醫(yī)療機(jī)構(gòu)的CIO角色更加讓人覺得有壓力,系統(tǒng)安全一旦出了問題。影響的將不僅僅是資產(chǎn)損失,更多的是對(duì)病人的服務(wù)和承諾。
臨近深冬,北京海淀區(qū)王先生的風(fēng)濕開始頻繁發(fā)作,往返醫(yī)院掛號(hào)看病成了他近幾天最辛苦的事情。“廣安門醫(yī)院離我家并不近,以律風(fēng)濕發(fā)作我一般會(huì)就近去小區(qū)附近的門診醫(yī)院,這次最折騰,經(jīng)常要北城南城地跑?!眴柶鸸は壬颍捌鋵?shí)就是網(wǎng)上看到其他患風(fēng)濕的人推薦,中醫(yī)對(duì)風(fēng)濕是比較好的治療方式,心里也抱著試試的心態(tài)。而且在北京,看病本來就并非易事。折騰一下也好,只要能治好病?!?/p>
正是有這么多通過口碑聞風(fēng)而來的患者,中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院廣安門醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱廣安門醫(yī)院)才由2006年日門診量35D0次,增長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)在每天門診處要接待4600名左右的病人,而這樣的門診病人數(shù)量,對(duì)現(xiàn)代醫(yī)院的信息化部署需求既是隱形,也在隨時(shí)變化。雖然對(duì)于如王先生的患者來說,他們是數(shù)字醫(yī)院最直接的受眾,但往往并非能夠很快、明顯地感覺到信息化的不斷改善給予他們的益處和變化。
多米諾骨牌效應(yīng)
廣安門醫(yī)院院長(zhǎng)王映輝告訴記者,前不久,在北京另外一家醫(yī)院擔(dān)任計(jì)算機(jī)室主任的朋友,一直向他訴苦,因?yàn)楫?dāng)時(shí)他們醫(yī)院正值醫(yī)院新舊系統(tǒng)的交接,“他說那一段時(shí)間每大回到家都心事重重,壓力太大。在醫(yī)院,做信息化的管理人員就怕忽然有一天系統(tǒng)出問題,在一臺(tái)計(jì)算機(jī)上出問題就會(huì)引起整個(gè)系統(tǒng)的問題,如果這時(shí)大大量的病人在排隊(duì),系統(tǒng)忽然癱瘓,后果將是很難想象的。所以在醫(yī)院信息化部署中的信息安全方面,我們又有了很多新的要求?!边@些新挑戰(zhàn)被王映輝列舉成了一串亟待解決的處理清單,“其一是件需要維護(hù)機(jī)器眾多的情況下,醫(yī)院計(jì)算機(jī)需要維護(hù)的有效性和及時(shí)方面很難滿足;其二在于病毒給醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)安全造成的威脅,再者,當(dāng)電腦操作系統(tǒng)崩潰,就必須有IT人員現(xiàn)場(chǎng)維護(hù),在耗費(fèi)時(shí)間精力的同時(shí),更嚴(yán)重的是可能延誤醫(yī)生對(duì)病人的診斷治療;最后的問題在于,當(dāng)電腦關(guān)機(jī),就無法對(duì)其統(tǒng)計(jì)軟硬件資產(chǎn),而必須到現(xiàn)場(chǎng)開機(jī)。”
2006年年底,廣安門醫(yī)院計(jì)算機(jī)室主任張紅去上海參加一個(gè)醫(yī)院信息主管峰會(huì),期間參觀了上海新華醫(yī)院,偶然接觸到新華醫(yī)院在使用的英特爾(www.intel.com.cn)的博銳技術(shù),而且確實(shí)在遠(yuǎn)程的診斷和修復(fù),以及主動(dòng)防御安全方面有明顯的優(yōu)勢(shì),“醫(yī)院的示范作用很重要,如果別的醫(yī)院實(shí)施成功,我們就考慮選擇和使用。”張紅告訴《互聯(lián)網(wǎng)周刊》。不過,英特爾醫(yī)療行業(yè)解決方案部的中國(guó)大區(qū)經(jīng)理梁雅莉更喜歡把這種現(xiàn)象稱作多米諾骨牌效應(yīng),依次推動(dòng)的能量會(huì)一個(gè)比一個(gè)人。
張紅說,最新采用的博銳技術(shù)目前主要部署在門診醫(yī)生工作站?!斑@也正好是我們醫(yī)院2007年工作的重點(diǎn)——施門診醫(yī)生工作站?!逼鋵?shí),在全面普及這項(xiàng)技術(shù)之前,張紅選擇了先使用兩三臺(tái)做試點(diǎn),“測(cè)試之后覺得這個(gè)技術(shù)還是可以使用,而且,的確能夠提高效率。”所以,從2007年7、8月份殲始,張紅決定對(duì)整個(gè)門診醫(yī)生工作站都采用這種博銳技術(shù),目前,廣安門醫(yī)院的門診處已經(jīng)安裝了150臺(tái)博銳處理器技術(shù)的新電腦。
