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        打造立體化出版格局

        2008-01-01 00:00:00王化兵
        出版參考 2008年1期

        出版參考:傳統(tǒng)出版面臨嚴峻的挑戰(zhàn),單純靠紙介質(zhì)一條腿走路已經(jīng)不適應(yīng)形勢的發(fā)展,您如何看待數(shù)字出版與傳統(tǒng)出版的關(guān)系?

        黃會明:據(jù)2007年相關(guān)報告顯示,我國國民上網(wǎng)率平均每年增長39.96%,市場上流通的電子書達30多萬種,絕大多數(shù)有閱讀能力的人都具備了新媒體閱讀終端,傳統(tǒng)出版業(yè)正面臨數(shù)字化技術(shù)帶來的巨大挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)出版業(yè)如何依靠數(shù)字化信息和數(shù)據(jù)占領(lǐng)未來市場、謀求新的盈利和發(fā)展模式,成為擺在所有傳統(tǒng)出版社面前的重大問題。

        在現(xiàn)階段,可以說,數(shù)字出版代表著一種先進的出版生產(chǎn)力。隨著3G技術(shù)的發(fā)展和支付手段的不斷完善,數(shù)字出版必將對出版業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生更深刻的影響:一方面,高新科技極大地提高了傳統(tǒng)出版業(yè)的管理水平。另一方面,數(shù)字技術(shù)極大地拓展了出版物的市場空間,減少傳播障礙,正在形成新的商業(yè)模式。

        但傳統(tǒng)出版并不會因此壽終正寢,作為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)者,傳統(tǒng)出版者擁有最核心的資源——內(nèi)容。面對新的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)出版者必須解放思想,充分利用新技術(shù),從根本上改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和消費理念。

        出版參考:在這樣的形勢下,奔流在整合出版資源、書刊盤網(wǎng)一體、構(gòu)建立體化的出版格局方面是如何做的?

        黃會明:出版社的資源有多個方面,在內(nèi)容整合層面,我們從自身的實際出發(fā),針對語言學(xué)習(xí)強調(diào)聽、說、讀、寫互動,我社的出版物大都是書、盤、網(wǎng)一體的:紙質(zhì)的書刊側(cè)重于讀、寫方面的內(nèi)容;盤的內(nèi)容則以音像或電子的形式側(cè)重體現(xiàn)聽、說的內(nèi)容;而在網(wǎng)絡(luò)方面,充分發(fā)揮其互動的特點,對聽、說、讀、寫等都有補充。

        對于數(shù)字化、立體化出版的問題,我們一直在研究,因為這是客觀存在的問題,早晚都得應(yīng)對,早謀劃早得益。應(yīng)對的方法首先就是觀念上的轉(zhuǎn)變。因為傳統(tǒng)出版社是以紙質(zhì)書刊等作為出版產(chǎn)品,如今卻可以做數(shù)字化的內(nèi)容提供商。比如利用新媒介和新技術(shù)推動出版業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)新與資源整合,出版適合不同媒介形態(tài)的出版物,開展網(wǎng)上購書業(yè)務(wù),開展有償下載服務(wù),與搜索引擎商進行合作等,最后進行利益分配。傳統(tǒng)出版社并不會因此少了一個市場,反而多了很多空間。

        出版參考:當(dāng)前國內(nèi)音像電子出版形勢怎樣?您如何看待?如何找準市場空隙,推出產(chǎn)品?

        黃會明:傳統(tǒng)的音像電子出版可能是受新技術(shù)沖擊最大的行業(yè),盜版、壓縮光盤、網(wǎng)絡(luò)下載等對傳統(tǒng)的音像電子出版的影響不言而喻。但同時,新技術(shù)又給音像電子出版帶來機遇,可以說,當(dāng)前國內(nèi)音像電子出版是機遇和挑戰(zhàn)并存,挑戰(zhàn)大于機遇。

        至于如何找準市場空隙,推出產(chǎn)品,我認為只有在形式和資源創(chuàng)新兩方面下功夫。資源創(chuàng)新就是要鞏固自身的優(yōu)勢資源,尤其是專業(yè)資源,擴大、占有外圍資源,注重資源的整合和再利用;在形式上創(chuàng)新就是推出滿足不同需求的產(chǎn)品形式,并注意各種媒介的互補。

        出版參考:2007年,奔流經(jīng)濟效益怎么樣?有沒有具體數(shù)據(jù)可以提供?

        黃會明:2007年,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的努力,奔流在各個方面都取得了不錯的成績,因為還沒有做年終決算,具體經(jīng)濟指標還沒有,我估計2007年的效益應(yīng)該比以往要好很多。因為我們在人力沒有增加的情況下,生產(chǎn)碼洋比2006年增加了40%多,發(fā)貨碼洋的增加比例比生產(chǎn)碼洋增加的比例還要高一些。

        出版參考:2007年,有沒有典型的成功案例?請詳細分析個中得失。

        黃會明:可以說說 “工程類的實用軟件”。水利水電行業(yè)在大的建設(shè)工程范疇中是一個不大的行業(yè),但同樣面臨著要與國際接軌、要充分利用先進的計算機技術(shù)進行工程規(guī)劃、設(shè)計、施工、管理等方面的需求,有一些信息技術(shù)公司有能力開發(fā)這一類的實用軟件,但苦于沒有渠道推廣;而我們想出版這一方面的電子出版物,又受制于出版社自身的開發(fā)能力。奔流在水利水電行業(yè)有廣泛的渠道和良好的口碑,這個渠道我們經(jīng)營了近30年。這樣,我們遴選了幾家開發(fā)實力較強的公司作為合作伙伴,大家共同選定開發(fā)題目,由他們負責(zé)開發(fā),我們負責(zé)開發(fā)過程中的試用、審查和出版推廣,雙方共同受益。

        鏈接:

        2000年12月,經(jīng)新聞出版總署批準,在中國水利水電出版社音像部的基礎(chǔ)上成立了奔流音像出版社。2004年6月,奔流音像出版社獲得電子出版物出版權(quán),正式更名為奔流電子音像出版社。

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