的81%,不少年輕人情愿把錢花在卡拉OK娛樂場所或網(wǎng)吧上網(wǎng)聊天方面,卻不愿花錢參加體育鍛煉。

        2.傳統(tǒng)體制的制約

        我國體育賽事以前一直都是由國家體委包辦,形成一種法定的計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)。在改革過程中,嘗試性地使體育從政府行為向企業(yè)行為轉(zhuǎn)變。這一舉動(dòng)雖然帶有一定的市場經(jīng)濟(jì)成分,但在某種程度上仍帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的烙印。企業(yè)在與體育部門聯(lián)合辦體育的過程中,往往不能獲得足夠的自主權(quán),嚴(yán)重影響了企業(yè)投資體育的積極性,形成了“居民低收入—政府投資—福利分配—投資萎縮”的經(jīng)濟(jì)流程。

        3.體育消費(fèi)有效需求不足

        發(fā)達(dá)國家之所以能形成體育消費(fèi)和體育投資熱,而中國目前還不能形成這個(gè)熱點(diǎn)的主要原因是,中國國民消費(fèi)率還處于較低水平。據(jù)國際貨幣基金組織和世界銀行統(tǒng)計(jì),20世紀(jì)90年代以來,世界平均消費(fèi)率水平為78%~79%。在所統(tǒng)計(jì)的36個(gè)國家中,只有8個(gè)國家的消費(fèi)率低于70%,其他國家的消費(fèi)率均在70%以上,而我國的消費(fèi)率一直徘徊在60%左右,比美國低24個(gè)百分點(diǎn),比印度低18個(gè)百分點(diǎn)。這一差距表明,在我國單位勞動(dòng)成果中,可供消費(fèi)的部分較少,用在體育消費(fèi)的部分就更少了。

        4.缺乏專門的體育經(jīng)營管理人才

        體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)需要既懂體育、又懂經(jīng)濟(jì)和管理的人才,而現(xiàn)有的體育經(jīng)營管理人員大都是退役的運(yùn)動(dòng)員、教練員和下崗待業(yè)人員,他們一般只熟悉體育工作,而缺乏對市場運(yùn)作及其規(guī)律的深入了解,體育管理和經(jīng)營人才嚴(yán)重缺乏,沒有形成一個(gè)體育產(chǎn)業(yè)人才群體。

        三、加快我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策和措施

        我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程,目前正處于起步階段,整個(gè)體育行業(yè)部門還僅僅處于場地出租和有償指導(dǎo)等淺層次的經(jīng)營階段。在國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下,如何促進(jìn)我國體育經(jīng)濟(jì)的快速增長,解決體育經(jīng)濟(jì)在運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,就成為迫切的急需解決的問題。為了保障我國體育產(chǎn)業(yè)快速、健康、持續(xù)的發(fā)展,應(yīng)采取以下措施:

        1.提高全民體育消費(fèi)意識(shí)

        體育市場是溝通體育消費(fèi)與生產(chǎn)的橋梁,是滿足居民體育消費(fèi),推動(dòng)體育發(fā)展的動(dòng)力。要加強(qiáng)對體育消費(fèi)的宣傳和引導(dǎo),強(qiáng)化城市居民體育消費(fèi)意識(shí)。要廣泛開展全民健身運(yùn)動(dòng),不斷增強(qiáng)健身意識(shí),努力倡導(dǎo)健康科學(xué)的健身理念,人力發(fā)展農(nóng)村體育、社區(qū)體育、職工體育、青少年體育和老年體育,加強(qiáng)全民健身苑點(diǎn)建設(shè),提高體育人口比例,培養(yǎng)更多的體育消費(fèi)群體。積極引導(dǎo)居民的體育消費(fèi)朝合理正確的方向發(fā)展。

        2.深化體育產(chǎn)業(yè)市場化程度

        我國體育在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代是完全依賴國家預(yù)算。這種現(xiàn)象隨著市場經(jīng)濟(jì)的到來將逐步消失,體育也處于改革的大潮中。各級(jí)體育部門應(yīng)充分發(fā)揮體育的多元功能,加快體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,將有條件的體育事業(yè)單位推向市場,使之從以全額撥款向差額撥款過渡,差額預(yù)算向自收自支過渡,從自收自支向企業(yè)化過渡。體育經(jīng)費(fèi)的來源,應(yīng)以國家撥款為主,社會(huì)集資為輔,把國家辦和社會(huì)辦結(jié)合起來,開辟多種資金來源渠道,使之有主有從,互為補(bǔ)充。

        3.應(yīng)加大對體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策扶植力度

        加大對體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策的扶植力度,應(yīng)從以下方面做起:一是要盡快制定體育投資法規(guī),規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作,確保體育投資者的利益;二是要規(guī)范現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)中的稅制,稅率及征收年限;三是要在政策鼓勵(lì)和支持分散的體育場所,實(shí)行土地置換,集中建設(shè),以利于體育經(jīng)濟(jì)的綜合開發(fā)。

        4.加強(qiáng)培養(yǎng)體育經(jīng)營管理人才培養(yǎng)

        體育產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,必須要有一支高素質(zhì)的經(jīng)營、服務(wù)和管體育產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,必須要有一支高素質(zhì)的經(jīng)營、服務(wù)和管理隊(duì)伍,有一批優(yōu)秀的經(jīng)營、服務(wù)和管理人才。缺乏熟諳體育和經(jīng)濟(jì)兩門學(xué)科的經(jīng)營人才是制約我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。因此,要努力造就既懂經(jīng)濟(jì)理論又懂技術(shù)的經(jīng)營管理型人才。首先是要引進(jìn)一批高水平的經(jīng)營管理人才;其次是要對現(xiàn)有的體育經(jīng)營管理人才通過多種方式、多渠道地加強(qiáng)培育與培養(yǎng),逐步建設(shè)一支懂管理、善經(jīng)營、知識(shí)面廣、結(jié)構(gòu)合理的體育管理、體育經(jīng)營的人才隊(duì)伍。

        5.完善市場體系建設(shè)

        體育市場建設(shè)體系是體育經(jīng)濟(jì)賴以發(fā)展的載體和導(dǎo)向。因此,體育市場體系建設(shè),要以引導(dǎo)和刺激體育消費(fèi)為核心,大力發(fā)展體育用品市場、勞務(wù)市場、人才市場、觀眾市場、信息市場、技術(shù)市場、文化市場等等,要逐步形成一個(gè)結(jié)構(gòu)完整、功能互補(bǔ)的體育市場網(wǎng)絡(luò),為體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。

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