對(duì)于使用博銳技術(shù)后的變化,張紅認(rèn)為這是無法用一個(gè)量化的數(shù)字來體現(xiàn)的?!氨热缯f,兩年前我們用了一個(gè)基于內(nèi)網(wǎng)的終端管理軟件,針對(duì)終端初現(xiàn)的問題提供了比較有效的管理手段。但是當(dāng)初沒有博銳技術(shù)的時(shí)候,這種管理軟件只能在開機(jī)的時(shí)候進(jìn)行管理,可能就會(huì)遇到一個(gè)問題,比如系統(tǒng)需要升級(jí)的時(shí)候,可能就有不一致的現(xiàn)象。我要做指令需要到某一個(gè)終端打升,有可能當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)科室有工作就不能做,這足當(dāng)時(shí)存在的問題。但現(xiàn)在有了博銳的這種土動(dòng)管理技術(shù),就可以對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的升級(jí)和管理,這種節(jié)省確實(shí)不屜簡(jiǎn)單的數(shù)字可以體現(xiàn)的?!?/p>
在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,面對(duì)患者掛號(hào)或者就診期間,有時(shí)機(jī)器忽然報(bào)一個(gè)錯(cuò),不管是醫(yī)生還是窗口人員,確實(shí)根本不知道系統(tǒng)出了什么問題,“他們只知道機(jī)器不能操作了,如果沒有遠(yuǎn)程協(xié)助的話,只能夠讓IT部門的人下來,這時(shí)候,病人肯定等候很長(zhǎng)時(shí)間。而采用新技術(shù)之后,只要有電話上來,完全可以通過遠(yuǎn)程協(xié)助,時(shí)陽上上病人幾乎是不會(huì)覺察到的。IT部門人員完全可以通過按了兒個(gè)按鈕,就解決問題?!?/p>
最佳循環(huán)
“現(xiàn)在我們醫(yī)院的信息系統(tǒng),不是計(jì)算機(jī)室推動(dòng)信息化發(fā)展,而是在每一個(gè)醫(yī)療的科室或者是臨床的科室推動(dòng)計(jì)算機(jī)室,陰為各個(gè)科室在用這些系統(tǒng)的時(shí)候已經(jīng)產(chǎn)生了新的需求,這是我們醫(yī)院目前的信息化發(fā)展階段最好的體現(xiàn),也體現(xiàn)初最佳的循環(huán)過程?!蓖跤齿x自豪地說。
8月是每年最熱的三伏人,2007年8月,廣安門醫(yī)院有幾天排隊(duì)購(gòu)買消喘膏穴位敷貼的人數(shù)是三到陽萬人,“而且當(dāng)時(shí),醫(yī)院的門診系統(tǒng)剛剛做完醫(yī)保接口改造的工作(2007年7月1日,北京醫(yī)保開始要求北京各大醫(yī)院把所有病人信息上傳至醫(yī)保中心),然后很快就要面臨這樣大的門診量,最后醫(yī)院系統(tǒng)仍能夠非常順利的把這個(gè)事情承載下來。我想,我們進(jìn)行信息化建設(shè),很多是在超出患者的預(yù)期或者說超出管理需求去做,是帶著一定研究的目的實(shí)施信息化。”
從1996年、1997年就開始的信息化部署,“從最開始的收費(fèi)項(xiàng)目,到中期進(jìn)行了三期工程的改造,包括經(jīng)濟(jì)管理和主機(jī)系統(tǒng)升級(jí)改造和PACS,再到在2004年到2005年期間,醫(yī)院又進(jìn)行的臨床信息系統(tǒng)建設(shè)、ICU重癥監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、合理用藥、體檢中心、PACS二期,信息化在醫(yī)療領(lǐng)域中的發(fā)展的確很快。而且現(xiàn)在幾乎所有醫(yī)生護(hù)士都已經(jīng)習(xí)慣,甚至工作已經(jīng)離不開這種數(shù)字化流程,”值得一提的是,在2005年底,廣安門醫(yī)院實(shí)施的臨床無線移動(dòng)信息系統(tǒng)試點(diǎn)工程。在護(hù)士工作站, 醫(yī)護(hù)人員通過使用PDA進(jìn)行醫(yī)囑執(zhí)行,對(duì)患者身份確認(rèn),包括輸液的身份確認(rèn)等,“這套護(hù)理系統(tǒng)部署得很成功,而且在全國(guó)醫(yī)療信息化領(lǐng)域都小有名氣?!?/p>
2007年到2009年,廣安門醫(yī)院還有下一步的規(guī)劃目標(biāo),重點(diǎn)足基于網(wǎng)絡(luò)及醫(yī)療安全的臨床信息系統(tǒng)的建設(shè)。主要包括網(wǎng)絡(luò)安全、條碼系統(tǒng)和心電管理系統(tǒng)。其中的條碼系統(tǒng)主要用于未來的病人身份確認(rèn)。
據(jù)張紅介紹,目前廣安門醫(yī)院計(jì)算機(jī)室的人員規(guī)模為11人,對(duì)于一家每天4600人次門診量的醫(yī)院,系統(tǒng)維護(hù)全部由這11人來完成,確實(shí)并非易事,“這兩年計(jì)算機(jī)室沒有增加人,反而減少了,這也能間接體現(xiàn)現(xiàn)在我們的信息化部署成效?!?/p>
基于網(wǎng)絡(luò)信息安全的臨床信息系統(tǒng)建是廣安門醫(yī)院申請(qǐng)到的第二個(gè)三年專項(xiàng),“這次安全項(xiàng)目投資接近1000萬元。英特爾的博銳技術(shù)只是其中的一部分,醫(yī)院要不斷應(yīng)對(duì)以后的新需求,要做的信息化改造注定也要一直持續(xù)下去?!?/p>