近年來(lái),美國(guó)出版商里普利(Ripley)公司《信不信》系列品牌名聲鵲起,今年該公司推出最新國(guó)際版——《不可思議》(The Remarkable…Revealed),其操作模式引起關(guān)注。與多數(shù)美國(guó)出版商出售特許出版權(quán)的模式不同,里普利公司另辟蹊徑,與國(guó)外經(jīng)銷商合作,共同處理印刷和銷售事宜,合作開拓海外圖書市場(chǎng)。
如何開拓圖書的國(guó)際市場(chǎng)?是出售特許出版權(quán)還是與境外合作者一道分享國(guó)際市場(chǎng)?通常情況下,出版商多采取出售特許出版權(quán)的模式,國(guó)外出版商處理所有其他事務(wù),美國(guó)出版商和作者收取版稅。對(duì)此里普利公司有自己的想法?!拔覀冇X得,在實(shí)際活動(dòng)中,特許出版權(quán)出售后,國(guó)外合作者的責(zé)任意識(shí)薄弱,”里普利公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)行副總裁諾姆·德斯卡(Norm Deska)說(shuō),“我們一直努力建立起自己的品牌,要做到這一點(diǎn),唯一的辦法只有靠我們自己?!崩锲绽緢?jiān)持要掌控圖書的內(nèi)容和品牌。對(duì)渴望在國(guó)際上提升自己形象的公司來(lái)說(shuō),這一點(diǎn)尤為重要。
里普利公司的出書領(lǐng)域主要在博物館,書中浮華的圖片和復(fù)雜的封面照片令人印象深刻。近年來(lái),里普利公司與一家中國(guó)印刷公司合作推出該公司圖書的國(guó)際版本。這項(xiàng)合作經(jīng)由明特(Mint)出版公司撮合而成。明特出版公司是一家國(guó)際性的圖書銷售、發(fā)行公司,《吉尼斯記錄》在全球的成功銷售使該公司名聲遠(yuǎn)播。明特公司的總裁兼CEO莫提·明特(Morty Mint)解釋說(shuō),“我們靠發(fā)行量賺錢,境外合作的出版商和銷售商賺取我們付給他們的費(fèi)用”。
盡管有如此多的好處,但里普利公司這種操作方法在出版業(yè)并不常見,因?yàn)楣芾矶喾N語(yǔ)言版本,處理好復(fù)雜的銷售環(huán)節(jié)并非一件容易的事情。在與境外出版商合作過(guò)程中,想要保有圖書的制作和發(fā)行權(quán)要面對(duì)一系列的挑戰(zhàn)。
“有一些實(shí)際問(wèn)題和地方問(wèn)題需要考慮?!眻D書工業(yè)顧問(wèn)、前西蒙與舒斯特公司執(zhí)行經(jīng)理塞思·格謝爾(Seth Gershel)說(shuō),“當(dāng)?shù)氐某霭嫔谈獣员镜匚幕蛨D書發(fā)行背景。出版遠(yuǎn)不是簡(jiǎn)單的印制和發(fā)運(yùn)事務(wù)。有時(shí)處理當(dāng)?shù)匾蛩貢?huì)使你筋疲力盡。即使是在加拿大,我以為,一家加拿大當(dāng)?shù)氐某霭嫔烫幚戆l(fā)行和宣傳事務(wù)遠(yuǎn)比美國(guó)大出版機(jī)構(gòu)有效?!?/p>
明特說(shuō),在克羅地亞、以色列這樣的小國(guó)家,保留某些權(quán)利實(shí)際上有利于開拓新的市場(chǎng)。每多銷售一本圖書,多投入一份力量開拓市場(chǎng),這些市場(chǎng)便會(huì)增添更多的吸引力,有的吸引力甚至超出了出版商們的預(yù)期?!霸谥v英語(yǔ)的國(guó)家里,圖書的折扣是出版領(lǐng)域大家非??粗氐膬?nèi)容,在非英語(yǔ)國(guó)家,顧客對(duì)折扣并沒有那樣斤斤計(jì)較,他們舍得花錢買書”。
有的公司采取混合型的運(yùn)作方法,在將重印權(quán)賣出去前,把一段時(shí)間的零售權(quán)出售給當(dāng)?shù)氐牧闶凵?。這種方法在科學(xué)、技術(shù)和醫(yī)學(xué)圖書領(lǐng)域比較常見。這些圖書的翻譯工作費(fèi)時(shí)費(fèi)力,許多讀者更希望直接讀到英文版的圖書和雜志。
“我們盡力推廣自己的原版圖書和刊物,有時(shí)也做特許授權(quán)業(yè)務(wù)?!笔┢樟指窆究茖W(xué)商業(yè)媒體關(guān)系管理部主任瑞納·賈斯特克(Rainer Justke)說(shuō)。在把重印權(quán)出售出去之前,留有2年時(shí)間讓原版圖書在國(guó)際上銷售,許多出版、科技和醫(yī)學(xué)圖書的出版公司都是采用這種方法。施普林格公司與香港、東京、新德里和首爾等地的銷售商合作,出售本公司的原版書籍。賈斯特克說(shuō),該公司沒有放棄出售特許出版權(quán)的計(jì)劃。“如果合作伙伴是印度、中國(guó)這類亞洲國(guó)家,以我們的經(jīng)驗(yàn)看,尋找當(dāng)?shù)刂档眯刨嚨奶卦S授權(quán)合作伙伴有利于保護(hù)權(quán)益,因?yàn)楹献骰锇橐惨Wo(hù)他們自己的利益。當(dāng)然,我們不得不相信提供給我們的信息是客觀真實(shí)的。類似的情況也會(huì)在西方國(guó)家中發(fā)生?!?/p>
明特認(rèn)為,目前出版商面臨的主要挑戰(zhàn)是如何確保對(duì)銷售情況的準(zhǔn)確跟蹤和掌握,以便根據(jù)這些情況來(lái)決定采取何種方法獲得利益,是出售特許經(jīng)營(yíng)獲得版稅的辦法,還是按利潤(rùn)提成的辦法。在俄羅斯、韓國(guó)這類認(rèn)識(shí)到版權(quán)問(wèn)題挑戰(zhàn)的國(guó)家,法律意識(shí)日益提高。從版權(quán)保護(hù)的角度,里普利公司在不放棄品牌控制權(quán)的情況下取得了同樣的收益。
是以大折扣來(lái)應(yīng)對(duì)盜版行為,還是接受根據(jù)預(yù)估損耗和銷售規(guī)模確定的百分比,這些數(shù)據(jù)要視銷售何種圖書,在什么國(guó)家銷售等具體情況確定。對(duì)大多數(shù)美國(guó)公司來(lái)說(shuō),這些問(wèn)題都需要與外國(guó)合作者充分合作,他們了解自己的市場(chǎng),不遺余力地保護(hù)自己的權(quán)益。不論出版商是出售特許出版權(quán)還是保留部分實(shí)際運(yùn)作的權(quán)利,“關(guān)鍵是要選擇好合作伙伴”。里普利公司雖然在國(guó)際合作領(lǐng)域中經(jīng)驗(yàn)并不豐富,但《不可思議》一書的國(guó)際合作取得了驕人成果,其印數(shù)已超過(guò)70萬(wàn)冊(cè)。德斯卡說(shuō),“對(duì)一家國(guó)際合作經(jīng)驗(yàn)并不豐富的出版商來(lái)講,這的確令人吃驚,但它實(shí)實(shí)在在賣完了”。